【正文】 各位朋友，我們現(xiàn)在真的面臨了價值危機，真的叫價值危機，對我們自己很妄自菲薄，我們認為就值那么一點點，其實損失太大！　　《莊子》里面有個故事，他講到有一天，就是韓國跟魏國之間打仗打得很厲害，而為了爭什么？爭幾片土地，打戰(zhàn)打得很厲害，血流成河，死的人伏尸遍野?？墒俏覀儐枺绻麤]有幕后的導演，如果沒有幕后的這些編劇、工作人員，這些人能夠唱得起戲嗎？唱不了！電影到最后所列的那些人，都是導演是誰，編劇是誰有沒有？那些人有沒有露臉？那些人是不露臉的！從來不露臉的。各位朋友，這個價值有誰能夠比得上！我常常做個比喻，因為在大陸很多人就講女性頂半邊天，男人女人各一半，所以男人頂一半的天，女人也要頂一半的天。再來這個人要升到經(jīng)理的時候，老板還要到他家去一次，還是去吃飯，可是這次看的不一樣，看的東西不一樣?？梢姷么蠹覍π⒌肋€是認同的，沒有一個人敢說自己不孝，然后還覺得很光榮，沒有，所以沒有人敢反對，那就通過了。　　找問題的根源從哪里找？從家庭里面去找。所以我們想想看，君子之事親孝，故忠可移於君，有沒有道理？很有道理。一個人到了企業(yè)里面，他會對他的老板盡忠，其根本的原因在哪里？因為他在家庭對父母就是這個態(tài)度。還要比誰給得比較多，給得愈多跟孝順成正比，愈孝順，這可能都是我們的偏頗。再來喝酒當然要吃肉，那我們前天講到萬病的根源，對！現(xiàn)在人真的是拿自己生命在開玩笑。易牙只是把他兒子的身命給殺了，而我們現(xiàn)在大多數(shù)人是在把我們孩子的慧命給斷了?！　∽詈笏透嬖V管仲說，還有個人都比這兩個人更好，這個人叫開方，這個人沒有這兩個人的缺點，而且他是衛(wèi)國公子，衛(wèi)國是千乘之國；千乘之國也是很大的一個國家，他竟然放棄千乘之國公子的地位（他是諸侯的兒子）跑來齊國侍奉我。這個時候管仲就提醒齊桓公，他說人情的至愛莫過於自己的兒子，他連自己的兒子都可以把他給殺了，他來對你好，必然是有企圖的，有很深的企圖。因為齊桓公自己心里面有沒有人選？已經(jīng)有內(nèi)定人選，來問他只是禮貌性問一下而已。我們現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)都在用價格衡量價值，這是我們社會現(xiàn)在很大的危機，非常大的危機出現(xiàn)這里?？墒俏腋嬖V大家一個事實的真相，是因為工作的環(huán)境飽和了嗎？不是的！企業(yè)里面非常缺人才。我們來思考一下，這是個什么樣的口試？就是她的那個動作，把當場所有的人都攝服了，都震攝了。所以她從那天開始，她就暗暗的下了這樣的志向，她說在我短短的實習日子里面，我也要追求這樣的層次，從那天開始她就很賣力的在刷廁所?！　】吹竭@個景象的時候她嚇呆了，她心里面在想，再怎么可能也不至於這樣！然后她就上前去要去阻止，這個時候他已經(jīng)把水給喝下去了。我看到很多的人在比較，為什么他倒一杯水可以賺十塊錢，我倒一杯水才賺五塊？我的技術、我的服務也沒有比他差，為什么他賺十塊錢？為什么我賺五塊？當我們在計較五塊、十塊，不但我們這一生的生命已經(jīng)在浪費，就是我們可能花了二、三十年的時間，統(tǒng)統(tǒng)都在計較我一個月賺多少，然后一生都在計較這個。一個病人醫(yī)好了，看到他健康的走出診所，我們看到的是什么？不是只有這個病人快樂而已，他的家人、一切關心他的人都露出了微笑，心里面那塊石頭都放下去了。我們這個班級如果有五十個學生，有五十個學生的命運在我們手里。并不是說利潤不重要，不是的，而是當我們在看待利潤這件事情，是否忽視掉一個人他真正的價值。真的，我們現(xiàn)在如果企業(yè)經(jīng)營只看利益，不講道義，各位朋友，真的是災害并至。但是只要我們的員工、我們的下一代有這樣的意圖，對不起，整個企業(yè)、整個家庭就籠罩在誰的掌握之下？小人。