【摘要】公司質(zhì)量管理制度公司質(zhì)量管理制度目錄第一章總則第二章質(zhì)量管理文件第三章年度質(zhì)量目標(biāo)第四章質(zhì)量管理體系年度改進(jìn)計(jì)劃第五章檢驗(yàn)、測量設(shè)備的控制第六章檢驗(yàn)狀態(tài)控制第七章供應(yīng)商的管理第八章進(jìn)貨
2025-04-12 08:44
【摘要】........三、技術(shù)質(zhì)量管理制度(一)圖紙審核制度1、項(xiàng)目部收到施工圖后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核,在審核中如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或有需要提請?jiān)O(shè)計(jì)部門解決的問題應(yīng)記錄并及早提請圖紙會審。2、圖紙會審時(shí),要認(rèn)真做好記錄,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)
2025-04-08 23:24
【摘要】質(zhì)量管理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)的指導(dǎo)思想:提高參建員工的技能水平,直接、主動、有效地設(shè)備制造,提供人才保障和技術(shù)支持。培訓(xùn)應(yīng)從項(xiàng)目的實(shí)際需要出發(fā),面向制造過程,做到前瞻性、針對性和實(shí)用性的有機(jī)結(jié)合,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。2、崗位培訓(xùn)由總經(jīng)理組織,具體由設(shè)備制造部和安質(zhì)部共同負(fù)責(zé)。根據(jù)相關(guān)管理知識和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)移動式炭(氣)化機(jī)組研發(fā)、制造等重大
2025-04-08 04:33
【摘要】質(zhì)量管理制度匯編目錄1.車輛維修質(zhì)量管理體系2.車輛維修質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖3.質(zhì)量管理制度4.車輛維修入廠前檢驗(yàn)制度5.車輛維修入廠檢驗(yàn)制度6.車輛維修過程檢驗(yàn)制度7.車輛維修完工檢驗(yàn)制度8.試車制度9.車輛維修質(zhì)量返修制度10.快修作業(yè)質(zhì)量考核制度11.車輛維修檔案管理制度12.車輛維修技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度
2025-04-08 12:13
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理制度、方案目錄:一、護(hù)理質(zhì)量管理制度二、護(hù)理質(zhì)量管理方案三、護(hù)理質(zhì)量管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)五、護(hù)理安全管理制度六、護(hù)理差錯(cuò)事故管理報(bào)告制度七、護(hù)理質(zhì)量檢查管理制度一、護(hù)理質(zhì)量管理制度1、成立由副院長、護(hù)士長、部分主管護(hù)師組成的護(hù)理質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)
2025-04-18 12:43
【摘要】117/117中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄營銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營銷戰(zhàn)略制定 6第五章營銷戰(zhàn)略實(shí)施 7第六章營銷戰(zhàn)略評估 8第七章附則 8營銷計(jì)
2025-07-31 14:02
【摘要】29/30中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)所二零零二年十一月目 錄第一章 總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章高層管理人員的薪酬體系 10第四章工程設(shè)計(jì)室的薪酬體系 11第五章標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各專業(yè)室的薪酬體系 14第六章鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心的薪酬體
2025-07-14 22:01
【摘要】0質(zhì)量管理部管理制度匯編質(zhì)量管理部2021年1目錄第一部分產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度.....................2第一章總則.............................
2024-12-15 05:22
【摘要】11/12制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:質(zhì)量管理部管理制度目錄1.從公司的層面來考慮產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容:從原材料入庫到成品出庫的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的規(guī)定2.對檢驗(yàn)設(shè)備的管理單獨(dú)行文規(guī)范3.時(shí)效性、準(zhǔn)確性可以單獨(dú)行文,也可以在各個(gè)環(huán)節(jié)中分別描
2025-04-12 08:46
【摘要】63/63第一篇工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況1、總體情況1、工程建設(shè)概況工程名稱:安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程建設(shè)單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司工程地點(diǎn):合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)建筑面積:11540m2層
2025-04-12 12:41
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 1、工程局對質(zhì)量管理實(shí)行三級技術(shù)負(fù)責(zé)制,即局長、處長、項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量,局總工程師、處技術(shù)負(fù)責(zé)(或主任工程師)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,...
2024-11-14 23:11
【摘要】中建安裝眉山奧新?8?萬噸/年丙烯項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(2)按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,配備足夠的質(zhì)量管理人員。(3)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(4)審批項(xiàng)目工程質(zhì)量報(bào)表,確保按時(shí)向公司質(zhì)量管理部門報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。
2025-04-19 01:20
【摘要】1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法1總則1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念,堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,向社會提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程,使全體職工都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,以適應(yīng)
2024-11-23 18:20
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
2025-04-12 03:07
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2025-05-27 10:52