【正文】 四、開會(huì)時(shí)未按規(guī)定關(guān)機(jī)或未將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)的、在會(huì)議室大聲喧嘩、吸煙、做與會(huì)議無關(guān)的事情者，扣罰10元/次處理。如屬公共教育訓(xùn)練，參訓(xùn)簽到表、教案必須交人力行政部存檔。 參會(huì)人員做好會(huì)議記錄，不得討論與議程無關(guān)的話題。 ：由制造總監(jiān)主持，制造系統(tǒng)及相關(guān)部門人員參加，每星期一上午10點(diǎn)召開。第二十條 允許報(bào)銷移動(dòng)通訊費(fèi)的崗位范圍及限額規(guī)定（見第4頁附表）。第十三條 凡享受移動(dòng)通訊費(fèi)報(bào)銷的人員，必須每天保持十四小時(shí)的可聯(lián)絡(luò)（早上8時(shí)晚上10時(shí)）。第九條 公司電話維護(hù)人員接到通知后，即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查清問題出現(xiàn)的原因。： “您好，犀牛公司，請(qǐng)問找哪位？”注意稱呼恰當(dāng)、用語準(zhǔn)確、態(tài)度誠(chéng)懇、語氣柔和。第二條 通訊管理統(tǒng)一由人力行政部負(fù)責(zé)，各部根據(jù)工作需要，需增加固定辦公通訊設(shè)備的，可向人力行政部提出申請(qǐng)，人力行政部根據(jù)實(shí)際需要報(bào)批和辦理。符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)，又可乘坐臥鋪車而未買臥鋪票的，節(jié)省部分計(jì)發(fā)給個(gè)人。 憑證報(bào)銷30元\天憑證報(bào)銷非月薪人員事前報(bào)批硬座三等艙憑證報(bào)銷20元/天以內(nèi)憑證報(bào)銷一類地區(qū)160元；二類地區(qū)120元；三類地區(qū)100元。第九條 公差費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：l 市內(nèi)出差的，交通費(fèi)按《國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)一覽表》規(guī)定報(bào)銷，不給予伙食補(bǔ)助。第六條 公差事務(wù)處理完畢，應(yīng)及時(shí)返回公司，向直接上司報(bào)告事務(wù)處理結(jié)果，不得利用公差時(shí)間辦理個(gè)人事情。 第四條 定薪標(biāo)準(zhǔn)崗位時(shí)間段進(jìn)廠第一個(gè)月試用合格后第二個(gè)月起備注搬運(yùn)工28元/天32元/天前工序LQC28元/天34元/天后工序LQC28元/天32元/天IQC28元/天32元/天保安員32元/天38元/天木制品保安員20元/天25元/天宿舍值班員25元/天30元/天食堂工22元/天25元/天清潔工22元/天26元/天臨時(shí)班組長(zhǎng)28元/天35元/天木制品車間雜工20元/天22元/天第五條 工資調(diào)整，日薪人員轉(zhuǎn)正后按標(biāo)準(zhǔn)定薪。第二條 出勤工資n 月薪人員 應(yīng)出勤天數(shù)：A． 一般人員：除休息日（星期日）及法定節(jié)假日外的工作日天數(shù)。 ，根據(jù)各車間的生產(chǎn)流程和計(jì)件形式不同，產(chǎn)值登記提交實(shí)際如下辦法： 沖壓車間、焊磨車間、熱處理車間、木制品車間實(shí)行每日登記每日公布的辦法，并于每天10:30前將《個(gè)人產(chǎn)值登記表》交部門統(tǒng)計(jì)； 、安包裝第一車間、安包裝第二車間、戶外產(chǎn)品車間實(shí)行按批號(hào)申報(bào)，每完成一張生產(chǎn)指令單申報(bào)一次，一月最少申報(bào)三次，申報(bào)日期為1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)并按時(shí)提交部門統(tǒng)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)參照《計(jì)件員工及日薪人員工資計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)》第四條 調(diào)整單價(jià) 調(diào)整申報(bào)程序與權(quán)限程序步驟事項(xiàng)限定權(quán)限崗位完成時(shí)間規(guī)定提出申請(qǐng)?jiān)斒龉ば蚯闆r和調(diào)整理由車間主任確認(rèn)申請(qǐng)審核車間申報(bào)情況生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人1個(gè)工作日確認(rèn)工藝變更核定工藝變更情況并重新測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工藝技術(shù)員技術(shù)部長(zhǎng)2個(gè)工作日核定調(diào)整復(fù)核調(diào)整工序單價(jià)人力行政部經(jīng)理2個(gè)工作日批 準(zhǔn)簽發(fā)執(zhí)行制造總監(jiān)1個(gè)工作日 工序工藝變更后，生產(chǎn)車間必須按照以上程序申請(qǐng)調(diào)整工序單價(jià)，如未及時(shí)提出，直接影響總體工資均衡的，對(duì)未提出的車間主任作行政處分。第四條 待工放假管理3．4．1 “待工”定義：因生產(chǎn)物料供應(yīng)或生產(chǎn)任務(wù)不足而未能正常開工。原則：須出具死亡證明及其他有效證明。第二條 請(qǐng)假3．2．1 員工請(qǐng)假天數(shù)超過20天（含20天），且工資結(jié)算發(fā)放期間仍在休假者： A．其工資結(jié)算待回廠3天后以現(xiàn)金形式發(fā)放；B．必須由本人親自領(lǐng)取，其他人員不得代收；C．特殊情況由人力行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。