【正文】 南京嘉泰隆房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司工程管理 二O一四年三月二日 前 言文本依據(jù)“企業(yè)以人為本”、 “人以責(zé)任為本”、“建筑無限生活”編寫。 本工程管理文本供大家討論修改目 錄招投標(biāo)組織和實(shí)施控制程序……………………….………………………………1圖紙管理細(xì)則………………………………………………………………………… 10圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則……………………………………………………………… 11施工定位放線管理程序……………………………………………………………… 14甲供甲控管理程序…………………………………………………………………… 15合同付款程序………………………………………………………………………… 17工程尾款支付工作程序……………………………………………………………… 20現(xiàn)場簽證管理流程…………………………………………………………………… 21甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書………………………………………………… 25鋁合金門窗進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書………………………………..……………………… 261工程樁（鋼筋混凝土預(yù)制樁）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書…………..……………………… 271進(jìn)戶門進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書……………………………………..……………………… 281甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序…………………..………………………291供電局指定產(chǎn)品采購工作程序……………………………..……………………… 301消防局指定產(chǎn)品采購工作程序……………………………..……………………… 311小區(qū)電話配套工程管理程序………………………………..……………………… 321小區(qū)口視、監(jiān)控配套工程管理程序………………………..………………………… 331零星土方工程暫行操作程序………………………………..……………………….. 341點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序…………………………………..……………………….. 35鋁合金門窗防滲漏施工管理工作程序……………………..…………………………… 372工程結(jié)算程序..........................................................................……………………… 3844 / 47目的 規(guī)范公司招投標(biāo)管理流程，明確各職能部門的招投標(biāo)管理職責(zé)，滿足項(xiàng)目工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。適用范圍 、分包工程及所有甲供工程材料、設(shè)備采購。：①分包工程造價(jià)在10萬元以下或采購產(chǎn)品在5萬元以下或已被公司確定的長期合作伙伴單位，經(jīng)工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)；②壟斷經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)；③經(jīng)公司工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。可由主辦部門根據(jù)合理低價(jià)的原則，采用詢比價(jià)、談判等方式確定。職責(zé)區(qū)域 項(xiàng)目部①作為甲方總、分包工程招標(biāo)的主辦部門，負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃制定、施工單位資質(zhì)審查，招標(biāo)文件的擬定、招標(biāo)和開標(biāo)的組織，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)評(píng)定和談判，負(fù)責(zé)建立承包商檔案。②作為甲供材料、設(shè)備招標(biāo)的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)供應(yīng)計(jì)劃的審定、技術(shù)選型，技術(shù)部分資質(zhì)審查，參與材料設(shè)備招標(biāo)文件的擬定，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。 材料部作為甲供材料、設(shè)備招標(biāo)的主辦部門，負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃制定、供貨單位資質(zhì)審查，招標(biāo)文件的擬定、招標(biāo)和開標(biāo)的組織，參與評(píng)標(biāo)和負(fù)責(zé)定標(biāo)前商務(wù)談判，負(fù)責(zé)材料樣品的封樣，負(fù)責(zé)建立供貨商檔案。 成本控制部作為總、分包工程招標(biāo)的協(xié)辦部門，參與施工單位資質(zhì)審查，參與招標(biāo)文件的審核和修正，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分的擬定，參與評(píng)標(biāo)和商務(wù)談判（負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)定和談判）。 