【正文】 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序負(fù)責(zé)。1 參與新建、改建、擴(kuò)建有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、安全措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，審查和竣工驗(yàn)收，對(duì)不符合技術(shù)質(zhì)量和安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)安全規(guī)程的，有權(quán)制止施工和投入使用。檢查修后驗(yàn)收記錄及有關(guān)資料收集，及時(shí)存檔。 對(duì)國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求定期檢測(cè)，符合安全技術(shù)規(guī)范。l 檢驗(yàn)員崗位責(zé)任 認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，在質(zhì)量部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。 嚴(yán)格遵守公司《保密制度》，保管好產(chǎn)品圖紙等相關(guān)信息，維護(hù)企業(yè)利益不受傷害。1 組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1 愛(ài)崗敬業(yè)，遵守公司《保密制度》，維護(hù)公司利益，為企業(yè)發(fā)展努力工作。 全權(quán)代表總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一言一行要為公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 物資合同的簽訂必須明確，包括供貨品種、數(shù)量規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨方式、運(yùn)輸方式、驗(yàn)收方式及貨物支付方法等。 及時(shí)登記帳薄，保證帳薄相符，根據(jù)收付款匯帳憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，并按日結(jié)出余額，做到日清月結(jié)，保證帳證相符。 根據(jù)會(huì)計(jì)核算資料，編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表，要做到數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，帳表一致，報(bào)送及時(shí)。 負(fù)責(zé)做好全廠安保工作，教育安保人員不斷加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格辦理車(chē)輛、人員出入登記手續(xù)，做好廠區(qū)巡視、防火、防盜工作。 遵守公司《保密制度》，維護(hù)公司利益不受傷害。 全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系，保證體系的持續(xù)、有效運(yùn)行，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)和質(zhì)量成果發(fā)表會(huì)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)工作，并積極推廣使用，不斷提高工藝技術(shù)水平。1 研究制定和組織貫徹設(shè)備管理及維修業(yè)務(wù)的措施，解決在設(shè)備工作中存在的問(wèn)題。 組織領(lǐng)導(dǎo)好公司有關(guān)生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)整理及管理工作。 及時(shí)組織宣傳新產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、印發(fā)產(chǎn)品目錄、隨時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)信息。同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)格變動(dòng)情況。 定期抽查帳、物、卡三一致的情況，檢查倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)和收、發(fā)、領(lǐng)、退等手續(xù)制度的執(zhí)行情況，定期檢查倉(cāng)庫(kù)的保衛(wèi)、防盜、防火措施。 負(fù)責(zé)抓好統(tǒng)計(jì)工作，做到報(bào)表及時(shí)，準(zhǔn)確有分析，健全報(bào)表制度。 具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)成本人員的業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)各職能人員的工作能力，指揮和檢查各業(yè)務(wù)人員的工作完成情況。 負(fù)責(zé)公司食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全的管理，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，保質(zhì)保量購(gòu)進(jìn)主、副食品材料，預(yù)防食物中毒。1 對(duì)違反工藝規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止，不聽(tīng)勸告的有權(quán)拒檢產(chǎn)品，并通知所在車(chē)間負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門(mén)。 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析、傳遞、反饋、保存。 負(fù)責(zé)內(nèi)部的組織管理、指導(dǎo)，支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，使產(chǎn)品的技術(shù)難題得到及時(shí)解決，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2 負(fù)責(zé)配電室的管理工作，做到安全供電，發(fā)生故障及時(shí)與供電部門(mén)聯(lián)系，迅速排出故障、險(xiǎn)情等，保證生產(chǎn)秩序正常。1 生產(chǎn)部對(duì)總經(jīng)理和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)計(jì)劃的兌現(xiàn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中需要的委外加工件，比價(jià)、比質(zhì)、按時(shí)交付生產(chǎn)，并根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)能力，努力攬外委產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)編制下達(dá)年度全公司生產(chǎn)計(jì)劃，使公司一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入計(jì)劃。