【正文】 不積跬步何以至千里，本論文能夠順利的完成，也歸功于各位任課老師的認真負責(zé)，使我能夠很好的掌握和運用專業(yè)知識，并在設(shè)計中得以體現(xiàn)。這種企業(yè)應(yīng)遵循循序漸進的原則。對于那些基礎(chǔ)條件好，有能力“走出去”的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮實施戰(zhàn)略管理會計。這就促使我們專業(yè)的管理會計人員深入實地，將規(guī)范研究同具體的企業(yè)運作相結(jié)合，以實證分析檢驗規(guī)范研究的有效性，以規(guī)范研究對實證研究結(jié)果加以解釋和升華，即經(jīng)驗—規(guī)范—經(jīng)驗?zāi)Ｊ?。這將使公司在中國啤酒行業(yè)中保持增長和領(lǐng)先地位，增強公司的盈利能力。最后，專門的管理會計組織成立之后，除抽象的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃之外，更為具體和必要的是先規(guī)范會計名詞術(shù)語，制定管理會計準(zhǔn)則。 加強會計教育，提高人員素質(zhì) 雖然幾十年來我國管理會計成績斐然，但要想使管理會計得到推廣應(yīng)用，仍需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度。目前，我國的高等院校會計專業(yè)大都開設(shè)了管理會計課程，但其它經(jīng)濟管理專業(yè)大部分都沒有開設(shè)，這也是有待改進的。這種綜合信息既有定量的會計信息和其他統(tǒng)計信息，也有定性的信息，兩者構(gòu)成了一個完整的綜合信息。當(dāng)然，由于企業(yè)經(jīng)營活動中存在一些非確定性因素，需要借助主觀選擇和估計，難免會造成一定的誤差，但這種反映一般認為也是較為真實的。 及時性原則 　　及時性原則是指戰(zhàn)略管理會計必須迅速提供、傳輸會計信息，一旦企業(yè)內(nèi)外條件發(fā)生變化，需要企業(yè)高層決策者及時做出反應(yīng)時，戰(zhàn)略管理會計就必須適時地報告與戰(zhàn)略決策相關(guān)的信息，滿足決策者戰(zhàn)略決策的需要，以免貽誤戰(zhàn)機，給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失，而不要像財務(wù)會計那樣受報告期的影響。會計具體目標(biāo)具有如下特征:(1)直接有用性，它是會計管理最直接的目標(biāo)；(2)可測性，指作為具體目標(biāo)的經(jīng)濟和社會信息必須在量上能測度，能夠用一定的會計方法加工、制造出來；(3)相容性，會計的具體目標(biāo)應(yīng)該與基本目標(biāo)密切相關(guān)，具體目湖南財政經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計） 第7頁 共16頁標(biāo)是基本目標(biāo)的具體體現(xiàn)，它受制于基本目標(biāo)，它是基本目標(biāo)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)；(4)可傳輸性，會計是為內(nèi)部和外部決策服務(wù)的，它必須用一定的形式，通過一定的途徑輸給服務(wù)對象。與會計目標(biāo)相一致，戰(zhàn)略管理會計目標(biāo)也可分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)。管理會計除了數(shù)據(jù)的預(yù)算以外更側(cè)重于將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，從企業(yè)的根本結(jié)構(gòu)上穩(wěn)定企業(yè)的整體實力。而法律環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的影響尤為密切，中國市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟法的條例引導(dǎo)湖南財政經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計） 第4頁 共16頁著戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展方向，要求戰(zhàn)略管理會計向著一個健康、公正、公平、競爭和高度敏感的方向發(fā)展，但我國的法律還不是很健全，還不能較為積極主動的引導(dǎo)其更快速與全面的發(fā)展。以提高產(chǎn)量、質(zhì)量和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)思想,對關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進行技術(shù)改革。湖南財政經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計） 第2頁 共16頁戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用　　 　　即依據(jù)客觀價值規(guī)律 ,采取“倒推”的辦法,即從產(chǎn)品在市場上被接受的價格開始,從后向前,通過挖掘潛力,測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后實施預(yù)算管理,層層分解落實,直到每一個職工。