【正文】 J. 《離職薪資結(jié)算確認(rèn)單》：該表要求公司人力行政部專員發(fā)起，監(jiān)督離職人員的結(jié)算確認(rèn)；具體審批流程：?jiǎn)我粚?shí)施審批流程?！秳趧?dòng)合同》中需注明：在勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司保留審查人員所提供個(gè)人資料真實(shí)性的權(quán)利，如有虛假，公司可以立即解除勞動(dòng)合同，并不承擔(dān)任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。面試結(jié)果必須在三天內(nèi)予以明確答復(fù)，面試結(jié)果分為錄用、淘汰、進(jìn)入人才庫(kù)三種類型。具體個(gè)人名片的相關(guān)單位名稱、姓名、聯(lián)系方式、職務(wù)（或職稱）等依據(jù)個(gè)人《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》的要求設(shè)置，具體建立公司整體的《名片配置表》（年度），公司所有個(gè)人相關(guān)名片的印制均由公司人力行政部委派專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一印制，統(tǒng)一分發(fā)。4) 嚴(yán)禁出“私車”（指未經(jīng)人力行政部行政人力部或?qū)τ玫呢?fù)責(zé)人同意，駕駛專員擅自將車輛外出，均視為出私車），已經(jīng)發(fā)現(xiàn)出“私車”，第一次予以2000元罰款，第二次加倍處罰，第三次停駛檢查。2. 駕駛專員的行為規(guī)則要求：公司所有車輛內(nèi)不得存放私人物品，車輛隨時(shí)保障加滿油，保持空氣清新無(wú)異味，等待出車任務(wù)。5. 人力行政部車輛專職管理人員對(duì)應(yīng)各車輛必須每月及時(shí)反映《車輛專員制情況表》和注意及時(shí)反映每月違章統(tǒng)計(jì)數(shù)字（分特殊類和業(yè)務(wù)類）的歸集，依據(jù)《車輛使用手冊(cè)》《定點(diǎn)服務(wù)單位臺(tái)賬》和《經(jīng)營(yíng)方案》相關(guān)規(guī)范等進(jìn)行管理。特殊原因指因業(yè)務(wù)方面的需要在特殊時(shí)刻的交通違章，必須由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)同，方可確認(rèn)為特殊原因，應(yīng)在對(duì)應(yīng)附件表單里審批確認(rèn)，每季單獨(dú)予以上報(bào)，進(jìn)行區(qū)別。 4. 出車前，駕駛專員須帶齊所有相關(guān)證件，駕車時(shí)須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。三、 其他事項(xiàng)說(shuō)明1. 車輛調(diào)度由人力行政部的行政車輛調(diào)度管理專人根據(jù)需要安排調(diào)度公司車輛。 3. 由人力行政部每月不定期抽查（每月不少于6—8次），作為對(duì)駕駛員的主要考核依據(jù)。7. 公司電子類用品的采購(gòu)事項(xiàng)必須依據(jù)人力行政部公布的供貨單位進(jìn)行采購(gòu)，不得在其他供貨單位進(jìn)行采購(gòu)。公司電子類用品配置標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范一、 總則：1. 依據(jù)《經(jīng)營(yíng)方案》的要求，為了提高公司辦公效率，并符合投資型公司電子類用品配置標(biāo)準(zhǔn)；2. 電子類用品標(biāo)準(zhǔn)指公司用于辦公所配置的所有電子類相關(guān)的物品；3. 實(shí)行“高標(biāo)準(zhǔn)配置、使用規(guī)范、明確責(zé)任、嚴(yán)格處罰”的原則。5. 公司各項(xiàng)招待安排流程具體由對(duì)應(yīng)的各組織的管理專員自行負(fù)責(zé)安排，安排審批均需征求對(duì)應(yīng)各負(fù)責(zé)人同意后實(shí)施，各項(xiàng)招待均需進(jìn)行立項(xiàng)。每半年要對(duì)上述的單位進(jìn)行考核，出具《評(píng)議單》，并反映進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比和服務(wù)質(zhì)量，要及時(shí)更換和增加競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)意識(shí)。 G. 對(duì)企業(yè)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求與各組織相互溝通、協(xié)調(diào)、合作，必須做到團(tuán)隊(duì)的整體性。4) 企業(yè)對(duì)外類業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)于重大節(jié)點(diǎn)的對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的活動(dòng)，應(yīng)需企業(yè)全體人員積極配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總體實(shí)力。3. 依據(jù)實(shí)際工作的需要，必須以業(yè)務(wù)的開(kāi)展為目標(biāo)，對(duì)具體管理事項(xiàng)的規(guī)范和補(bǔ)充。處罰金的支出用途只能用于公司文化建設(shè)，支出審批依據(jù)《審批權(quán)限表》規(guī)范專員予以審批，人力資源代為財(cái)務(wù)登記，財(cái)務(wù)管理專員代為執(zhí)行。4) 會(huì)議專項(xiàng)管理：每次會(huì)議結(jié)果必須出具定稿的會(huì)議紀(jì)要，該紀(jì)要內(nèi)容修改率超過(guò)20%比例或重要記錄被修改，相關(guān)責(zé)任人必須接受處罰；超過(guò)50%或重大記錄被修改，嚴(yán)重處罰或當(dāng)月開(kāi)除。