公司必備管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 管轄部門： 次序工作概述（請(qǐng)分門別類扼要敘述工作內(nèi)容）8．審核人： 9。第八條 任一事項(xiàng)，涉及兩個(gè)以上單位的職責(zé)者，應(yīng)送各有關(guān)單位會(huì)核后處理?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮、提高工作效率的惟一正確的手段，它主要包括以下幾個(gè)方面：一、權(quán)責(zé)劃分辦法第一條 公司為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，特制定本辦法。麥斯特匯聚了大批優(yōu)秀人才，擁有數(shù)十名專兼職專業(yè)高級(jí)工作人員。而中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人力等各方面較大型企業(yè)明顯資源薄弱，那么它們?nèi)绾尾拍茉诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立足、快發(fā)展、擊敗強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)呢？答案只有一個(gè)，從管理上下功夫。本叢書避免了其他同類圖書的缺陷，而追求中小企業(yè)管理的創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性。第六條 各層人員依本表的規(guī)定辦理后，如需向其上層人員報(bào)告時(shí)，仍須以書面或口頭報(bào)告。二、業(yè)務(wù)費(fèi)?？者\(yùn)費(fèi)水費(fèi)電費(fèi)電話電報(bào)費(fèi)勞保費(fèi)營(yíng)業(yè)稅貨物稅房屋稅關(guān)稅10000元以下10001元以上經(jīng)理總經(jīng)理一、先審后付；二、適用繳款當(dāng)天無(wú)法收回收據(jù)報(bào)銷者。1. 經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書性工作辦理2. 長(zhǎng)期計(jì)劃擬訂檢查及修訂3. 經(jīng)營(yíng)政策年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂檢查及修訂4. 各項(xiàng)管理制度規(guī)章辦法與作業(yè)程序研究會(huì)核及修訂5. 表報(bào)簡(jiǎn)化研究及新增表報(bào)審訂與控制6. 員工建議案件可行性研究7. 人員編制增減審核8. 董事長(zhǎng)總經(jīng)理及執(zhí)行副總經(jīng)理交辦其他的事項(xiàng)第十三條 業(yè)務(wù)部職責(zé)如下：1. 銷售計(jì)劃的擬訂檢查及修訂2. 銷售管理辦法的研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出3. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制4. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制5. 行銷途徑的研究與設(shè)計(jì)6. 商品訂價(jià)的研究與擬訂7. 銷售促進(jìn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行8. 廣告計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行9. 新商品進(jìn)口行銷前準(zhǔn)備工作的籌劃或辦理10. 商品市場(chǎng)潛力調(diào)查及市場(chǎng)情況分析11. 獎(jiǎng)勵(lì)商品滯銷品資料整理與檢查12. 營(yíng)業(yè)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出13. 營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂教材的編輯及實(shí)施協(xié)辦14. 營(yíng)業(yè)單位內(nèi)部照會(huì)處理15. 有關(guān)分公司營(yíng)業(yè)事項(xiàng)的支援與協(xié)助16. 公司知名度的建立17. 銷售成績(jī)統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)金核算18. 銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析19. 業(yè)務(wù)指導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)成果資料的整理及提供20. 商品型錄與廠商資料的保管及提供21. 各項(xiàng)書刊與有關(guān)情報(bào)資料的搜集及管理22. 各項(xiàng)執(zhí)照與證件的提供及免稅催辦23. 公司月刊與其他對(duì)外刊物的編輯及發(fā)行24. 展示中心的管理25. 本單位財(cái)物的經(jīng)管26. 其他有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理第十四條 倉(cāng)庫(kù)部職責(zé)如下：1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法與作業(yè)程序的研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出2. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制3. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制4. 商品存量標(biāo)準(zhǔn)的擬訂檢查及修訂5. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)商品請(qǐng)購(gòu)6. 商品與附件的驗(yàn)收存儲(chǔ)整理及保管7. 商品進(jìn)出登記與控制8. 庫(kù)存商品質(zhì)量管理9. 商品分配數(shù)量擬訂10. 商品發(fā)運(yùn)及調(diào)撥事項(xiàng)辦理11. 商品國(guó)內(nèi)運(yùn)輸減損索賠12. 庫(kù)存待料待修與呆廢商品的整理及處置13. 總公司營(yíng)業(yè)用車輛的調(diào)派維護(hù)及管理14. 