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廣州本田4s專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)管理制度匯編-行政管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 售后服務(wù)部每一個(gè)人員在認(rèn)真做好崗位工作的同時(shí),必須認(rèn)真遵循現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。若因刑事犯罪行為而被判決,則無(wú)論該犯罪行為是否與他或她的聘用期有關(guān),公司保留終止該員工聘用期的權(quán)利。 1以晉升或得到更好的工作條件等為交換條件接受或提供任何有價(jià)物。 經(jīng)常遲到、早退、曠工,消極怠工,完不成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的。 1發(fā)現(xiàn)“尋物啟事”所尋物品而不及時(shí)報(bào)告的。 提供虛假證明。給予違紀(jì)通知的違紀(jì)行為: 繼續(xù)犯在(一)條中所述的過(guò)錯(cuò)。 當(dāng)班時(shí),沒(méi)有穿適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣T摼鎸⒁詴鎮(zhèn)渲?,副本保存于員工個(gè)人檔案中。 五、車輛的停放員工自己的交通工具一律停放在指定停車點(diǎn)。 附樓生活區(qū):走廊、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室由保潔員負(fù)責(zé)清潔,各宿舍由各宿舍人員負(fù)責(zé)清潔。 二、衛(wèi)生區(qū)的劃分 各部門辦公室及辦公用品、門窗、桌椅、墻面上管理標(biāo)牌,由各部門人員負(fù)責(zé)清潔,要求各部門排出值班表,責(zé)任到人。 公務(wù)用車手續(xù):由使用人填單,在離店原因一欄上寫明去向和離店原因,部門經(jīng)理簽字,辦公室或店長(zhǎng)審核簽字。二、 物資出店手續(xù) 車間廢料出店,必須由售后服務(wù)部經(jīng)理審核簽字,財(cái)務(wù)部簽章后方可由指定人員將物資帶出店。 二、餐券由辦公室以30張為單位賣出或發(fā)放。 本規(guī)定由2001年12月27日起開始執(zhí)行,各部室必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 公務(wù)車輛使用管理制度 為了規(guī)范公務(wù)用車使用制度,統(tǒng)籌安排出車日程,提高車輛使用效率,現(xiàn)對(duì)公務(wù)車使用作如下規(guī)定: 本店所有公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用制度,嚴(yán)格按照規(guī)定安排用車。(在進(jìn)行備份操作或系統(tǒng)整理操作前,要確認(rèn)其他終端都已退出本田系統(tǒng)) (5)系統(tǒng)整理處理:利用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)整理功能,每天一次進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理。 三、本田電腦管理系統(tǒng)使用 安裝本田電腦管理系統(tǒng)的部門在使用系統(tǒng)時(shí)請(qǐng)遵守以下守則: (1)操作人員必須以自己的權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng),不得以他人身份進(jìn)入系統(tǒng),權(quán)限外人員不經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入本田電腦管理系統(tǒng)。 (三)電腦安全與資源安全 為防止各電腦受病毒侵害,保證局域網(wǎng)資源的安全。 (7)目前售后辦公室電腦可以上網(wǎng),其他部門若工作中需上網(wǎng)查詢資料都要通過(guò)售后服務(wù)部。禁用硬物擦傷顯示器。全體員工在維修作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范,按章操作,不漏項(xiàng),不偷工減料。二、車間: 車間全體人員上班時(shí),必須著裝整潔。 1交車時(shí)交待注意事項(xiàng),禮貌送行,使顧客高興而來(lái)滿意而歸。 接車時(shí)要有禮儀并迅速準(zhǔn)確地按工作程序接好車,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的維修項(xiàng)目外的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)顧客確認(rèn)(注:點(diǎn)清顧客車上貴重物品),將顧客引入大廳休息,維修單送給配件員,車輛送入洗車場(chǎng),然后將派車單、領(lǐng)料單送到維修車間(主管或調(diào)度)。 