經(jīng)營(yíng)從行政到財(cái)務(wù)應(yīng)形成獨(dú)立體系。2. 加班并入個(gè)人工作獎(jiǎng)金考核范圍，不再另行計(jì)取加班費(fèi)。原則上溫州區(qū)域的普通管理人員住房補(bǔ)貼為人均8001200元/月，高級(jí)管理人員住房補(bǔ)貼為人均15002500元/月，高等補(bǔ)貼另定；上海區(qū)域的普通管理人員住房補(bǔ)貼為人均10001800元/月，高級(jí)管理人員住房補(bǔ)貼為人均18003000元/月，高等補(bǔ)貼另定。7) 帶薪年休假：根據(jù)國(guó)家《職工帶薪年休假條例》規(guī)范，職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天。產(chǎn)假期間除績(jī)效獎(jiǎng)金扣除以外，基本薪資及該期間的其它相關(guān)福利照常發(fā)放，社保組織發(fā)放生育保險(xiǎn)金自行申請(qǐng)。3) 夏季高溫補(bǔ)貼：夏季高溫補(bǔ)貼的基本福利，時(shí)間為每年69月份，具體金額、發(fā)放形式和享有該福利的人員名單都由公司人力行政部上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)（具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“高溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)”）。十三、考核結(jié)果應(yīng)用1. 績(jī)效工資：績(jī)效工資實(shí)得=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*修訂后目標(biāo)（績(jī)效）系數(shù)*出勤率2. 年度、半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（含：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)）考核和平均分?jǐn)?shù)值等兩項(xiàng)作為獎(jiǎng)懲、任用、發(fā)展的重要因素，包括：薪酬晉升/降低、項(xiàng)目獎(jiǎng)金考核激勵(lì)、效益考核激勵(lì)、職位晉升/降職、調(diào)崗、淘汰、專業(yè)級(jí)別評(píng)定、年度評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)發(fā)展等。2. 人力行政部門應(yīng)跟進(jìn)被考核人的目標(biāo)（績(jī)效）實(shí)施情況，及時(shí)為被考核人與各單位提供目標(biāo)（績(jī)效）咨詢、培訓(xùn)與資源支持。七、考核分?jǐn)?shù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制1. 下級(jí)組織目標(biāo)（績(jī)效）考核分?jǐn)?shù)應(yīng)與上級(jí)組織的目標(biāo)（績(jī)效）考核分?jǐn)?shù)掛鉤，即: 各部門/中心員工考核分?jǐn)?shù)平均值應(yīng)等于所在部門/中心考核分?jǐn)?shù)。3. 各組織半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（含：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)）考核 每年6月下旬，各中心/部門完成半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（含：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)）自評(píng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提報(bào)總經(jīng)理審定。五、目標(biāo)（績(jī)效）管理總體思路1. 目標(biāo)（績(jī)效）管理原則 聚集關(guān)鍵原則：目標(biāo)（績(jī)效）考核只考關(guān)鍵性任務(wù)，而不是全面考核，目標(biāo)（績(jī)效）的考核項(xiàng)目控制在10個(gè)以內(nèi)，以充分發(fā)揮目標(biāo)（績(jī)效）考核的指揮棒作用。 5. 年度、半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（含：經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)）：指整體經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃目標(biāo)設(shè)置，對(duì)應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的約定進(jìn)行考核。3. 對(duì)組織及員工目標(biāo)（績(jī)效）做出公正客觀的評(píng)價(jià)，使目標(biāo)（績(jī)效）管理成為各級(jí)管理者有效考核員工、進(jìn)行精細(xì)化管理的工具，促進(jìn)員工不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展。5. 離職：由離職人員的直接上級(jí)先與其進(jìn)行溝通，最后由該離職人員所屬部門的最高負(fù)責(zé)人連同行政人力負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以確定是否準(zhǔn)予離職，部門最高負(fù)責(zé)人每月必須上報(bào)《人員離職統(tǒng)計(jì)表》，其他必須遵照對(duì)應(yīng)規(guī)范的流程，關(guān)鍵崗位的人才流失率將納入對(duì)部門/管控中心的考核當(dāng)中。三、人力資源配置表： 1. 招聘：首先由各部門/管控中心將人員招聘計(jì)劃上報(bào)至人力行政部，由人力行政部匯總分析后再將招聘任務(wù)進(jìn)行實(shí)施。