2．2．5．2 夜班工作時(shí)間：19:30次日7:30，A． 上班刷卡有效時(shí)間：19：0019：50B． 下班刷卡有效時(shí)間：7：308：302．2．6 宿舍值班員工作時(shí)間：上午6：3014：00，下午16：0023：30 2．2．6．1 刷卡次數(shù)：一天四次 A． 上午刷卡有效時(shí)間：6：006：50 B． 上午刷卡有效時(shí)間：13：3014：20 C． 下午刷卡有效時(shí)間：15：3016：30 D． 下午刷卡有效時(shí)間：23：0023：302．2．7 一人同一時(shí)段有多次刷卡的：A． 上班以最后一次刷卡時(shí)間為準(zhǔn)B． 下班以第一次刷卡時(shí)間為準(zhǔn)。2．1．2 IC卡管理：A．持卡人必須妥善保管磁卡，不能損壞卡身，不能折斷；B．遺失或損壞的應(yīng)即時(shí)上報(bào)，人力行政部及時(shí)辦理；C．未及時(shí)上報(bào)造成的后果由本人承擔(dān)；D．補(bǔ)發(fā)卡時(shí)須交納磁卡費(fèi)12元；E．員工離職時(shí)必須退還磁卡，如未退還的，按20元/張收費(fèi)；F．需繳納的磁卡費(fèi)統(tǒng)一于當(dāng)月計(jì)發(fā)的工資表中扣除。本《薪酬福利制度》自頒布之日起開始執(zhí)行，其它類似或有沖突的規(guī)定自行失效，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。本公司員工原則上不允許代領(lǐng)工資，如確因緊急事項(xiàng)需代領(lǐng)工資時(shí)，必須出示經(jīng)人力行政部經(jīng)理確認(rèn)的委托書，財(cái)務(wù)部必須回收并妥善保存委托書，以備需要時(shí)查閱。工資計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。職位降級(jí)對(duì)應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估，但必須確保工資總額不高于調(diào)整前的水平。l 待崗期間只收取本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)574元/月；l 勞動(dòng)合同期內(nèi)有空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。對(duì)于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才，可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。擬訂工資年度預(yù)算，提出員工工資調(diào)整議案。法定假日加班補(bǔ)貼按9元/小時(shí)計(jì)算。津貼金額受津貼崗位/工種噴涂車間槍手、洗件工第八條 加班補(bǔ)貼員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報(bào)人力行政部以辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的加班不計(jì)付加班補(bǔ)貼。員工試用期滿后第一個(gè)月起開始享有學(xué)歷工資。第五條 工齡獎(jiǎng)金公司基于激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)立工齡獎(jiǎng)金。薪資級(jí)別中1級(jí)為最高級(jí)別，數(shù)字越大級(jí)別越低。崗位標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資與績(jī)效工資構(gòu)成；補(bǔ)償性工資包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班補(bǔ)貼以及福利津貼；獎(jiǎng)勵(lì)工資即年終獎(jiǎng)金。第十九條 本制度由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行，其解釋權(quán)歸人力行政部。E. 在社會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)禁超越規(guī)定和要求，介紹企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息。第十一條 公司所有計(jì)算機(jī)均應(yīng)設(shè)置秘密口令，重要數(shù)據(jù)和電子文件應(yīng)該加密。人力行政部負(fù)責(zé)制定公司商業(yè)秘密保護(hù)制度、建立和完善保護(hù)組織，負(fù)責(zé)公司日常商業(yè)秘密管理和保護(hù)工作，向總裁負(fù)責(zé)。 重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道及非向公眾公開的財(cái)務(wù)狀況。 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)列入績(jī)效考核積分，對(duì)于成績(jī)不合格者，培訓(xùn)師報(bào)人力行政部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”。 有補(bǔ)充培訓(xùn)教材應(yīng)于開課前印刷完成，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。第二十二條 學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍： 入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人力行政部認(rèn)可的其他費(fèi)用。任何部門或者個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的違紀(jì)行為，均有權(quán)向總裁辦公室、人力行政部報(bào)告或者舉報(bào)。