【正文】 Ⅳ自尊型 比較同一題中的A與B，把同自己平時考慮的相接近的畫“○”，兩者都不符合的畫“△” 畫“○”者得2分，畫“△”者得1分，把ⅠⅨ的得分，分別按縱向累積，記入“表格”。沉溺于現(xiàn)實中無法出現(xiàn)的幻象，也許是一種逃避現(xiàn)實的心態(tài)。有塑料裝飾的部分(松樹、圣誕紅等)有巧克力牌的部分。選擇第二條：個性內(nèi)向。在本行的最后填寫字母：A D A E A G A I A M A ……應為O。由于貪心作祟，制定出來的計劃統(tǒng)統(tǒng)是不切實際的。你剛剛喬遷至此，這間房子里出除了你別無他物，你決定在墻上裝飾一點東西。情感明顯外露，但持續(xù)時間不長。如果該氣質(zhì)類型得分超過20分，則為典型；如果該得分的總分在1020分之間，則屬于此種氣質(zhì)類型的一般型。59厭惡那些強烈的刺激，如尖叫、噪音、危險鏡頭等。51一點小事情就能引起情緒波動。43不能很快地把注意力從一件事情轉(zhuǎn)移到另一件事情上去。35心理有事，寧愿自己想，也不愿意說出來。27喜歡運動量大的劇烈運動，或參加各種文體活動。19希望做變化大、花樣多的工作。11在人群中不覺得過分拘束。3別人說我總是悶悶不樂。您的身心都處于全力以赴的狀態(tài)。76－97分您可以訓練這種能力。對生活中的難題能夠坦然處之，沒有盲目地追求名利。在爭吵過后，很長一段時間我都會感到心情不好。上次我聚會沒有準時赴約。我無法真正放松自己，甚至在長時間睡眼后仍覺得非常疲勞。說明：心理測試的成績沒有絕對的意義，只作為綜合測試的補充及參考，便于在同等條件下選擇更加合適的人員。12您通常是如何處理……問題的？(可就應聘人員剛剛談?wù)撨^的方面或自己知道的問題提出)考察應聘者的應變能力及理解問題的深入性。6你認為你所應聘的職位與你的部門或公司的戰(zhàn)略有什么關(guān)系？考察應聘者把握全局的能力?！白屛业哪切┤四軌虬凑瘴业闹噶钚惺拢龅接辛罴葱?，有禁即止。通過應聘者回答問題時的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測試其誠實程度。資質(zhì)特性22您如何描述自己的個性？測試應聘者的個性與招聘單位的文化、風氣、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度。價值取向16您對原來的單位和上司的看法如何？大罵原來單位及同事的應聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。通過回答測試應聘者的市場競爭意識。工作模式8您平時習慣于單獨工作還是團隊工作？工作習慣與應聘者應征的工作崗位有關(guān)。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡歷或應聘表格反映出來，但通過回答可以考察應聘者的語言表達能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面。第三章 招聘測評體系第一條 價值觀測試第二條 心理壓力測試第三條 心理傾向測試第四條 氣質(zhì)類型測試第五條 管理人員面試題庫第六條 通用題庫第七條 不同招聘對象測試方法選擇科級干部以上干部：價值觀測試+技術(shù)測試+心理壓力測試+管理人員面試題庫；普通員工（包括應屆畢業(yè)生）：價值觀測試+技術(shù)測試+通用題庫；在進行上述測試以外，各部門、單位也可根據(jù)實際情況開展其他類型測試；若公司對招聘對象情況熟悉的，測試可簡化處理。第七條 復試復試由用人部門經(jīng)理主持，人事部門負責應聘人員的引導工作。公司宣傳資料：宣傳資料應能體現(xiàn)公司的真實狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。31 / 31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章 總則第一條 目的為加強公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。測評材料：附錄18和專業(yè)技術(shù)能力測試題（由用人部門制定）。復試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。第八條 應聘人員專業(yè)技術(shù)能力測試由各單位用人部門負責出題，并交人力資源部備案。