每個(gè)工作人員必須專注來(lái)修車輛。 愛(ài)惜圖書,損壞要賠償。 下班離開辦公室時(shí),使用人應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,最后離開辦公室的人員應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)好電燈、門、窗、空調(diào)及室內(nèi)電源。第五條 問(wèn)候 讓人心情舒暢的問(wèn)候方式 發(fā)聲要明朗,口齒清晰,聲音要大,要將自已的敬意明確地傳達(dá)給顧客。 員工接待客戶,要態(tài)度熱情、謙和禮貌。 (2)請(qǐng)問(wèn)您有什么事情嗎? (3)我能代為轉(zhuǎn)告嗎?我能為您做些什么? 銷售部、售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部 (1)請(qǐng)您用簽字筆填寫以下內(nèi)容 (2)請(qǐng)您把錢再清點(diǎn)一下 (3)請(qǐng)您簽名 (4)請(qǐng)收好您的發(fā)票 (5)謝謝您的支持與配合 (6)很榮幸能與您們合作 (7)希望能有機(jī)會(huì)再次與您們合作 (8)實(shí)在抱歉,給您添麻煩了 (9)對(duì)不起,讓您久等了 (10)請(qǐng)留下您的地址和電話 (11)很高興能為您服務(wù) 辦公管理規(guī)定第一條 員工著裝規(guī)范 員工在工作時(shí)間內(nèi)必須穿公司統(tǒng)一訂做的工作服,并保持工作服整潔,打領(lǐng)帶,佩帶胸卡,穿皮鞋或皮涼鞋,不得赤腳穿涼鞋,不得戴帽子。 在崗工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn) (1)各部門根據(jù)公司下達(dá)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)則,并具體組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的考核。 新調(diào)進(jìn)員工培訓(xùn)教育計(jì)劃: (1)由辦公室介紹公司的概況,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 在接受新聞界采訪時(shí),應(yīng)充分合作,冷靜處理,不輕易對(duì)事情表態(tài),更不能私自提供內(nèi)部情況,所有回答應(yīng)實(shí)事求是,以免報(bào)道失實(shí),產(chǎn)生不良后果。 盡快辦理客人要求之事,交談時(shí)切忌東拉西扯,閑談聊天,切忌不時(shí)看表以免引起客人誤解或反感。 站立姿勢(shì)要端正,行走時(shí)身體要直,腳步要輕,遇有賓客時(shí)禮讓賓客。 開會(huì)前應(yīng)作好準(zhǔn)備,與會(huì)人員無(wú)特殊情況,不準(zhǔn)隨便請(qǐng)假。 認(rèn)真執(zhí)行成本管理制度、物資管理制度和其它規(guī)章制度。 員工下班時(shí),應(yīng)將文件、資料收妥,保密文件不得放在辦公桌上。 遵紀(jì)守法,講究社會(huì)公德,搞好文明建設(shè)。 注意宿舍和公司晚間的安全防盜工作,如有特殊情況有義務(wù)及時(shí)通知值班人員。墻面整潔,不得隨意張貼,培養(yǎng)良好的個(gè)人素質(zhì)。接聽電話要簡(jiǎn)潔,不得聊天、拉家常,正常業(yè)務(wù)往來(lái)一般通話時(shí)間不超過(guò)1分鐘。 工作期間,不得在辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉戲、聊天進(jìn)食,不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行工作以外的其它活動(dòng)。 晚9:00負(fù)責(zé)巡視,確認(rèn)無(wú)異常情況,確認(rèn)保安在崗,確認(rèn)大門、店門已關(guān)閉上鎖。九、廢料、回收的油液及包裝紙箱統(tǒng)一由售后服務(wù)部管理,所得收入交公司財(cái)務(wù)部,按30%每季度提取一次。 徐州潤(rùn)東汽車貿(mào)易有限公司行 政 管 理 制 度維修配件交舊領(lǐng)新管理制度文件編號(hào):XZ004版次:A第 6 頁(yè) 共 42 頁(yè)維修配件交舊領(lǐng)新管理制度 為搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),加強(qiáng)舊件管理,提高企業(yè)效益,特制定維修配件交舊領(lǐng)新制度如下: 一、凡生產(chǎn)中維修所需更換配件(除各種油液、輔料外)一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。漆工自檢細(xì)則:漆工噴漆完備后,在保證漆面完好的情況下,應(yīng)重點(diǎn)做好其它漆面及裝配縫隙處的清理工作。最好是找到原始電路圖,想清楚后再維修。 