第十三條 考核結(jié)果的處理、使用培訓(xùn)評(píng)估的考核結(jié)果將與績(jī)效考核掛鉤，員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一，其培訓(xùn)考核的成績(jī)、成果將按照一定的核算方式計(jì)入績(jī)效考核的匯總評(píng)估結(jié)果。 人力行政部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績(jī)及時(shí)反饋各部門。其中需要評(píng)估：內(nèi)容、講師、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名的程序等。 管理學(xué)員參加培訓(xùn)的日?？记?，協(xié)助打印、管理各種培訓(xùn)資料，協(xié)助培訓(xùn)講師實(shí)施培訓(xùn)課程，做好培訓(xùn)的服務(wù)與保障工作。 組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。 人力行政部負(fù)責(zé)對(duì)新聘人員進(jìn)行企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。 一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每月安排組織一次。 參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)總經(jīng)理的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)研討班。 培訓(xùn)按時(shí)間可分為：不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)。第二條 本培訓(xùn)管理辦法適用于公司全體員工。第三章 職務(wù)代理規(guī)定第一條 目的：為保證公司日常的正常運(yùn)作，提高工作效率。公司原則上不雇用臨時(shí)員工，各部門如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)員工，由用人部門申請(qǐng)，人力行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招聘。約定試用期滿，由試用部門與人力行政部聯(lián)合考核，由員工個(gè)人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》并由用人部門負(fù)責(zé)人填寫考核意見后交人力行政部，人力行政部綜合考核后評(píng)定轉(zhuǎn)正意見，交由《職務(wù)權(quán)限表》規(guī)定的錄用批準(zhǔn)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正意見；經(jīng)考核合格的人員，將在轉(zhuǎn)正后10天內(nèi)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，由人力行政部存檔備案。入職時(shí)需填寫《員工個(gè)人資料登記表》，提交身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一張、一寸照片三張。第三條 公司各部門如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)《人力需求單》，交人力行政部核準(zhǔn)，由人力行政部根據(jù)權(quán)限表報(bào)審批。第二條 公司聘用人員前提為具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。二、實(shí)施步驟：1．人力行政部選擇合適渠道發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料；2．人力行政部匯總、整理材料，會(huì)同用人部門根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向甄選出來的人員發(fā)初次面試通知；3．人力行政部組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行再次篩選，向選拔人員發(fā)復(fù)試通知；4．人力行政部會(huì)同用人部門組織應(yīng)聘者參加復(fù)試（普工除外），根據(jù)復(fù)試結(jié)果確定錄用名單并發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。第八條 試用期。第十二條 停止試用。1. 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實(shí)事求是地對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》|（簡(jiǎn)稱“報(bào)告單” ）；2. 人力行政部接到“報(bào)告單”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，進(jìn)行條件審查，如符合辭退條件，簽署意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通后，協(xié)商調(diào)整工作；3. 總經(jīng)理核準(zhǔn)“報(bào)告單”后，人力行政部必須與擬辭退員工談話，了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見，并通知相關(guān)部門；如總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的，則由人力行政部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整； 4. 由主管部門通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)；5. 對(duì)被辭退人員的處理結(jié)果由人力行政部備案；6. 