【正文】 7. 考核結(jié)果的反饋（1） 考績應(yīng)與本人見面，具體方法有：——通知和說服法主管如實(shí)將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人，并用實(shí)例說明考績的正確性，最后鼓勵其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。部門、個人總結(jié)報告或其他專案報告。（8） 現(xiàn)場考核或測評。（5） 下級對上級評議。5. 考核人與考核形式（1） 直接上級考核。（3） 制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評主辦個人好惡。著重在績效考核上。從另一個方面講，從外部調(diào)配人員，有利于帶進(jìn)新思想，注入新鮮血液，對內(nèi)部自以為有繼承權(quán)的人員形成競爭壓力。（6） 體格檢查（7） 建議錄用（8） 頂頭上司的面試（9） 錄用，進(jìn)入企業(yè)試用期以上步驟并不是對每位申請者都是必須的，有的可以跳過。測試某些具體工作所需的特殊技，如手的靈巧程度、手與眼的協(xié)調(diào)程度。通過求職者填寫的申請表來掌握其初步信息，篩選出可供面試者。渠道7： 員工內(nèi)部保薦員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作，或?yàn)槠鋼?dān)保?！秉c(diǎn)： 招聘過程較長，各方反復(fù)接洽談判；招聘費(fèi)用昂貴，須按年薪的一定比例支付獵頭費(fèi)?！秉c(diǎn)： 應(yīng)聘者眾多，洽談環(huán)境差；挑選面受限。（7） 企業(yè)各部門的員工在性格特征、結(jié)構(gòu)上互補(bǔ)。（2） 解雇辭退。——對難以融入企業(yè)文化和管理模式的，干脆趁早辭退。四、 人才類別與激勵1. 人才模型2. 激勵對策Ⅰ型人才： 高熱情、高能力這是企業(yè)最理想的杰出人才?！朔杏H有疏的人情風(fēng)。2. 激勵要把握最佳時機(jī)。平臺方案9： 信息激勵交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、企業(yè)報、匯報制度、懇談會、經(jīng)理接待日制度。4. 綜合激勵模式（Potter和Lawlor）　二、 激勵措施平臺方案1： 目標(biāo)激勵通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力，努力完成任務(wù)?！?dāng)事人減少自己投入努力，如遲到早退、怠工、出廢品、浪費(fèi)原料、放棄責(zé)任。——滿足上行機(jī)制：尚未滿足的較低層需求總是主宰的，只有在滿足它之后，緊鄰的高一層需求才被激活成為主宰。H19. 未列入本合同內(nèi)容的其他事項(xiàng)，均按企業(yè)無意制度辦理。 對第十一條的情形，乙方可要求甲方順延其勞動合同期，直到該情形消失。、住房資助費(fèi)、戶口調(diào)動城市增容費(fèi)等事項(xiàng)，要求乙方有一定的服務(wù)年限，在此服務(wù)年限內(nèi)，乙方離開甲方公司，須按甲方辦法賠償經(jīng)濟(jì)損失。1. 因乙方有如下情況之一，甲方不得解除本合同； 1. 患非職業(yè)病或非因工負(fù)傷，在確定的醫(yī)療期內(nèi)的； 2. 患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確定部分或全部喪失勞動能力的； 3. 如為女職工時，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 4. 在甲方工作滿10年，距法定退休年限3年以內(nèi)的； 5. 國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情況。乙方將有機(jī)會了解、熟悉甲方公司整個管理規(guī)章體系。3. 薪金。第六章 附 則第二十條 本規(guī)定由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)頒行。第十六條 材料審核。第九條 對成績優(yōu)異者，可破格評定職稱或聘用。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第二十一條 公司可以依照勞動合同解聘臨時工。第十三條 臨時工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。第七條 與正式員工一起或單獨(dú)招聘。第二十條 本辦法與當(dāng)?shù)卣叩钟|時，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。第四章 保險管理第十五條 公司為每位員工建立保險工作卡或保險檔案。另每月支付其供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)：供養(yǎng)1人，為死者本人工資的25％；供養(yǎng)2人，為死者本人工資的40％；供養(yǎng)3人及以上者，為死者本人工資的50％，直到受供養(yǎng)者失去受供養(yǎng)條件為止。1. 執(zhí)行日常工作、臨時指定或經(jīng)同意的工作時的傷害；2. 在緊急情況下雖未經(jīng)上級批準(zhǔn)但對公司有利的工作時的傷害；3. 在從事技術(shù)發(fā)明或改造時的傷害；4. 因工出差或工作調(diào)動期間及往返途中的意外事故導(dǎo)致的傷亡；5. 工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能工作。（2） 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工相同。（2） 患病停工治療在6個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的40％～60％疾病救濟(jì)費(fèi)。第八條 意外傷害保險。公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)厥I(yè)保險辦理有關(guān)手續(xù)。 員工保險辦法第一章 總 則第一條 為實(shí)施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險體系，特制定本辦法。第十九條 醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。2. 下列費(fèi)用不屬報銷范圍：掛號費(fèi)，出診費(fèi)，門診煎藥費(fèi)，押瓶費(fèi)，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費(fèi)，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費(fèi)，陪侍費(fèi)，轉(zhuǎn)院費(fèi)，特護(hù)費(fèi)，娩期嬰兒護(hù)理費(fèi)，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費(fèi)，醫(yī)學(xué)研究費(fèi)，以及違法亂紀(jì)造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費(fèi)，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，一般報考學(xué)校、出國、進(jìn)修、婚前檢查費(fèi)用。統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)由個人帳戶支付，不足部分由個人自付。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費(fèi)率。申訴期維持原處理結(jié)論。5. 對連續(xù)3個月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。3. 事假。1. 工作時間處理私人事務(wù)；2. 因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯；3. 教育培訓(xùn)無故缺席；4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；5. 浪費(fèi)公司財物；6. 遇非常事故，故意回避逃離者；7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；9. 委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十條 過失分類。 1. 凡獲社會各類獎勵或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2. 依照獎勵標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；3. 公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予 稱號；4. 公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；5. 公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。1. 記大功對象。第二條 本條例適用于公司全體員工。第九條 員工考核結(jié)果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。人事檔案管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。員工職前培訓(xùn)辦法第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。4. 辭職補(bǔ)償金。第十二條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。第五章 附 則第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準(zhǔn)頒行。