1 產(chǎn)品售出后，及時(shí)與客戶辦理回收貨款手續(xù)，減少應(yīng)收款數(shù)額，增加資金回籠，為生產(chǎn)流動(dòng)資金使用提供保障。 負(fù)責(zé)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品在市場(chǎng)中的容量、價(jià)格行情、銷(xiāo)售渠道等，做到市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 做好物資的采購(gòu)、催貨、提運(yùn)工作，負(fù)責(zé)整理審查付款等情況。 正確組織職能人員編制財(cái)務(wù)核算及其它報(bào)表，并對(duì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的成本核算和財(cái)務(wù)管理。 參加公司相關(guān)會(huì)議，并做好簽到、記錄等項(xiàng)工作。5 負(fù)責(zé)全公司水、電、熱等動(dòng)力設(shè)備的管理工作，確保水、電、熱及電氣、鍋爐設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。50、 籌措資金，督促有關(guān)部門(mén)完成上述計(jì)劃和規(guī)劃。4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)檔案，按設(shè)計(jì)階段歸檔；設(shè)備檔案，產(chǎn)品工藝檔案，技術(shù)改進(jìn)，技術(shù)革新等檔案。3 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)貫徹的實(shí)施通知，并親自過(guò)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)工作。2 按公司的布置組織好工程技術(shù)人員技術(shù)職稱晉升的技術(shù)考核工作。1 引進(jìn)技術(shù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)性、高標(biāo)準(zhǔn)、耗能低的原則，使之能夠給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。1 項(xiàng)目完成時(shí)，要責(zé)成職能機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，交付使用后，責(zé)成該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將所有資料、圖紙及時(shí)歸檔。 負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案編制、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的審查論證、鑒定等工作，并定期檢查重點(diǎn)產(chǎn)品年度實(shí)施計(jì)劃進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題進(jìn)行解決。3 要經(jīng)常提醒各車(chē)間和各部室，消滅長(zhǎng)明燈和操作者人走機(jī)不停、燈不滅的浪費(fèi)現(xiàn)象。2 樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，并經(jīng)常教育生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，尊重質(zhì)量檢查人員，在質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，要首先保證質(zhì)量。1 建立健全公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，使這一系統(tǒng)信息暢通，指揮靈敏，動(dòng)作迅速，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)，這一系統(tǒng)過(guò)程包括公司、車(chē)間、班組三級(jí)指揮人員。 指導(dǎo)生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 以身作則，嚴(yán)格遵守公司保密制度，忠于職守，保守經(jīng)營(yíng)條例、商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司利益不受任何傷害。1 組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，促使公司不斷提高管理水平。 遵守維護(hù)國(guó)家的財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格掌握開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。 關(guān)心員工、培養(yǎng)人才，以身作則使公司有高度凝聚力，要求員工以高度熱情和責(zé)任感完成本職工作。 負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。進(jìn)行公司董事長(zhǎng)日常事務(wù)管理。 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。 指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。并檢查、督促各部門(mén)人員的保密工作； 完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。 健全公司財(cái)務(wù)制度，閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析經(jīng)營(yíng)狀況；督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、預(yù)算等工作；檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。 按時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠準(zhǔn)確。1 督促、檢查公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況。 主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作； 建立各級(jí)顧客資料檔案，將客戶反映的各種問(wèn)題作為改善提高管理和服務(wù)水平的參考，保持和發(fā)展公司與顧客之間的良好關(guān)系，樹(shù)立和提高公司形象，開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 對(duì)全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，重視安全生產(chǎn)，建立安全、文明的生產(chǎn)秩序，支持安全員用現(xiàn)代化管理方法搞好安全工作。