關(guān)鍵詞： 戰(zhàn)略管理會計 發(fā)展現(xiàn)狀 存在問題 完善對策 湖南財政經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計） 第Ⅱ頁Our country of strategic management accounting development and consummation countermeasureAbstractWith the speedup of the process of economic global petition is being fiercer，making the external environment of enterprises more and more uncertain, which urges enterprises to chance their management activities to strategic management level. Urged by the roily external environment and China is entry of WTO, enterprises in our country are eager to assimilate advanced technological achievement and management experience from other countries. On basis of modern management theory, using a series of special methods and techniques, management accounting collects related data and provides criteria for inner management staff of the organization at all levels to forecast, make decisions, plan, control, evaluate and assess. Study on management accounting in foreign countries has been developed to the stage of strategic management accounting. While in our country, citation whit superficial understanding of it and not having formed a system. As through the analysis of strategic management accounting in China39。本文，首先從我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀入手，描述我國戰(zhàn)略管理會計的當(dāng)前狀況。寫作觀點：一、我國戰(zhàn)略管理會計方面存在的主要問題并對這些問題產(chǎn)生的原因進行分析：戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高；我國對管理會計的需求不大；戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用對企業(yè)環(huán)境要求較高；企業(yè)對管理會計重視不夠；我國的高素質(zhì)戰(zhàn)略管理會計人才十分匱乏；戰(zhàn)略管理會計的運用尚處于初級階段。動蕩的外部環(huán)境及WTO的加入,使得我國企業(yè)渴望吸收國外先進技術(shù)成果及管理經(jīng)驗。其次，對我國戰(zhàn)略管理會計存在的問題進行了描述。隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢的加快以及國際國內(nèi)競爭的加劇，我國戰(zhàn)略管理會計的研究必將加快步伐，跨上新臺階。管理會計以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),運用一系列專門方法和技術(shù)收集相關(guān)資料,為組織內(nèi)部各級管理人員預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核提供依據(jù)。正是從以上兩方面出發(fā)，在會計界不僅提出了戰(zhàn)略管理會計的概念，而且也從改革管理會計的理論體系、控制與方法體系等方面著手，來研究與解決戰(zhàn)略管理會計方面的問題。 第三,競爭對手價值鏈分析,以明確企業(yè)自身優(yōu)劣勢。國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)，由于所有者的地位十分尷尬，沒有實權(quán)，所以不能形成產(chǎn)權(quán)歸屬明晰條件下的委托—監(jiān)督—激勵的機制；民營企業(yè)的生存與發(fā)展都受到政策變化的嚴重制約；中小型企業(yè)為了自身的利益和生存的需要只能淺薄的實行一些管理制度、應(yīng)用一些常規(guī)的財務(wù)指標(biāo)，無暇顧及企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃。而管理會計自身缺陷對其來說是根本制約戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的內(nèi)部原因，管理會計在我國發(fā)展的模式并不健康，因為是對西方理論的照搬，再加上我國對管理會計的研究不是很積極，導(dǎo)致我國的戰(zhàn)略管理會計像一個倒置的三角形的危險建筑。在缺乏戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略思維的企業(yè)里要開展戰(zhàn)略管理會計是計較困難的。經(jīng)濟效益從時間角度看有短期效益和長期效益之分，從空間角度看有局部效益和整體效益之分，戰(zhàn)略管理會計的基本目標(biāo)是長期持續(xù)提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，從概念和性質(zhì)上它與會計基本目標(biāo)是相一致，從內(nèi)容上又有別于會計基本目標(biāo)，它從自身體系的角度提出了更具體、更符合自身發(fā)展要求的基本目標(biāo)，這使它從本質(zhì)上有別于財務(wù)會計、管理會計、社會責(zé)任會計等分支體系。戰(zhàn)略管理會計就是要用一定的方法，提供有助于戰(zhàn)略管理的相關(guān)信息支持。要體現(xiàn)真實性原則，首先要反映客觀，即要求戰(zhàn)略管理會計所反映的內(nèi)容必須是