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風(fēng)險和機遇管理程序-免費閱讀

2025-05-09 01:30 上一頁面

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【正文】 風(fēng)險和機風(fēng)險和機遇管理程序文件編號XXXXXX版本版次A0制/修訂部門文控中心頁發(fā)生重大品質(zhì)事故或相關(guān)方投訴連續(xù)發(fā)生時;d.風(fēng)險和機遇的識別是否有效且完善;b.應(yīng)指派一名負(fù)責(zé)人為措施的執(zhí)行進度和效果進行跟進,確保采取的措施風(fēng)險和機遇管理程序文件編號XXXXXX版本版次A0制/修訂部門文控中心頁風(fēng)險應(yīng)對根據(jù)上表內(nèi)容確定風(fēng)險的嚴(yán)重度后,將嚴(yán)重等級數(shù)字填入《風(fēng)險和機遇評估分析表》中。偶爾發(fā)生。 不影響嚴(yán)重度判定過程中,當(dāng)多個因素的判定其嚴(yán)重程度不一致時,應(yīng)遵循從嚴(yán)原則進行判定,即當(dāng)多個因素中僅其中一個或部分因素其嚴(yán)重度級別更高時,依據(jù)嚴(yán)重級別高的因素作為風(fēng)險嚴(yán)重度進行判定。 無損失財產(chǎn)損失企業(yè)形象非常嚴(yán)重違反法律法規(guī)、國際/國家標(biāo)準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)死亡、截肢、骨折、聽力喪失、慢性病等財產(chǎn)損失≥10不可恢復(fù)法律法規(guī)、產(chǎn)品及客戶要求;b.風(fēng)險評估管理者代表組織評估小組在部門參與的情況下,以部門為單位采用SWOT碼P136門活動過程中的風(fēng)險和機遇,《風(fēng)險和機遇管理計劃》應(yīng)包含(但不限于)以下內(nèi)容:a.熟悉其所在部門的所有流程;b.策劃并實施風(fēng)險和機遇的管理,并編制《風(fēng)險和機遇管理計劃》;b.建立風(fēng)險/機遇管理團隊生產(chǎn)工藝發(fā)生改變時;d.風(fēng)險系數(shù):風(fēng)險系數(shù)用于評定是否對已識別的風(fēng)險采取措施,風(fēng)險系數(shù)=風(fēng)險嚴(yán)重度一般情況下,若采取的措施能夠有效的降低所遭受的風(fēng)險,應(yīng)將采取措施的記錄進行保留或者寫入文件進行歸檔,以便后期重復(fù)發(fā)生時作為改善的依據(jù);風(fēng)險規(guī)避:風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險應(yīng)對的一種方法,是指通過有計劃的變更來消除風(fēng)險或風(fēng)險發(fā)生的條件,保護目標(biāo)免受風(fēng)險的影響。目的建立風(fēng)險和機遇的應(yīng)對措施,包括識別風(fēng)險、評價風(fēng)險,并制定應(yīng)對風(fēng)險控制措施,建立全面的風(fēng)險和機遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強抗風(fēng)險能力。訂審準(zhǔn)XXXXXXXXXXXXXXXXXX風(fēng)險和機遇管理程序文件編號 XXXXXXXXXXXXX版本版次 A0制訂日期各部門:負(fù)責(zé)本部門活動過程中風(fēng)險和機遇的識別,并制定相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險,我們所要規(guī)避的是風(fēng)險可能給我們造成的損失。風(fēng)險接受:是指企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險造成的損失。x產(chǎn)品和服務(wù)類型發(fā)生變更時;e.建立風(fēng)險和機遇評估小組總經(jīng)理授權(quán)管理者代表成立風(fēng)險和機遇評估小組,并授予以下職責(zé)::a.組織對風(fēng)險和機遇的識別、評估;c.有一定的組織協(xié)調(diào)能力;c.質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍,包括活動過程;b.方法(即強勢、弱勢、機遇及威脅)或環(huán)境分析(即政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律),識別該部門
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