完成以上流程的時(shí)限要求：（1）人力行政部收到“報(bào)告單”后，在3個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn)；（2）總經(jīng)理簽署意見后，人力行政部在5個(gè)工作日內(nèi)協(xié)調(diào)處理。第六條 如因未交待或未交清而引致嚴(yán)重后果或造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況追究有關(guān)責(zé)任。第二節(jié) 培訓(xùn)管理結(jié)構(gòu)第五條 培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)的組成由總裁辦監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，人力行政部審定組織，其它各部門協(xié)助執(zhí)行。 對(duì)總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進(jìn)行： 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)。部門經(jīng)理或部長(zhǎng)級(jí)人員的培訓(xùn)一般就下列情況進(jìn)行：6. 公司重大改革、政策調(diào)查等；6. 重大的技術(shù)改進(jìn)或質(zhì)量體系變更；6. 新的管理模式的建立和運(yùn)行；6. 不斷發(fā)展的企業(yè)文化；6. 最前沿的管理理論和經(jīng)營(yíng)理論； 部長(zhǎng)級(jí)以上人員的培訓(xùn)考核結(jié)果納入績(jī)效考核記錄； 部長(zhǎng)級(jí)以上人員的培訓(xùn)至少每半年定期舉辦一次。 特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交辦公室存檔，一份交人力行政部作為公司培訓(xùn)教材。 安排新職工崗前培訓(xùn)計(jì)劃。 制定年度培訓(xùn)預(yù)算, 呈交總經(jīng)理審批, 并定期向總經(jīng)理匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。第三節(jié) 培訓(xùn)考核第八條 培訓(xùn)考核原則培訓(xùn)效果應(yīng)在實(shí)際工作中得到檢驗(yàn)（而不是在培訓(xùn)過程中）。主要由上級(jí)、同事、客戶和下級(jí)對(duì)其工作行為的改進(jìn)進(jìn)行考核。 對(duì)參加培訓(xùn)的員工、課堂表現(xiàn)差、培訓(xùn)后考核成績(jī)差、工作業(yè)績(jī)無提高的，公司應(yīng)給予懲罰。對(duì)每一次培訓(xùn)的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)估檢查。 參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。 人力行政部就各部門所提出的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃匯編年/月培訓(xùn)總計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加培訓(xùn)者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。第三條 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 公司員工的工資狀況。 　第十條 未經(jīng)總裁事前許可和非為業(yè)務(wù)上必要，不得對(duì)商業(yè)秘密資料進(jìn)行復(fù)印或復(fù)制。第十三條 公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守保密制度：A. 完成自己承擔(dān)的保密工作；B. 嚴(yán)格按照保密制度，借閱各種保密技術(shù)資料，不得私自抄錄、復(fù)印、轉(zhuǎn)借。在與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系后，仍然對(duì)公司的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，直至該秘密完全公開。基于激勵(lì)的需要，將工資體系劃分成固定工資與浮動(dòng)工資兩大部分。崗位或個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)工資由人力行政部根據(jù)崗位等級(jí)與個(gè)人表現(xiàn)核定,經(jīng)理級(jí)以下人員應(yīng)參考部門負(fù)責(zé)人意見，具體核定辦法參照本《薪酬福利制度》第四章第一節(jié)的“崗位定薪”?？?jī)效工資基準(zhǔn)占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，分A、B、C、D、E共5等，A等為最高等，C等為績(jī)效工資基準(zhǔn)，E為最低等。月薪員工工齡工資最高年限為4年，計(jì)件或日薪員工最高年限為3年。如因公司原因不能提供住宿的部長(zhǎng)或部長(zhǎng)級(jí)以上人員，公司給予100元/月的住房津貼。休息日加班補(bǔ)貼按6元/小時(shí)計(jì)算。組織討論并批準(zhǔn)本《薪酬福利制度》的實(shí)施。新員工工資◆ 新招聘的人員試用期為1~6個(gè)月，試用期間不允許達(dá)或超崗位標(biāo)準(zhǔn)級(jí)工資。根據(jù)《崗位說明書》的要求，對(duì)勝任崗位工作的人員，根據(jù)勝任程度按《崗位標(biāo)準(zhǔn)工資對(duì)套表》中規(guī)定的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資上下浮動(dòng)5個(gè)薪級(jí)（可跨薪等）確定新資等級(jí)。如全年只考核10次，則下表?xiàng)l件欄中的“8”改成“7”，“3”改成“2”。第六節(jié)