第九條 如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。第十一章 附 則第三十條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。第二十五條 個案考核。第十九條 該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。第十三條 考核形式簡化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2. 獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績效）考核；3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。第七章 附 則第十七條 公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。2. 早退。全天在外辦事。2. 早退。第四章 考勤范圍第六條 公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。3. 不定時工作時間。公司考勤制度　第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。第七條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。4. 企業(yè)實(shí)行員工總額控制。12. 建立員工正常晉升機(jī)制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機(jī)會。4. 在三個層面上開發(fā)人力資源：（1） 企業(yè)高層形成職業(yè)精英團(tuán)隊(duì)；（2） 企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)；（3） 企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。5. 用人原則：（1） 知人： 了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；（2） 容人： 創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；（3） 用人： 為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會；（4） 做人： 以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱；6. 持續(xù)開發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應(yīng)的資本；7. 人盡其才，人人都是人才。13. 大力開展制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。由企業(yè)一級定編，其原則為精簡機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。第四章 加班程序第八條 凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。個人月工資加班工資= 2倍加班時間22天8小時 第十四條 超過加班定額（每月36小時）部分，不支付加班費(fèi)。第二章 公司作息制度第二條 公司上班時間為8：00～12：00，13：00～17：00（可分為夏季、冬季作息時間）。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動作業(yè)的工作崗位。第七條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。比預(yù)定下班時間早走。7. 調(diào)休。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。員工考核管理辦法第一章 總 則第一條 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第五章 考核時間第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第十四條 各類考核辦法有：1. 查詢記錄法： 對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計；2. 書面報告法： 部門、員工提供總結(jié)報告；3. 重大事件法。第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部；3. 該項(xiàng)考核可使用專案報告形式。員工請假辦法　第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。第十條 請假以小時為最小單位，補(bǔ)修以半天（4小時）以上計算。員工辭職管理辦法　第一章 總 則第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序，特制定本辦法。第三章 離職談話第八條 員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。按國家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第八條 對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。第二章 管理體制第二條 對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。第十條 統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。第二章 獎 勵第三條 獎勵范圍。（1） 對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；（2） 對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；（3） 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；（4） 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6） 獲得社會重大榮譽(yù)者。第八條 獎勵程序。（一） 甲類過失。第十一條 處罰標(biāo)準(zhǔn)。（1） 事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10％效益工資；（2） 事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30％效益工資；（3） 事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50％效益工資；（4） 事假1年累計超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。6. 違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。4. 處罰事宜記入員工檔案，并予公告。第四條 本辦法適用于公司全體員工。起付標(biāo)準(zhǔn)以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費(fèi)，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個人也應(yīng)承擔(dān)一定比例。第六章 醫(yī)療程序第十二條 員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進(jìn)行磋商，達(dá)成協(xié)議。第二章 社會保險險種第二條 離退休養(yǎng)老保險。公司按全部職工工資總額的 ％（％，最多不超過1％）繳納失業(yè)保險費(fèi)。公司為危險工作崗位或全體職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險手續(xù)。（3） 醫(yī)藥費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。（3） 醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動合同的，由公司發(fā)給不低于6個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；同時按本公司工齡，每滿1年增加相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。6. 因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)后，舊傷復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡；7. 因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時在現(xiàn)場睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；8. 在日常工作中，與壞人作斗爭而遭壞人傷害；9. 因嚴(yán)重醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會鑒定屬實(shí)；10. 在本公司食堂就餐而食物中毒；11. 參加公司或代表公司參加各種文化體育活動比賽時傷亡；12. 參加公司組織的參觀旅游、政治活動和社會公益活動時傷亡；13. 各種職業(yè)病的侵害（衛(wèi)生部規(guī)定為9類99種） 第十三條 工傷保險待遇。第十四條 生育保險待遇。第十六條 保險范圍一般在中國境內(nèi)。第二十一條 依據(jù)本辦法，人事部會同財務(wù)部制定具體實(shí)施細(xì)則，并由董事會批準(zhǔn)。公司招聘管理辦法適用