1 督促各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)下期生產(chǎn)所需各種原材料、毛坯、工裝、技術(shù)文件等供給情況進(jìn)行核對(duì)，并將缺欠情況反饋有關(guān)部門(mén)，責(zé)成生產(chǎn)部對(duì)車(chē)間反映的情況向各部門(mén)逐一落實(shí)，并聽(tīng)取落實(shí)情況的匯報(bào)。 帶頭學(xué)習(xí)并督促全廠生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理方法，注意將實(shí)踐證明行之有效的科學(xué)方法納入日常管理制度，貫徹執(zhí)行。2 在組織全公司的生產(chǎn)工作中，一手抓增產(chǎn)增收，一手抓節(jié)約節(jié)支，用深入細(xì)致的思想政治工作調(diào)動(dòng)員工和生產(chǎn)管理人員的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3 遵守公司《保密制度》，維護(hù)公司利益。 組織有關(guān)人員對(duì)新技術(shù)、新工藝帶來(lái)的成果進(jìn)行鑒定，并進(jìn)行推廣。1 主持重大的技術(shù)改革新成果鑒定工作，并審批獎(jiǎng)金。2 各準(zhǔn)備單位在執(zhí)行計(jì)劃中遇有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決。3 組織制定對(duì)工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲辦法，促使他們充分發(fā)揮各自的才能。 負(fù)責(zé)綜合檔案管理和技術(shù)情報(bào)。4 組織制定創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)，并針對(duì)目標(biāo)制定具體的措施。在計(jì)量方面確保檢測(cè)手段的先進(jìn)和器具的準(zhǔn)確可靠。 負(fù)責(zé)與主管部門(mén)聯(lián)系，按時(shí)為公司特殊崗位員工辦理上崗證的相關(guān)手續(xù)，并妥善保管好證件以備主管部門(mén)檢查。1 做好各種決議、決策、方案、印件的管理，根據(jù)保密制度的類(lèi)別，做到不泄密、不失密，維護(hù)公司利益。 認(rèn)真組織年、季、月度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)成本分析情況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照原材料消耗定額及車(chē)間（部門(mén)）所提交的用料計(jì)劃，分別編制年度、季度、月份的收購(gòu)供應(yīng)及庫(kù)存儲(chǔ)備定額計(jì)劃。l 經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定、檢查及修訂。 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理合同糾紛事項(xiàng)，保證銷(xiāo)售的正常進(jìn)行，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品訂貨合同需解除或更改時(shí)，需做詳細(xì)記錄，并書(shū)面通知有關(guān)部門(mén)，提供必要的法律依據(jù)以免造成損失。1 遵守公司《保密制度》，維護(hù)公司利益不受傷害。 負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況，督促供應(yīng)部按期、按量解決急需、短期物資。1 負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房管理，認(rèn)真清點(diǎn)購(gòu)進(jìn)原、輔材料及各類(lèi)生產(chǎn)物資，按原則辦理入庫(kù)手續(xù)，所有生產(chǎn)用品分類(lèi)上貨架碼放整齊，吊牌標(biāo)識(shí)清楚，易查找發(fā)放。2 有向總經(jīng)理建議對(duì)無(wú)故不執(zhí)行調(diào)度指令和決議的有關(guān)人員停止工作和處罰的權(quán)利，有經(jīng)濟(jì)承包合同考核權(quán)。 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料的收集管理，組織建立本單位標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)檔案。 組織實(shí)施產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。1 對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)示，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的準(zhǔn)確度、精密度和計(jì)量結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)，對(duì)理化試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)全廠安全保衛(wèi)工作，對(duì)保安人員加強(qiáng)教育、管理，提高其工作責(zé)任心，做好出入車(chē)輛、人員等方面管理，做好廠區(qū)巡視、防火、防盜及節(jié)假日值班安排工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 遵守公司《保密制度》，維護(hù)公司利益不受傷害。 每月25日前檢查重點(diǎn)物資供貨合同的執(zhí)行情況，及時(shí)組織催交、發(fā)運(yùn)、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和交通法規(guī)，確保行車(chē)安全 。 有責(zé)任維護(hù)企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售工作中的經(jīng)濟(jì)利益，并負(fù)責(zé)對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)查，受總經(jīng)理委托參與合同糾紛處理工作。 組織領(lǐng)導(dǎo)編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，原材料、半成品的購(gòu)置計(jì)劃，生產(chǎn)車(chē)間員工的配備計(jì)劃，設(shè)備大中小修改及更新、改造計(jì)劃等。 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)完成，勞動(dòng)定額結(jié)果考核、清算。l 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織管理全公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工裝模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、工藝文件的繪制、編制等技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集管理，組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)