【正文】 工程、施工合同金額在100萬元經(jīng)內(nèi)的（含100萬元）由經(jīng)理審批，100萬至200萬元的（含200元元）由總工程師審批。 招標(biāo)、合同、訂貨。 計劃、立項。 “經(jīng)濟合同情況月報表”。 。 第二百六十一條 簽訂合同專用章制度。審核后，法定代表人可根據(jù)情況分別作出：維持授權(quán)范圍、變更授權(quán)范圍、撤銷授權(quán)及吊銷法人委托書等決定。 第二百五十四條 、完整性和可行性負(fù)責(zé)； ，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)，提高合同管理水平； 執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 第二百四十二條 、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證； ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級主管機關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。 “對外經(jīng)濟合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》第二百二十二條的規(guī)定報批。 。 。第二百三十六條 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《經(jīng)濟合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 第二百二十九條 對主當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本企業(yè)合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。 經(jīng)濟合同的履行 第二百二十二條 第二百二十條 標(biāo)的超過500萬元的； 標(biāo)的超過100萬元的； 第二百一十八條 ，注意：雙方都必須使用合格的印章公章或合同專用章，不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。 ，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。第二百一十四條做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟合同，確保所簽合同有效、有利。法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)，對本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。 為加強經(jīng)濟合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 第二百零四條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。 第一百九十八條 配備摩托車的員工，不得將摩托車轉(zhuǎn)借給親友及其他人使用。 車輛駕駛專人專車，專車專管。 第一百八十六條確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。 電話為辦公配備、使用。 辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。 第一百七十三條 電腦室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。 第一百六十九條 文印室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室，同時抄報計劃財務(wù)部。 復(fù)印機由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機復(fù)印。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報送。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。 第一百五十三條 第一百五十二條 附則否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 聘（雇）用期滿，合同即告終止。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。員工有辭職的自由。 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 節(jié)育手術(shù)假： 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。第一百二十七條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。 第一百二十二條 工資、待遇 ，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 各級員工的聘任程序如下： 第一百一十二條 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第一百零三條 總則 采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。 第九十八條 倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部門報送一次庫存報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。 第九十一條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。其他外匯買賣的價格由總會計師根據(jù)市場情況審定一個最低、最高價，所進行的外匯買賣均不得低于審定的最低價、最高價。 各單位對中、長期投資要選好投資項目，節(jié)約投資費用，縮短投資回收期，提高投資效益。 探親旅費、醫(yī)療費等按國家的規(guī)定報銷。第七十六條 第七十四條 第六十七條屬房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)項目的，按已批準(zhǔn)的合同的規(guī)定付款。 銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。 第六十二條 第五十九條 （月）； （年、季、月）； 凡單項債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。 第五十四條 ； 長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時間計算利息。 ，應(yīng)以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)； 第四十六條人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。 公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事務(wù)。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。 出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是： 計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。第二節(jié) 第二十六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第二十條 第十七條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十條 第七條規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。 會議分類及組織 146第三章 總則 140第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120企業(yè)技術(shù)改進與合理化建議管理制度 123第一章 經(jīng)營決策 109第四章 物資發(fā)放 103第五章 任務(wù)和范圍 98第三章 計劃的檢查和考核 90統(tǒng)計管理制度文本參考格式 92企業(yè)統(tǒng)計管理制度 92第一章 方針目標(biāo)編制的程序 82第四章 總則 59第二節(jié) 監(jiān)察 51第十章 物業(yè)管理 45第八章 經(jīng)濟合同的審查批準(zhǔn) 29第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25第六節(jié) 假期及待遇 19第六節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 14第八節(jié) 員工守則 3第三章本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。目 財務(wù)管理 3第一節(jié) 會計憑證和檔案保管 15第四章 辭職、辭退、開除 21第七節(jié) 電話使用規(guī)定 25第七節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 31第五節(jié) 工業(yè)管理 46第一節(jié) 考勤 53第十一章 獎勵 59第三節(jié) 方針目標(biāo)的展開 83第五章 總則 92第二章 機構(gòu) 99第四章 其他有關(guān)事項 103計量室工作制度文本參考格式 105企業(yè)計量室工作制度 105企業(yè)物資消耗定額管理制度 106第一章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109第五章 總則 123第二章 收文的管理 140第三章 會議的安排 147三、印、信管理制度文本參考格式 161企業(yè)印、信管理制度 161四、報刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 162企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā)制度 162五、打字、油印工作制度文本參考格式 163企業(yè)打字、油印工作制度 163六、總機管理制度文本參考格式 165企業(yè)總機管理制度 165七、電話機線管理制度文本參考格式 166企業(yè)電話機線管理制度 166八、計算機管理制度文本參考格式 167企業(yè)計算機管理制度 167第一章 現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。 內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。 第一條 第四條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十四條 維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第三章 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 總會計師主要職責(zé)如下： ； 第三十一條 ，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告； 第三十三條 、重大經(jīng)濟合同的可行性研究； 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復(fù)。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。 公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。 ，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊會計師事務(wù)所驗證，出具驗資報告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。 ； 各類固定資產(chǎn)折舊年限為：； （年度）； 計劃財務(wù)部和各財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。匯出境外的資金，外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理和財務(wù)部部長可共同審批5萬美元的（含5萬美元）資金，其余：10萬美元以下的（含10萬美元）由總會計師審批；10萬至20萬美元的（含20萬美元）由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；20萬至50萬美元的（含50萬美元）由總經(jīng)理審批；50美元以上的由董事長審批。 報上級審批的項目，上報單位應(yīng)先提出初審意見；由總經(jīng)理、董事長審批的，先報總會計師審查。 第六十五條 第六十六條 各單位庫存現(xiàn)金不得超過3000元，超過部分當(dāng)天下午存入銀行。 第七十條 第七十三條 正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報銷付款。 業(yè)務(wù)費實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由經(jīng)理掌握使用。 第七十九條各單位財務(wù)必須對投資的可行性報告提出評估意見，并加強對投入產(chǎn)出資金的管理。 第八十三條否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 第八十八條 實行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè)，其工資及獎金的提取和分配，按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。 第九十四條 第九十七條 各下屬公司、企業(yè)必須加強對發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。 公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。 第一百零九條 各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 （副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任； 、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； 第一百一十八條 培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。 試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第一百三十條具體如下： ，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)； 、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。 ，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天； ； 第一百三十五條因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百四十一條 第一百四十四條確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。 第一百四十八條 本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 第一百五十五條 第一百五十八條第三節(jié) 第一百六十二條 收費標(biāo)準(zhǔn)按市場價格由計劃財務(wù)部確定。 第一百六十八條 電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。 第一百七十條對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。 嚴(yán)禁將電腦用開私人學(xué)習(xí)或玩游戲。第五節(jié) 第一百七十九條私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。 第一百八十三條 公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時，其車輛歸車隊統(tǒng)一保管（使用）。 第一百九十一條 第一百九十七條 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文