工程主管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組成招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及定標(biāo)報(bào)告的審批。 重大招標(biāo)項(xiàng)目，如造價(jià)超過100萬元的分包工程或材料、設(shè)備采購，總經(jīng)理參加招標(biāo)全過程 以上項(xiàng)目的招標(biāo)，招標(biāo)文件需按公司現(xiàn)行的范本進(jìn)行擬定。工作程序 總分包工程招標(biāo)工作程序 部門程序成本管理部項(xiàng)目部制定招標(biāo)計(jì)劃參與并提出意見根據(jù)項(xiàng)目情況制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件參與招標(biāo)文件的擬定，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底、編制工作量清單、審查修改標(biāo)書中經(jīng)濟(jì)條款等工作主持編制招標(biāo)文件投標(biāo)單位選擇、資質(zhì)審查參與選擇投標(biāo)單位并提出意見主持選擇投標(biāo)單位與資質(zhì)審查發(fā)標(biāo)、答疑參與并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分的答疑主持發(fā)標(biāo)、答疑會(huì)議開標(biāo)參加開標(biāo)會(huì)議主持接標(biāo)工作，主持開標(biāo)會(huì)議評(píng)標(biāo)負(fù)責(zé)評(píng)審經(jīng)濟(jì)標(biāo)、談判負(fù)責(zé)評(píng)審技術(shù)標(biāo)并與投標(biāo)單位談判定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知招標(biāo)工作小組組長主持，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)單位，并發(fā)出中標(biāo)通知資料管理項(xiàng)目部主持招標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作；并進(jìn)一步完善承包商數(shù)據(jù)庫、設(shè)備招標(biāo)工作程序 部門程序材料部項(xiàng)目部制定招標(biāo)計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況制定招標(biāo)計(jì)劃參與并提出意見編制招標(biāo)文件主持編制招標(biāo)文件負(fù)責(zé)審查修改標(biāo)書中技術(shù)條款等工作投標(biāo)單位選擇、資質(zhì)審查主持選擇投標(biāo)單位與資質(zhì)審查參與選擇投標(biāo)單位并提出技術(shù)意見發(fā)標(biāo)、答疑主持發(fā)標(biāo)、答疑會(huì)議并做好紀(jì)錄參與并負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)部分的答疑開標(biāo)主持接標(biāo)工作，主持開標(biāo)會(huì)議參加開標(biāo)會(huì)議評(píng)標(biāo)評(píng)審經(jīng)濟(jì)標(biāo)，并與投標(biāo)單位談判、議價(jià)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)和技術(shù)談判定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知招標(biāo)工作小組組長主持，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)單位，并發(fā)出中標(biāo)通知資料管理材料部主持招標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作；并進(jìn)一步完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 招標(biāo)文件 標(biāo)準(zhǔn)（示范）招標(biāo)文件由主辦部門和協(xié)辦部門共同起草，經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審核完善后，作為公司該類招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)文本。 招標(biāo)文件必須包括但不限于招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)范圍、項(xiàng)目簡介、工期（或供貨周期）、投標(biāo)須知：招標(biāo)技術(shù)要求（質(zhì)量要求、施工標(biāo)準(zhǔn)及要求、保修條款）商務(wù)要求（報(bào)價(jià)要求、付款方式、結(jié)算方式）；投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)方法；擬簽合同文本； 施工類項(xiàng)目限制采用費(fèi)率招標(biāo)。如確因施工圖不能及時(shí)提供但經(jīng)營需要而采用費(fèi)率招標(biāo)，則必須在招標(biāo)文件和合同中明確計(jì)費(fèi)依據(jù)，并規(guī)定在施工圖預(yù)算編制完成后，及時(shí)根據(jù)施工圖預(yù)算和中標(biāo)費(fèi)率確定項(xiàng)目造價(jià)，雙方核對后作為合同預(yù)算造價(jià)，并就確定后的總價(jià)簽署補(bǔ)充協(xié)議。 