【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】1/70五金制品有限公司主要崗位及部門績效考核指標(biāo)量表及方案制訂日期2022年08月23日修訂日期2022年5月4日實(shí)施日期2022年5月4日批準(zhǔn)總經(jīng)理審核制定工程部生產(chǎn)管理部PE部QA部開發(fā)技術(shù)部IQC檢查部TQM部管理小組2/70五
2025-04-12 05:28
【摘要】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-06-25 00:31
【摘要】員工績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)主要原則作好員工績效管理工作,最難的事莫過于教會(huì)“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計(jì)“績效考核指標(biāo)”。現(xiàn)在,謹(jǐn)就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì):? 要考核的到底是什么?? 管理員工績效,就是為了提高每個(gè)人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài):
2025-07-29 13:21
【摘要】投資有限公司績效考核指標(biāo)一、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部部長績效考核指標(biāo)績效維度具體指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核周期信息來源經(jīng)營目標(biāo)70%稅收籌劃成效年實(shí)際納稅額/年收入總額≤16%90分-100分16%25%
2025-04-07 23:09
【摘要】金瀚主業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告二OO四年八月,東營第2頁SD_IT_1002_JH03_BusinessProcess_KHHolding本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到**管理咨詢公司的書面認(rèn)可第3頁SD_IT_1002_JH03_BusinessProcess_KHHol
2025-01-21 13:53
【摘要】金瀚置業(yè)股份公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào)金瀚集團(tuán)ALLPKU北大縱橫2020/7/6Copyright?20xxByALLPKUManagementConsulting2金瀚置業(yè)股份公司總體定位為利潤中心,城市運(yùn)營業(yè)務(wù)為金瀚控股目前的核心業(yè)務(wù),也是支持未來戰(zhàn)略的重點(diǎn)金瀚控股山東金瀚
2025-05-22 09:16
【摘要】崗位績效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【摘要】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3………
2025-04-17 08:56
【摘要】徐州xxx力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(運(yùn)行部)94/98目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 4值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 13化學(xué)運(yùn)行工程師崗
2025-04-08 05:27
【摘要】機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫方圓縱橫管理咨詢有限公司二〇一〇年六月51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-17 04:08
【摘要】財(cái)務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫 1副總經(jīng)理(會(huì)計(jì)核算)績效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)定義 9采購會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)定義 10稽核員績效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理(資金管理)績效考核指標(biāo)定義 13資金管理專員績效考核指標(biāo)定義 14融資專員績效考核指標(biāo)定義 15銷售會(huì)計(jì)(客戶結(jié)算)績效考核指標(biāo)定義
2025-04-12 04:28
【摘要】KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【摘要】KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19項(xiàng)目工程師 20設(shè)計(jì)工程師 21質(zhì)量控制工程
【摘要】23/27★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)種類和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章
2025-04-13 03:02