招標(biāo)代理公司招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 質(zhì)量事故違反法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定的下述行為： 招標(biāo)方式不符合相關(guān)規(guī)定或未按規(guī)定執(zhí)行國家相關(guān)政策的； 不在指定的媒介發(fā)布公告或同一項(xiàng)目在不同媒介發(fā)布的公告內(nèi)容不一致； 接受未通過資格預(yù)審的投標(biāo)人參加投標(biāo)或接受應(yīng)當(dāng)拒收的投標(biāo)文件； 未按規(guī)定抽取評標(biāo)專家； 未履行對專家、投標(biāo)信息、評審意見等的保密責(zé)任； 發(fā)生質(zhì)疑（異議）投訴，隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理或不按規(guī)定處理的； 因項(xiàng)目執(zhí)行過失引起的投訴屬實(shí)的； 因項(xiàng)目執(zhí)行過失受到監(jiān)管部門通報(bào)批評或處罰的； 其它經(jīng)總經(jīng)理辦公會認(rèn)定的質(zhì)量事故。6）是否有違規(guī)或失誤被投訴，及公司確認(rèn)的有效投訴。5）文件是否滿足法規(guī)和文件控制要求。：招標(biāo)資料的歸檔按公司《招標(biāo)業(yè)務(wù)檔案管理辦法》執(zhí)行。第5條 質(zhì)量管理內(nèi)容招標(biāo)業(yè)務(wù)工作主要涉及招標(biāo)工作流程、招標(biāo)文件的編、審、批及招標(biāo)資料的歸檔。批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量職能及各類人員的質(zhì)量職責(zé)。招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法第一條 目的通過質(zhì)量管理辦法的制定，加強(qiáng)對各部門招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督考核，以促進(jìn)全體員工提高工作質(zhì)量，保證公司招標(biāo)工作在法律、法規(guī)及本公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。，完善質(zhì)量管理制度，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。招標(biāo)質(zhì)量管理就是要保證招標(biāo)各項(xiàng)工作在法律、法規(guī)及本公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理招標(biāo)過程中的各種問題，保證和提高招標(biāo)工作質(zhì)量。7）中標(biāo)通知的內(nèi)容是否完整，是否按時(shí)發(fā)送。、招標(biāo)業(yè)務(wù)部門部長參加的評審小組，對各部門推薦的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一評審，評出一、二、三等獎若干名。 3．流程管理的質(zhì)量問題等級分類問題描述輕度問題違反公司相關(guān)規(guī)定的下述行為
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