就一個人經(jīng)營企業(yè)的價值觀，如果統(tǒng)統(tǒng)放在利潤上，這個企業(yè)一定會導致什么？他招來這些員工會必自小人矣，他不但不會招到人才，而且會招到小人。我看了之后怎么樣？請問各位老師，我們看了之后，對這樣的新聞，我們有沒有敏感度？要什么樣的敏感度？請問毒品有價值嗎？毒品值幾億嗎？對一個沒有吸毒的人來講，毒品比垃圾還要不值錢。還有一種叫月光族，每月花光光，不是很浪漫那個月光族，當然那都是我五年前聽過的。我們來思考一個問題，今天整個社會要交到這些人的手上，我們交得下去嗎？今天你是個企業(yè)的老板，你敢把企業(yè)非常重要的責任委托給這些年輕人嗎？確實這是我們已經(jīng)在面對這些抉擇，我們現(xiàn)在的社會已經(jīng)在面對這個抉擇。很明顯的這些事例都擺在我們前面，可是我們現(xiàn)在對人生的經(jīng)營態(tài)度有沒有轉變？可能還是沒有轉變。讓我們來思考一下，一個會計師事務所知不知道他只要被抓到，他這個企業(yè)就完蛋，他知不知道？他當然知道。這個嚴不嚴重？這個問題在兩千多年前，老子就已經(jīng)告訴我們了，「法物茲章，而盜賊多有」。為什么學生想要來學企業(yè)倫理學？這個院長就講，這些學生唯一的目的，是希望自己將來專業(yè)的生涯不要被斷送在監(jiān)獄里面。后來我了解到，那個大學光去讀一年ＭＢＡ的學費多少？十五萬美金。在安隆倒閉前二十九個董事會的成員，一口氣把握在手上一百七十萬股股票全部賣掉，好不好賺？非常好賺。當不賺錢的時候，我們來思考一下，握有股票的人愿不愿意看到自己的資產(chǎn)縮水？當然不愿意，當然賺愈多愈好。什么叫做股票選擇權？這也是近代非常重要的經(jīng)濟學的理論，他藉由有價證券這些股票，把企業(yè)的高級主管變成了自己的股東?，F(xiàn)在常常在媒體里面，聽到這樣子的聲音，就是大家都在探討，社會進步的動力在哪里？很多人最后做很多的研究，做很多學術的探討，最后終於發(fā)現(xiàn)原來社會進步的動力在欲望?？墒嵌埃耙荒臧猜“复蚱屏诉@個神話，五百強不是保障，一千億的營業(yè)額也不是保障，因為它會倒，而且它倒還沒有預警，沒有任何的癥狀，然后一下子就倒掉，很可怕的，倒掉一堆。成長幾倍？一百倍。所以為什么會短命？我們講企業(yè)為什么會短命？因為用的都是癥狀解。已經(jīng)在跟我們做這樣的訊息，不能再把它看成是叛軍，然后把它切掉?，F(xiàn)在更多的人看的是什么？對不起，一個月，因為月薪。一個人要能夠有眼光來植樹造林，至少他的眼光要看十年。我們不要說商業(yè)行為求快，今天我們頭痛都想要快速消除頭痛，現(xiàn)在看我們對身體的管理，跟我們對企業(yè)的管理和家庭的管理像不像？很像。周朝的三個女圣人生了三個圣人，而這三個圣人把五倫的關系、把孝悌的關系演得非常的徹底。所以大家都很緊張，監(jiān)督你要努力一點，你也要努力一點，每個人每天壓力都很大，都不太愿意上班，可是又不能不上班，壓力都很大，這叫連坐法?！　∥覀冎缿?zhàn)國七雄里面，秦國是最后崛起的一個國家，它位處西戎的地區(qū)，本來是一個文明非常不發(fā)達的地方，文化非常不發(fā)達的地方，是個非常弱的國家?！　栴}出在哪里？幾乎很多學管理的、學經(jīng)濟的都在探討這些問題，但是可能都沒有抓到問題的根本。因此在這里，我們看到了這么多社會現(xiàn)象，開始讓我們慢慢來省思管理的問題，應該怎么管理？中國文化這句管理的名言，到底它真實的意義是什么？讓我們休息一下，下節(jié)課再跟大家好好的來剖析一番?！　【褪呛芏嗟墓芾韺W，現(xiàn)在把管理的對象模擬成什么？動物。所以道之以政告訴我們什么？告訴我們用條款來束縛一個員工，或者是用條款來束縛一個團體的個人?！傅乐哉R之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮」，結果就不一樣了，結果是「有恥且格」。