人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 現(xiàn)金 163。吳先生，高級(jí)培訓(xùn)師。培訓(xùn)體系不是單獨(dú)工作的羅列，而是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，每個(gè)工作環(huán)節(jié)與培訓(xùn)項(xiàng)目必須緊密咬合在一起并循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。n 掌握培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善；n 學(xué)會(huì)建立一個(gè)適合自己公司的有效的培訓(xùn)體系。曾在英資（外資）企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果，在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專(zhuān)業(yè)研究文章和案例。在培訓(xùn)前深入企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況量身定制授課內(nèi)容，為企業(yè)制定個(gè)性化的解決方案并在工作中積極配合企業(yè)開(kāi)展員工輔導(dǎo)。 是 163。逐步搭建適合全國(guó)運(yùn)營(yíng)的講師與課程體系，并將培訓(xùn)效果整體深化落實(shí)。敬請(qǐng)帶著您的困惑與思索，步入博思嘉業(yè)4月911日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家趙磊、吳宏暉現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！課程要點(diǎn)：招聘篇：《勝任力模型和基于勝任力的招聘面試技巧》 主講：趙 磊（4月9日）一、勝任能力的概念勝任素質(zhì)方法簡(jiǎn)介企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本當(dāng)前情況下許多公司面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和挑戰(zhàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之價(jià)值鏈勝任素質(zhì)方法的根本原則勝任能力模型舉例人力資源系統(tǒng)中勝任能力模型的益處二、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的三個(gè)方面勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的指導(dǎo)方針與關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型的兩種方法勝任力模型構(gòu)建的五個(gè)步驟勝任力模型構(gòu)建舉例實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題三、基于勝任素質(zhì)模型的測(cè)評(píng)體系勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)體系介紹專(zhuān)業(yè)勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式心理勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式工作能力的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式職業(yè)操守素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式四、勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用建立以勝任素質(zhì)為核心的人力資源管理體系勝任素質(zhì)模型在人員選拔中的應(yīng)用如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求通過(guò)勝任能力的管理改進(jìn)人員績(jī)效勝任能力的評(píng)估系統(tǒng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1