凡未及時(shí)按會(huì)議決議要求落實(shí)的，每發(fā)生一次，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月扣罰200元。12. 會(huì)議紀(jì)律1) 公司重要會(huì)議開(kāi)會(huì)期間，與會(huì)人員的手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議記錄人需充分考慮《會(huì)議紀(jì)要》內(nèi)容的保密要求。如果會(huì)議需要，參會(huì)人員可以跨部門。4. 工作碰頭會(huì)工作碰頭會(huì)為組織內(nèi)的專題會(huì)議，由組織內(nèi)負(fù)責(zé)人召集，如需要其他人員參與，列明會(huì)議參加人員、會(huì)議討論的主題，并提前告知與會(huì)人員。紀(jì)要中要對(duì)具體事項(xiàng)作出明確具體的安排，如涉及本經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部及平臺(tái)有決定權(quán)的事項(xiàng)，該會(huì)議紀(jì)要可直接作為執(zhí)行依據(jù)，無(wú)需再以審批單的形式報(bào)批。二、 目的：為了加強(qiáng)公司及各中心的工作會(huì)議管理與工作聯(lián)絡(luò)，提倡通過(guò)會(huì)議、工作聯(lián)絡(luò)方式溝通協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，提高工作的高效性和針對(duì)性。四、 違反保密規(guī)范的處罰1. 因過(guò)失泄密，視情節(jié)輕重予以該員工月基本工資20%以下金額的處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重并造成公司巨大損失的，公司有權(quán)予以解聘，并追究50000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰或法律責(zé)任。 6) 不得在公共場(chǎng)所或親友中談?wù)摴緳C(jī)密。 6) 保守公司各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密，不得對(duì)外提供和泄露公司機(jī)密，包括公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人力資源信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容、各種工作密碼、以及其他不能確定具體內(nèi)容是否為公司秘密，且未經(jīng)公司鑒定的內(nèi)容。2) 關(guān)于違反規(guī)范的，必須予以經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，追究其法律責(zé)任。A. 查閱檔案不能將原件帶出檔案室。2) 人力行政部的資料管理專員負(fù)責(zé)將公司文件資料發(fā)放至對(duì)應(yīng)各組織，由各組織指定員工接收后，在《文件發(fā)放簽收表》中簽字確認(rèn)。 B. 保管年度按自然年度（1月1日至12月31日）計(jì)算。D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目擁有查閱和詢問(wèn)的權(quán)利，其他人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可查閱或核對(duì)。三、范圍指公司各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中形成的具有保存和利用價(jià)值的資料，包括文本和電子等文件資料檔案資料、對(duì)應(yīng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的完整和各項(xiàng)檔案資料對(duì)應(yīng)各項(xiàng)審批事項(xiàng)的完整。13．如印章因公司名稱變動(dòng)、損壞、遺失或被竊，聲明作廢后須停用印章。7．各印章保管員工應(yīng)嚴(yán)格履行蓋印審核把關(guān)職責(zé)，對(duì)未經(jīng)審批或?qū)徟Y(jié)果不明、事項(xiàng)不符以及違反用印規(guī)范的，不予蓋印。，財(cái)務(wù)專用章、法人個(gè)人名章等銀行預(yù)留印章由兩人以上分開(kāi)保管、監(jiān)督使用，做到一人無(wú)法簽發(fā)支票、匯票，一人無(wú)法提出現(xiàn)金。 4.《印章保管登記表》為永久保存資料，需妥善保管。該文件應(yīng)予以公布，告知公司相關(guān)員工予以明確使用。3）嚴(yán)禁公司員工擅自利用公司的證照進(jìn)行各種擔(dān)保及其他非法用途，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 2）各種證照要分類歸檔，歸檔的資料要完備齊全，包括證照辦理的過(guò)程中產(chǎn)生相關(guān)文件和材料。三、辦公配置的其他單項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，依據(jù)規(guī)范予以明確，不設(shè)規(guī)范。二、原則，采用專業(yè)分工的配置管理模式。