三、維修完工后維修工自檢工作要求 維修工作維修結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次自檢,檢查次序按本人拆卸順序重新檢查,并檢查與拆卸主體相關(guān)連的部件和部位以及功能。 漆色與原有漆色要一致。在整形過(guò)程中盡量做到平面平整無(wú)凹凸并保證部件的強(qiáng)度及機(jī)械部件安裝位置的準(zhǔn)確性,提高維修質(zhì)量。 ,嚴(yán)格按維修手冊(cè)上的標(biāo)準(zhǔn)程序組裝,班組長(zhǎng)認(rèn)真做好過(guò)程檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止。在沒(méi)有把握時(shí)可與技術(shù)攻關(guān)小組一起來(lái)判斷,不判斷準(zhǔn)確堅(jiān)決不要維修。合格出廠 交接車輛由車間主管(技術(shù)員)與接待主管(接車員)之間進(jìn)行。對(duì)簽字處理過(guò)的有關(guān)業(yè)務(wù),由經(jīng)辦人在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門清帳。出門證上財(cái)務(wù)人員或?qū)徟藛T簽名必須清晰(日期、車牌號(hào)二項(xiàng)必須清晰可辨)。自檢217。 174。超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的維修或更換,制作領(lǐng)料單不允許不負(fù)責(zé)任地使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的零部件。需更換的附件如壓條等及時(shí)報(bào)給車間主管或技術(shù)員。 漆工維修質(zhì)量要求 172。 176。 173。鈑金工自檢細(xì)則: 鈑金工在維修結(jié)束后,應(yīng)重新檢查一下所有拆卸過(guò)的部件,特別是電路的部件要重點(diǎn)檢查,各卡子及配合間隙是否裝復(fù)到位,然后檢查拆卸過(guò)的部件系統(tǒng)功能情況。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職工的消防意識(shí),做到以防為主,不斷提高自防、自救能力。 六、三包件的領(lǐng)用與收交不在以上規(guī)定之內(nèi)。 二、例行事務(wù) 檢查人員下班離店情況,做好交接班。 參加重要會(huì)議及外事活動(dòng)時(shí),男士應(yīng)著深色( 藍(lán)色、黑色)西服、打領(lǐng)帶,女士著深色( 藍(lán)色、黑色)職業(yè)套裝。 員工接待客戶,要態(tài)度熱情、謙和禮貌。第五條 問(wèn)候 讓人心情舒暢的問(wèn)候方式 發(fā)聲要明朗,口齒清晰,聲音要大,要將自已的敬意明確地傳達(dá)給顧客。 走廊上不準(zhǔn)堆放物品,如:曬鞋子、拖把等。 辦公室負(fù)責(zé)定期組織檢查,并將情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 待人熱情、周到,相互團(tuán)結(jié)幫助,講究文明禮貌,注意服飾儀表。未得他人同意,禁止隨手拿取他人辦公用品或翻閱他人文件。 不準(zhǔn)利用工作之便拉關(guān)系,、謀私利,不準(zhǔn)向合作單位、個(gè)人收受回扣、禮金,更不得以各種形式和借口索取錢物。開會(huì)時(shí),與會(huì)者應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不交頭接耳,不打磕睡,不看書報(bào),不遲到、不早退,不隨意走動(dòng),關(guān)掉手機(jī)、尋呼機(jī)等。 接打電話簡(jiǎn)明扼要:拿起電話首先說(shuō):“您好!廣州本田汽車金山橋特約銷售服務(wù)店,請(qǐng)問(wèn)您找哪一位……,請(qǐng)稍等一下或他在另一處辦公,請(qǐng)您直接撥打他的電話,電話號(hào)碼是……”注:售后服務(wù)部: 員工之間互相尊重,禮貌待人。 對(duì)來(lái)訪者一視同仁,不歧視,不諷刺挖苦,不得有任何不禮貌行為。接受采訪前,應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)文字、圖片資料等。 (2)由售后服務(wù)部介紹本公司生產(chǎn)操作應(yīng)具備的技術(shù)基礎(chǔ),工藝文件的作用及工藝要求等,并進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)及生產(chǎn)中質(zhì)量控制等相關(guān)教育。 (2)集中培訓(xùn)時(shí)間一般應(yīng)在業(yè)余或在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)不忙的時(shí)間進(jìn)行。 參加重要會(huì)議及外事活動(dòng)時(shí),男士應(yīng)著深色( 藍(lán)色、黑色)西服、打領(lǐng)帶,女士著深色( 藍(lán)色、黑色
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