總隊(duì)企業(yè)部信息管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 特殊項(xiàng)目的信息咨詢費(fèi)，根據(jù)具體項(xiàng)目情況另行商定。第三十條 任何項(xiàng)目咨詢費(fèi)用的開支必須到經(jīng)營(yíng)辦辦理相關(guān)手續(xù)后方可支付。避免直來直去，應(yīng)多聽多問。無論什么項(xiàng)目參與的人和單位都很多，因此我們要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目。 新客戶信息：是指與總隊(duì)及各二級(jí)單位沒有交往過，且沒有開展過項(xiàng)目合作的單位和個(gè)人提供的信息，此類信息可以獲取一定的項(xiàng)目咨詢費(fèi)。項(xiàng)目信息領(lǐng)導(dǎo)工作小組交辦的其他工作。：具體負(fù)責(zé)網(wǎng)上工程信息的收集工作。負(fù)責(zé)按照本制度的規(guī)定，指導(dǎo)、協(xié)助各二級(jí)單位信息的收集，督促各二級(jí)單位信息及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)到項(xiàng)目信息領(lǐng)導(dǎo)工作小組，整理、分析各二級(jí)單位信息分類檔案，并及時(shí)將重要的信息報(bào)告給項(xiàng)目信息領(lǐng)導(dǎo)工作小組組長(zhǎng)。指導(dǎo)各二級(jí)單位信息員的工作，負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第十條 項(xiàng)目信息領(lǐng)導(dǎo)工作小組工作職責(zé)對(duì)單位總隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。具體包括：客戶文件、來往傳真、電話、客戶檔案，以及項(xiàng)目信息相關(guān)的電話記錄、報(bào)價(jià)、合同、方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)書等原始資料、電子資料、文件、報(bào)告等。 第四條 信息管理工作要貫徹“提高效率就是增加單位效益”的方針，細(xì)致到位，準(zhǔn)確快速，在單位經(jīng)營(yíng)管理中要降低信息傳達(dá)的失誤、失真、延遲，有力支持單位的經(jīng)營(yíng)決策。組織和領(lǐng)導(dǎo)總隊(duì)的信息工作，貫徹上級(jí)信息管理的方針政策，組織制定總隊(duì)信息管理規(guī)章制度，保證總隊(duì)信息投入的有效運(yùn)行。收集到比較大的項(xiàng)目信息時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)工作，并立即組織相關(guān)人員進(jìn)行信息的分析、決策，負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)定期編寫總隊(duì)項(xiàng)目信息分析報(bào)告，協(xié)助總隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施決策。具體包括：國(guó)家、省、市、地區(qū)的建設(shè)投資去向，工程招投標(biāo)信息。第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障項(xiàng)目信息領(lǐng)導(dǎo)工作小組人員依照本辦法行使職權(quán)和履行職責(zé)的工作。第十九條 信息工作程序信息處理流程：信息→辦公室→分析篩選→小組決策→跟蹤→實(shí)施?！靶隆保盒畔⒐ぷ饕惨?jiǎng)?chuàng)新工作思路，要深入到省、地、市、縣建設(shè)源頭部門（如：發(fā)改委、建設(shè)局、國(guó)土局等）爭(zhēng)取工程項(xiàng)目，第一時(shí)間掌握國(guó)家、省、地、市、縣項(xiàng)目的投資方向和工程項(xiàng)目信息情況。善于把握話題，圍繞既定目標(biāo)展開談話。第三十一條 對(duì)提供有效的項(xiàng)目信息者總隊(duì)將對(duì)不同的工程項(xiàng)目給予如下的一次性獎(jiǎng)勵(lì)：序號(hào)工程信息類別
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