很危險，危險到了極處，沒有任何的事情比這件事情更危險。再把它切變成什么？變成原子，變成電子，變成質子、中子。革除物欲，你看把東西拿掉，革除，它是把東西拿掉的過程。我說最后那個最厲害，我的財還要跟不肖子共同的擁有，我說中國人的財富觀，是財富不能管理?！　∥揖驼埥趟?，你在學校里面學習了這么長的時間，學校的教科書都是怎么樣來指導我們管理的原則？他就告訴我，管理當然是有很多的對象讓我們來管，首先我們要管人，我們要管事，我們要管物?！　∥矣浀梦覀冊趶]江的中心，有次有個大學生從南京坐了二、三個小時的車子，應該不止，應該是四、五個小時的車子，從南京跑到廬江來找我?！　《覀兘裉爝@樣的課程，要跟大家分享的態(tài)度其實非常的單純，只有兩個主題。因此我們了解到君子不器，我們就了解到，一個成功的老板，必然可以是個成功的父親，可以是個成功的丈夫，可以扮演好他所有的角色?？墒菚r鐘不能拿來擴音，擴音器也不能拿來當時鐘用?！　∷灾螄谖覀儸F(xiàn)代人的觀念里面就是辦企業(yè)，跟辦企業(yè)沒有什么兩樣，平天下就是治理一個國家。在《大學》里面講「自天子以至於庶人，壹是皆以修身為本」。在第一期結業(yè)式，有位叔叔上臺來分享，他曾經(jīng)說到，他也是個企業(yè)做得很成功的人，在這數(shù)十年的歲月當中，常常掛在他嘴邊的就是什么是最大的企業(yè)？經(jīng)營家庭就是一個人最大的企業(yè)。如果我們今天對於整個商業(yè)的脈動，對於整個世界的脈動有所掌握的話，我們給學生指的路就會比較圓滿。他們把這樣的一個行為取了個名詞叫做下海。運好了，命還會不好嗎？　　因此我們今天從事教育工作，那是個非常神圣的工作，為什么？因為它是在改變命運的工作?！　「魑焕蠋熢谶@里學習將近一個禮拜的時間，我們看到這里的磁場怎么樣？很舒服有沒有？這里的磁場讓所有來到這里的人心馬上安定下來，連走路都不愿意走得很快有沒有？都走不快。一個讀書人他之所以高，不是在於他累積了很多的知識，相反的是，在他能夠把圣賢人的教誨真實的實踐在生活當中，讓所有看到他的人，得到生命的啟發(fā)、得到生命的覺悟，這是一個讀書人高的地方，他能夠把道演出來。如果一個人生下來命很不好的話，他可能要靠他的運，什么運？可能同學要好一點，或者是老師要好一點，或者到了工作單位去工作，老板要提拔，要遇到貴人，運要好一點?！　∥覀儎倓偪吹綉騽〉墓?jié)選，在《醫(yī)道》里面，看到許大夫在學習醫(yī)術的過程當中，請問他是喜悅還是痛苦？他是無限的喜悅。而我們從小到大對學習的領悟完全的顛倒，所以我們學得很痛苦。看了這個符號之后，讓我們領悟到什么是學習？讓我們領悟到學習是把東西拿掉的過程，而不是把東西加進去的過程，這個意義讓我們感覺到無比的新奇。后來慢慢的接觸到中國文化之后，對這個學習開始感受到有一點點的不一樣，開始感受到有一點點的味道?？墒墙裉煸谧拇蟛糠侄际抢蠋?，從事的都是教學的工作，想必一定很多人會想，為什么參加這樣的講座，會有這樣的一個課題？針對老師應該是講如何教學，怎么會講怎么來經(jīng)營管理？我們在這里學習了這么多天，大家可能慢慢的有這樣的體會，人生是不斷學習的一個過程，我們到底要學什么？而學習到底帶給我們什么樣的啟發(fā)？對我們的生命有什么樣的一個認識？　　在教學的過程當中，過去我們在學校也學習過很長的一段時間，在座很多的老師，在學?？赡軋?zhí)教的時間也頗為長。大家是否曾經(jīng)思考過，我們怎么樣才能提升自己跟學生在學習上的樂趣？這是一件非常重要的事情?！　『髞砦铱戳艘槐緯?，終於明白過去我們對學習的角度看錯，那本書叫做《說文解字》?！　∵^去我們認為什么是學習？我們總以為加入很多東西叫學習。學習如果能夠把東西一直拿掉的話，那我們的喜悅會從內(nèi)心當中慢慢透露出來。為什么他有無限的喜悅？