采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目，特別要求投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定對以下費(fèi)用作出詳細(xì)、明確的說明（是否計(jì)取，如何計(jì)取），這類費(fèi)用包括：開辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場施工費(fèi)、趕工費(fèi)用、總承包配合管理費(fèi)等。，在招標(biāo)文件中明確約定，對招標(biāo)文件中沒有約定甲供的材料，原則上由施工單位報(bào)價(jià)并鎖定價(jià)格，不再由甲方供應(yīng)。 投標(biāo)單位選擇與確定4. ，盡最大可能吸收多家投標(biāo)單位。優(yōu)先考慮合格承包或供應(yīng)商。4. ：生產(chǎn)廠家（含其派出機(jī)構(gòu)）＞總代理＞地區(qū)代理＞分銷商。 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、標(biāo)注及份數(shù)的完整性； ，任何人不得提前打開投標(biāo)文件。招標(biāo)主辦部門在打開標(biāo)投標(biāo)文件后應(yīng)做好報(bào)價(jià)分析，報(bào)價(jià)分析應(yīng)包括主要分部分項(xiàng)的量、單價(jià)和各分項(xiàng)總價(jià)的比較表，主辦人員把所有相關(guān)材料匯集，供評(píng)標(biāo)人員參考，招標(biāo)主辦人不得參與評(píng)標(biāo)事務(wù)。 定標(biāo) 在澄清所有評(píng)標(biāo)疑問及談妥投標(biāo)單位談判后方可定標(biāo)，并由主辦部門編寫定標(biāo)紀(jì)錄，由招標(biāo)小組成員簽字確認(rèn)。 中標(biāo)通知：招標(biāo)主辦部門發(fā)中標(biāo)通知書，并約定正式合同的簽訂日期。支持性文件 《招標(biāo)邀請函》 《評(píng)標(biāo)打分表》《評(píng)標(biāo)匯總表》 《中標(biāo)通知書》項(xiàng)目工程投標(biāo)邀請函 公司我司誠意邀請貴司參加上述工程的投標(biāo)。請貴司于年月日（星期）上/下午:到揚(yáng)州萬江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （主辦部門） 領(lǐng)取招標(biāo)文件一份。地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人：請貴司同時(shí)以支票或現(xiàn)金提交資料押金RMB 元，投標(biāo)文件遞交后，投標(biāo)單位把招標(biāo)資料退還招標(biāo)方且經(jīng)清點(diǎn)無誤后，資料押金將無息退還；同時(shí)另需繳納資料工本費(fèi)RMB 元（資料工本費(fèi)不予退還）； 本次投標(biāo)的投標(biāo)截至日期：年月日上/下午:時(shí)， 貴司需在以上截止時(shí)間前將密封且加蓋貴司公章的投標(biāo)文件按如下要求送抵我司（主辦部門）辦公室。 投標(biāo)文件一式份，一份正本，份副本，所有投標(biāo)文件均需密封，加蓋騎縫印章，并在封套上注明“萬江房地產(chǎn)項(xiàng)目工程投標(biāo)文件”，并注明“機(jī)密”字樣，和貴司名稱。順祝 業(yè)安！ 萬江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年月日 投標(biāo)邀請函附件 萬江房地產(chǎn)項(xiàng)目 工程招標(biāo)范圍1. 項(xiàng)目工程地點(diǎn)2. 設(shè)計(jì)院及相關(guān)顧問單位； 3. 說明：是否供應(yīng)/安裝、顧問等合同； 4. 招標(biāo)內(nèi)容祥述：（可附頁描述） 編號(hào) ： 致：（中標(biāo)公司名稱） 項(xiàng)目工程中標(biāo)通知書我司榮幸地通知貴司已被接納為題述工程的承包單位，請貴司于年月日前來我司簽訂正式合同，在貴司與我司簽定正式合同前，本中標(biāo)通知書將是貴我雙方執(zhí)行合同的依據(jù)，合同摘要如下：1. 合同金額本工程合同金額為人民幣： （ 大寫 ） 元整（RMB小寫）： (注：此為暫定金額，最終以所簽訂的合約金額為準(zhǔn)。)2. 工期 本工程的總工期為個(gè)日歷天 開工日期為年月日 （此開工日期為暫定，詳盡開工日期以甲方通知為準(zhǔn)。）3. 合同文件此中標(biāo)通知書一經(jīng)雙方正式簽署后，連同我司招標(biāo)文件、合同圖紙、貴司的投標(biāo)文件及與本工程有關(guān)的來往信函將為合同的組成，對貴、我雙方均具有約束力。 4. 文件解釋如果本中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件及合同來往函件出現(xiàn)含糊不清或彼此矛盾時(shí)，則以日期靠后的為準(zhǔn)。當(dāng)技術(shù)條件發(fā)生矛盾或含糊不清時(shí)，則以標(biāo)準(zhǔn)較高的或要求較嚴(yán)的為準(zhǔn)。 發(fā)包方： 萬江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 承包方：公司 法定代表或 法定代表或 獲授權(quán)代表（簽署及蓋章）： 獲授權(quán)代表（簽署及蓋章）： 項(xiàng)目工程投標(biāo)邀請函 公司我司誠意邀請貴司參加上述工程的投標(biāo)。請貴