【摘要】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)
2025-06-24 18:01
【摘要】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核
【摘要】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):下一年度的改進(jìn)計(jì)劃:下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)
2025-06-24 17:51
【摘要】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),以提高教師的工作積極性為目的,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮
2025-05-10 03:48
【摘要】(主任)績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個(gè)人加減扣款的進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)215。成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/(全年目標(biāo)產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)
2025-08-22 09:47
【摘要】12為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作
2024-12-17 17:30
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評(píng)價(jià)職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對(duì)象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-04-12 22:20
【摘要】XX集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊(cè)i目錄第一章總則.............................................................................................
2024-11-04 06:42
【摘要】39/42某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績效考核手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍 4第二章績效考核內(nèi)容 52.1績效考核體系綜述
2025-06-27 04:31
【摘要】某超市員工績效考核方案????,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。????????,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。????、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。
2025-04-25 07:07
【摘要】第一篇:呼叫中心獎(jiǎng)勵(lì)績效考核 呼叫中心話務(wù)員的考核及獎(jiǎng)罰 第一節(jié)呼叫中心話務(wù)員的考核 一、考核原則 1、公開公正原則: 考核結(jié)果要以事實(shí)為依據(jù),做到客觀、公正。員工對(duì)考核有申訴的權(quán)利,可直接...
2024-10-13 11:49
【摘要】**集團(tuán)公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【摘要】服務(wù)手冊(cè)(績效)Policy&Procedure(Performance))酒店連鎖公司客棧愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!客棧使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的
2025-06-27 10:36