我們想想看，他跟著師父在一起，師父帶他上山去采藥，采藥的過程當中，他只要采過一次，為這個病人煎一次藥，他對那個植物怎么樣？終身難忘。運再不好？可能風水要稍微的去改一改，可能是你們家風水有問題。因為道不可須臾離也，可離非道也。我有個朋友從紐約來的，我在臺灣接待他（以前公司的一個同事），我跟他走在一起，我都不由自主要走得很快。你看有多少學生走到我們面前來，他的命運已經(jīng)接受我們的改變，所以一個老師確實是所有學生的命運。我當初聽到下海這個名詞感受到什么？感受人還是認為從事教育是最有價值的。那雙手在揭開學生迷惑的網(wǎng)子，我們才能夠怎么樣？才能夠做得非常的完美，因此沒有一件事跟我們是無關的?！　∑髽I(yè)不在外，在哪里？就在每個人的身旁，就是每個人的家庭，就是每個人的生命。已經(jīng)很明顯的告訴我們，其實講四件事情，但是是一個態(tài)度。什么叫平天下？是讓所有的百姓平等，得到平等。當然現(xiàn)在很多東西、很多器具，做成三合一的、四合一的、五合一的有沒有？我們現(xiàn)在都追求輕薄短小，追求好幾機一體有沒有？多功能的思惟來自於哪里？君子不器。以現(xiàn)在的話來講，叫做演什么像什么，這才是今天進入到整個課題之前，我們應該先具備有的基本認識。既然我們談企業(yè)管理，最重要的是要談管理，怎么管理？第二個要談的是怎么賺錢？談企業(yè)總要談一談怎么管理，然后怎么賺錢。這個學生他在學校里面是學企業(yè)管理的，他很可愛，他從來沒有見過我，也不曉得我的名字，從南京趕來的原因是因為他聽到有人到廬江來上過這樣的課程。我們還要管什么？錢?！　∷矣懻摿撕芏嘀?，突然我們發(fā)現(xiàn)了一個問題，他講所有看到的一切都是他管理的范圍，但是只有一個人不用管，那個人就是自己不用管。但即便是如此，在宋朝宋儒還有不一樣的認識，我們就了解到其實我們現(xiàn)在所學到的這些經(jīng)典來得很寶貴，為什么？因為有師承。能不能再砍？可以再砍，只要刀子夠細的話你還可以砍。所以他告訴我們學習要怎么樣？格物是把東西拿掉，不是把知識加進去，這給我們非常大的啟發(fā)。我們來看一看這句話，什么是道之以政？這個道要念導，因為它同指導的導，就是用什么來引導？我們今天做企業(yè)，管理團體用什么來引導？如果我們用的是政跟刑來引導的話，所得到的結果是民免而無恥。　　什么叫齊之以刑？齊之以刑其實看起來是處罰，但是用現(xiàn)在的話來理解是賞罰，而不是只有處罰而已，連獎賞也在這范圍當中。我們在很多的書店里面，看到管理學的書籍現(xiàn)在都用什么來命名？用動物的名字來命名。好，謝謝大家?？桌戏蜃右痪湓挻_實已經(jīng)點到根本，他告訴我們，條款跟賞罰不是最好的方法，而這個方法可能還有副作用?？墒呛髞頌槭裁丛趹?zhàn)國七雄當中崛起？因為它用了商鞅的變法，用了法家的思想，讓它一下子從七個國家最弱的，七個大國當中一下子竄到最強的。　　獎賞也賞得怎么樣？非常的慷慨，他們是以軍功制來做獎賞，砍一個人頭就有一級的軍功，然后你在戰(zhàn)場上砍的人頭愈多，你的官升得愈快。那個孝道，還有對兄弟之間的那種道義跟情誼，演得非常的徹底，「道之以德，齊之以禮」。為什么？因為他是一個態(tài)度，他不是四個態(tài)度，就是我們對自己身體的管理，竟然跟我們對企業(yè)的管理是一個態(tài)度。一個人的眼光只看十年，請問他能不能來辦教育？不行。朋友之間見面都問說，你一個月賺多少？眼光不是只有一個月嗎？現(xiàn)在我聽說還有看什么？還有看日薪的、還有看時薪的，眼光愈來愈短，就看一個小時。但是我們看到現(xiàn)在所有的人，只要被檢查出癌癥，首先想到的是什么？就是把它切掉。他只是把癥給解除，有沒有把病因給找到？沒有，只解除癥狀，而解除癥狀可能讓病情愈來愈惡化。這短短的十幾年的時間，不到二十年，不到二十年的時間全球賺最多的那個人（當然不是同一