本單位財(cái)務(wù)的經(jīng)管15. 其他有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)事項(xiàng)辦理第十五條 服務(wù)部職責(zé)如下：1. 服務(wù)計(jì)劃擬訂檢查及修訂2. 服務(wù)制度與作業(yè)程序的研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出3. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制4. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制5. 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的研訂6. 服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂教材的編輯及實(shí)施的協(xié)辦7. 修護(hù)技術(shù)的研究改進(jìn)及支援8. 服務(wù)人員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出9. 服務(wù)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)金的核算10. 服務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)與分析11. 各分公司及服務(wù)中心有關(guān)服務(wù)事項(xiàng)的支援12. 零件訂購(gòu)計(jì)劃的擬訂及訂單的發(fā)出13. 零件進(jìn)口的驗(yàn)收存儲(chǔ)及管理14. 零件的調(diào)配與控制15. 服務(wù)設(shè)備工具的請(qǐng)購(gòu)與供應(yīng)16. 技術(shù)手冊(cè)機(jī)器操作說(shuō)明書服務(wù)書刊等的搜集保管及提供17. 有關(guān)服務(wù)方面客戶意見(jiàn)的調(diào)查處理及客戶建議可行性的研究18. 本單位財(cái)物的經(jīng)管19. 其他有關(guān)服務(wù)管理事項(xiàng)的辦理第十六條 國(guó)外部的職責(zé)如下：1. 年度國(guó)外采購(gòu)計(jì)劃的擬訂檢查及修訂2. 國(guó)外采購(gòu)作業(yè)程度的擬訂檢查及修訂3. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制4. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制5. 商品進(jìn)出口價(jià)格與付款條件的議訂6. 廠商銷售推廣資料廣告補(bǔ)助費(fèi)及技術(shù)協(xié)助等的爭(zhēng)取7. 商品進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理8. 進(jìn)貨進(jìn)度的追蹤與控制9. 進(jìn)貨動(dòng)態(tài)的提供10. 廠商來(lái)往函電的處理商務(wù)的聯(lián)系及來(lái)訪的接待11. 廠商的產(chǎn)品型錄服務(wù)手冊(cè)及其他有關(guān)資料的提供12. 國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品新技術(shù)及廠商產(chǎn)銷資料的搜集與提供13. 商品進(jìn)出口沖退稅的辦理14. 商品進(jìn)口價(jià)格的分析與比較15. 進(jìn)貨減損的索賠16. 本單位財(cái)物的經(jīng)管17. 其他有關(guān)國(guó)外進(jìn)出口事項(xiàng)的辦理第十七條 財(cái)務(wù)部的職責(zé)如下：1. 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度的研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出2. 預(yù)算制度的研究設(shè)計(jì)及推行3. 財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂檢查及修訂4. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制5. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制6. 年度預(yù)算的匯編控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報(bào)告7. 總分公司資金的籌劃與調(diào)度8. 現(xiàn)金證券票據(jù)契據(jù)等的出納保管及移轉(zhuǎn)9. 對(duì)外投資的處理10. 各單位收支款項(xiàng)的審核11. 會(huì)計(jì)憑證的編制審核與保管12. 會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記處理與保管13. 稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理14. 成本的計(jì)算及分析15. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制與分析16. 結(jié)算與決算報(bào)告的編制17. 總分公司賬項(xiàng)的查核18. 總分公司存貨的盤查19. 本單位財(cái)物的經(jīng)管20. 其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理第十八條 人事部的職責(zé)如下：1. 組織結(jié)構(gòu)單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究分析及改進(jìn)建議的提出2. 人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂檢查及修訂3. 人事制度與其作業(yè)程序的研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出4. 本單位工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制5. 本單位年度預(yù)算的擬編執(zhí)行及控制6. 員額編制的研訂控制及調(diào)整7.
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