人力行政部2017年版經(jīng)營(yíng)規(guī)范目錄第一章 經(jīng)營(yíng)規(guī)范 3第一節(jié) 行政類 3電子信息管理規(guī)范 3辦公配置管理規(guī)范 4公司證照管理規(guī)范 5公司印章管理規(guī)范 7檔案資料管理規(guī)范 10保密規(guī)范 14會(huì)議及工作聯(lián)絡(luò)的規(guī)范 17第二節(jié) 人力類 21人力資源管理的相關(guān)規(guī)范 21一、目的： 21二、范圍： 21三、人力資源配置表： 21績(jī)效考核管理規(guī)范 22一、目的 22二、范圍 23三、術(shù)語(yǔ)和定義 23四、職責(zé)分工 23五、目標(biāo)（績(jī)效）管理總體思路 24六、年度、半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)定及考核.....................................25 七、考核分?jǐn)?shù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制.................................................. 26 八、目標(biāo)（績(jī)效）考核分?jǐn)?shù)修正.......................................... 26 九、考核分?jǐn)?shù)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系............................................ 27 十、目標(biāo)（績(jī)效）督導(dǎo).................................................. 27 十一、目標(biāo)(績(jī)效)面談.................................................. 28 十二、目標(biāo)(績(jī)效）申訴................................................. 28 十三、考核結(jié)果應(yīng)用.................................................... 28 十四、附件............................................................ 29 基本福利管理規(guī)定........................................................ 30 一、目的.............................................................. 30 二、范圍.............................................................. 30 三、具體規(guī)范...................................................... ... 30 四、說(shuō)明.............................................................. 32 考勤規(guī)定................................................................ 33 一、目的.............................................................. 33 二、原則.............................................................. 33 公司管理專項(xiàng)的概念...................................................... 34第二章 實(shí)施規(guī)范 36第一節(jié) 行政類 36團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施規(guī)范 36行政招待實(shí)施規(guī)范 38公司電子類用品配置標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 40公司車輛配置和使用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 42公司駕駛專員管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 44第二節(jié) 人力類 48公司人力管理的實(shí)施規(guī)范 48一、 總則 48二、 具體事項(xiàng) 48探親假標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 52派駐人員住房補(bǔ)貼管理規(guī)范 53招聘管理規(guī)范 54第一節(jié) 總則 54第二節(jié) 招聘職責(zé) 54第三節(jié) 招聘流程管理 54第四節(jié) 附則 56《勞動(dòng)合同》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 57公司出差、考察標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 58職業(yè)規(guī)劃說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范 60第一章 經(jīng)營(yíng)規(guī)范 第一節(jié) 行政類電子信息管理規(guī)范，特建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及其他電子信息類的管理系統(tǒng)及規(guī)范。，必須達(dá)到辦公配置品質(zhì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。公司證照管理規(guī)范一、目的規(guī)范公司各類證照的辦理、使用及保管。歸檔的證照要復(fù)印全套資料一并存檔，并做好電子檔掃描。4）證照如果遺失或被盜及損壞，必須上報(bào)審批。否則，該印章業(yè)務(wù)上的使用視為違法侵權(quán)。 六、印章保管，由雙人復(fù)核制妥善、安全保管好印章，印章不用時(shí)應(yīng)存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，使用時(shí)原則上不允許帶出資料管理的辦公區(qū)。印章應(yīng)及時(shí)維護(hù)、確保其清晰、端正。8．印章保管責(zé)任人對(duì)印章的每一次使用都要做好《印章使用登記表》的登記