【正文】 對外分包的清潔（含裝修垃圾清運）費用、維保（含強電、弱電，給排水、電梯，空調(diào)等）費用，付款前須有集團審批的合同。一、零星環(huán)境耗材費用類請示、費用報銷：（小區(qū)清潔、綠化消殺等用品、生活垃圾清運及耗材等）A流程預(yù)算內(nèi)：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人｝事業(yè)部工程環(huán)境負責人城市總；B(累計超預(yù)算15000元)流程：——B1（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人｝事業(yè)部工程環(huán)境負責人——｛常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——（大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人）大區(qū)總經(jīng)理；——B2（費用報銷）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理｝事業(yè)部工程環(huán)境負責人——｛常務(wù)副總/副總/助總｝城市總；C（累計超預(yù)算5001元10000元）流程：——C1（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——（大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人）大區(qū)總經(jīng)理——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理；——C2（費用報銷）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理；D（累計超預(yù)算10001元50000元）流程：——D1（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人、大區(qū)總經(jīng)理、集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——物業(yè)運營高級總監(jiān)；——D2（費用報銷）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本經(jīng)理、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——物業(yè)運營高級總監(jiān)；D1花項目（累計超預(yù)算10001元50000元）流程：——D11（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人、大區(qū)總經(jīng)理、集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——（物業(yè)大客戶部總監(jiān)）集團副總裁——D12（費用報銷）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——（物業(yè)大客戶部總監(jiān)）集團副總裁；E（累計超預(yù)算50001元以上）流程：——E1（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人、大區(qū)總經(jīng)理、集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——{物業(yè)—運營高級總監(jiān)}集團CEO；—E2（費用報銷）流程：項目對接人——{預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——{物業(yè)運營高級總監(jiān)}集團CFO；E1花項目（累計超預(yù)算50001元以上）流程：——E11（請示）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛大區(qū)預(yù)算經(jīng)理、大區(qū)工程環(huán)境負責人、大區(qū)總經(jīng)理、集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——{物業(yè)大客戶部總監(jiān)、集團副總裁}集團CEO；——E12（費用報銷）流程：項目對接人——｛預(yù)算成本負責人、事業(yè)部工程環(huán)境負責人、常務(wù)副總/副總/助總｝城市總——｛集團物業(yè)預(yù)算管理部總監(jiān)｝集團基礎(chǔ)業(yè)務(wù)支持部環(huán)境經(jīng)理——{物業(yè)大客戶部總監(jiān)、集團副總裁}集團CFO； 零星工程材料及維修，中、大修或改造【含本體金及專項維修基金、公維金、公共收益金、業(yè)主分攤中支付】含（電梯維修、供水供電）維修工程請示、費用報銷。第一部分：事業(yè)部部門行政及辦公類費用審批流程一、 大區(qū)各類管理、行政費用報銷（招待費、差旅費等）（管理費用）大區(qū)各類管理、行政費用報銷（招待費、差旅費等）（管理費用）（預(yù)算內(nèi)）：費用發(fā)生人發(fā)起→大區(qū)預(yù)算總監(jiān)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)）大區(qū)各類管理、行政費用報銷（招待費、差旅費等）（管理費用）（超預(yù)算115000元）：費用發(fā)生人發(fā)起→大區(qū)預(yù)算總監(jiān)→運營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君（大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理）大區(qū)各類管理、行政費用報銷（招待費、差旅費等）（管理費用）（超預(yù)算1500150000元元）：費用發(fā)生人發(fā)起→大區(qū)預(yù)算總監(jiān)→副總裁__昌榮（大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)|大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理|運營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君）；大區(qū)各類管理、行政費用報銷（招待費、差旅費等）（管理費用）（50000元以上）: 費用發(fā)生人發(fā)起→大區(qū)預(yù)算總監(jiān)→CEO__唐學斌（大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理|運營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮）；二、 固定額度費用報銷：（交通、招待）（管理費用） 費用發(fā)生人發(fā)起→大區(qū)預(yù)算總監(jiān)→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)）第二部分、事業(yè)部部門報銷費用審批流程 人工及人事類費用（工資福利、人力資源培訓費、社保費）（所指人工為管理層人員及未分包的操作層人員）人工及人事類費用（預(yù)算內(nèi)人工、其他類）: 事業(yè)部綜合管理部人事專員→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理|事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理|常務(wù)副總/副總/助總）；人工及人事類費用（三級大區(qū)13000元，二級大區(qū)15000元，一級大區(qū)18000 元）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負責人）；人工及人事類費用（15000元以內(nèi)）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負責人）→運營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳）；人工及人事類費用（1500150000元）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負責人）→副總裁__昌榮（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳）；人工及人事類費用（大于50000元以上）：→城市事業(yè)部總經(jīng)理（事業(yè)部預(yù)算經(jīng)理）→大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（大區(qū)預(yù)算負責人）→CEO__唐學斌（預(yù)算管理部總監(jiān)__潘志芳|運營信息指揮中心高級總監(jiān)__付國君|副總裁__昌榮）； 市場項目提成及市場費用、招待費、市場拓展提成審批 發(fā)起人——常務(wù)副總或總經(jīng)理（會審：市場負責人、預(yù)算成本部經(jīng)理）——區(qū)域總經(jīng)理（市場總監(jiān)、大區(qū)預(yù)算總監(jiān)）——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)、市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費審批（預(yù)算內(nèi)）：發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總——姚琦 、市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費審批（1萬以內(nèi)） 發(fā)起人 ——事業(yè)部常務(wù)副總（會審：市場部負責人、預(yù)算負責人）——大區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理（市場總監(jiān)、預(yù)算負責人）——預(yù)算管控中心總監(jiān)——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)——報賬中心總監(jiān) 、市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費審批（5萬以內(nèi)）發(fā)起人——事業(yè)部常務(wù)副總或總經(jīng)理（會審：預(yù)算部負責人|市場負責人）——大區(qū)總（大區(qū)市場總監(jiān)|大區(qū)預(yù)算負責人）——戰(zhàn)略與市場中心高級總監(jiān)——報賬中心總監(jiān) 、市場拓展業(yè)務(wù)經(jīng)費審