2您為什么重新求職？測試應聘者的求職動機是否合理。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關(guān)等)建議團隊工作習慣，而技術(shù)、設(shè)計類型的崗位則相對獨立性較強。對本單位津津樂道，但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員?？疾鞈刚呤欠衲軌蚩陀^委婉地表達其看法，并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖。例如：外向性格在公關(guān)、市場等工作崗位更具優(yōu)勢，內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。管理人員題庫類型序號問題測試要點管理意識1您認為“管理”究竟是什么？測試應聘者是否能夠?qū)⒗碚摲矫娴墓芾碇R與工作實踐相結(jié)合。”是第二種可能的回答。管理方法7您會如何計劃和組織一個重要(或長期)的項目？招聘者應當關(guān)注應聘者策劃和運行項目的各個環(huán)節(jié)，而不是項目本身是否與本單位的工作最接近。員工管理13您是否有過管理下屬的經(jīng)驗？您的直接下屬有多少？有經(jīng)驗的管理人員是不會混淆“直接下級”與“間接下級”的。心理壓力測試問 題完全相符4分基本相符3分有時相符2分不相符1分我為我的體重經(jīng)常變化而煩惱。盡管我覺得很累，但經(jīng)常在夜里睡不著。交通阻塞時，我總是會特別煩躁。一旦選定方向，我從不放棄。人所共知的安詳和優(yōu)越感令人羨慕。生活對您而言在某種程度上意味著為時間、機會和分數(shù)而奮斗。請馬上結(jié)束這種持續(xù)的壓力。4假如工作枯燥無味，馬上就會情緒低落。12碰到陌生人覺得很拘束。20小時候會背的詩歌，我似乎比別人記得清楚。28愛看感情細膩、描寫人物內(nèi)心活動的文學作品。36認準一個目標就希望盡快實現(xiàn)，不達目的，誓不罷休。44接受一件任務(wù)后同，就希望把它迅速解決。52理解問題總比別人快。60到一個新的環(huán)境很快就能適應。如果兩種氣質(zhì)類型的總分很接近，兩者之間相關(guān)數(shù)小于3，而又明顯高于其他兩種類型，其高出部分超過4分以上者，則屬于兩種氣質(zhì)的混合型。注意力穩(wěn)定不易轉(zhuǎn)移，外部動作少而慢。因此，你走到商店，看到照片、掛歷、畫、掛鐘，每一樣都十分精美。畫：缺乏現(xiàn)實觀念，即使開始做一件事，由于沒有計劃能力，在希望與現(xiàn)實之間總是有差距。后一字母與前面的字母A是以質(zhì)數(shù)的排列順序增加的。喜歡一個人獨處，旁人不太容易了解，但卻十分值得讓人推敲。有草莓的部分：重視道德觀念，雖然有時候會做脫離常軌的事，但大體上仍喜歡在受約束的圈子里平靜生活。有砂糖圣誕老人的部分：非常重視人與人情，而且很依賴別人。正確的話，合計為72分。 也稱經(jīng)理型。 這種類型的人對諸如平常的幸福、一般的慣例等毫不關(guān)心，一心一意想發(fā)揮個性，追求真理。 這種類型的人過著十分平凡但又安定的生活，珍重同家人的團聚。Ⅸ自由型這種類型的人想當上組織的一把手，飛揚跋扈，無視他人的想法，為所欲為，且視此為無比快樂。Ⅱ經(jīng)濟型價值觀傾向測試 以下136題有A、B兩種觀點與態(tài)度。女性則強烈地想結(jié)婚。有砂糖圣誕老人的部分。一旦認定的朋友，即使赴湯蹈火也在所不辭，屬于正義感非常強烈的人，對于厭惡的人就不屑一顧，甚至嫉惡如仇。每個數(shù)字都比前面的數(shù)字大3。既不按計劃行事，也沒有實際操作的經(jīng)驗。心理傾向測試類型序號問題答案計劃性現(xiàn)在，你站在一間沒有任何裝飾的房間里面。心理活動特點活潑好動，不甘寂寞，善于交際，思維敏捷，易于接受新事物，但印象不深； 直率熱情，精力旺盛，易沖動，脾氣急躁，思維敏捷，但準確性差； 安靜穩(wěn)重，沉默寡言，善于克制自己，善于忍耐，不尚空談，情緒不易外露； 好靜，體驗方式少，但體驗深刻、持久；情緒不易外露； 感情易產(chǎn)生也易變化并外露，但體驗不深刻。如果某類氣質(zhì)得分明顯高出其他三種，均高出4分以上，則可以確定屬于該種氣質(zhì)類型。58和人爭吵時，總是先發(fā)制人，喜歡挑釁。50和周圍人們的關(guān)系總是相處不好。42喜歡參加熱烈的活動。34討厭做那種需要耐心、細致的工作。