【正文】 工的防寒保暖，防暑降溫工作，全面檢查和采取措施要提前進行。2 定期參加安全、文明生產大檢查，責成有關人員做記錄，對檢查結果經評價總結后，通知受檢查單位，并以此作為評選文明單位的依據。2 在布置生產目標的同時，布置節(jié)約節(jié)支目標，在檢查時，同時檢查“雙節(jié)”目標的執(zhí)行情況。3 要經常提醒各車間和各部室，消滅長明燈和操作者人走機不停、燈不滅的浪費現(xiàn)象。3 加強在制品和毛坯儲備的管理，嚴格控制生產成本。3 負責主持公司售后服務工作，負責維修服務、強化優(yōu)質服務教育，確保服務質量，維護客戶的合法權益和企業(yè)的良好形象。l 總工程師工作職責 根據國家頒發(fā)的科技方針、政策和設備能源管理的有關規(guī)定，組織完成總經理交辦的任務。 負責重點產品設計方案編制、生產工藝、產品質量的審查論證、鑒定等工作，并定期檢查重點產品年度實施計劃進展情況，發(fā)現(xiàn)重大問題進行解決。 新產品試制完成后，組織與支持鑒定工作，寫出質量、性能、技術經濟效果的結論。 根據公司的發(fā)展和市場的預測，責成有關部門編制和制定公司技術進步和產品開發(fā)的近期計劃和長遠規(guī)劃。 根據公司的發(fā)展需要，結合資金情況，組織編制公司近期和遠期改造計劃，組織討論，上報總經理審批。1 項目完成時，要責成職能機構組織驗收，交付使用后，責成該項目的負責人將所有資料、圖紙及時歸檔。1 對公司改造項目的資金，應按計劃專款專用，保證項目按期完成。1 審批全公司的合理化建設和改造工作。1 生產過程中發(fā)生的關鍵技術問題，要組織有關部門進行解決與突破，使生產順利進行。1 引進技術應堅持先進性、高標準、耗能低的原則，使之能夠給公司帶來經濟效益。2 負責提出引進項目的管理措施和規(guī)章制度。2 準備計劃下達后，要組織定期檢查或抽查計劃的執(zhí)行情況。2 組織人力資源部和技術部編制工程技術人員的技術培訓計劃并審批發(fā)布 實施。2 按公司的布置組織好工程技術人員技術職稱晉升的技術考核工作。2 建立技術工作方面的工作程序和各項工作制度，理順全公司技術部與質量部、供應部的業(yè)務關系。3 組織對外簽訂技術協(xié)議，對重大項目的協(xié)議進行審批。3 負責全廠的標準化工作，把標準化工作列為重要的日常工作之一。3 審批企業(yè)標準和標準貫徹的實施通知，并親自過問標準化人員的培訓工作。3 做好新產品試制及老產品改造的工藝工作。3 審批技術任務書、方案設計、工作圖設計總圖和試驗鑒定大綱。機構健全，有規(guī)章制度，做到按時歸檔，檔案完整，準確統(tǒng)一等要求。4 產品設計檔案，按設計階段歸檔；設備檔案，產品工藝檔案，技術改進，技術革新等檔案。4 對未公開的技術資料要進行保密審查，做到不泄密。4 領導全公司各車間廣泛開展QC小組活動，通過職能部使這項工作經常化、制度化。4 定期召開質量工作例會解決企業(yè)的重大質量問題。50、 籌措資金，督促有關部門完成上述計劃和規(guī)劃。5 組織編制全公司設備管理規(guī)章制度，要嚴格按章辦事。5 領導全公司計量器具的管理工作，建立計量器具管理制度。5 建立對節(jié)能工作和計量工作的獎懲辦法。5 負責全公司水、電、熱等動力設備的管理工作，確保水、電、熱及電氣、鍋爐設備的安全和經濟運行。l 廠部辦公室工作職責 負責組織安排總經理及廠務會議，認真做好記錄，并發(fā)布會議紀要，檢查落實執(zhí)行情況。 負責各種管理暫行規(guī)定的頒布實施，并做好備案登記管理工作； 負責公司員工的招聘工作，做好個人信息卡，按規(guī)定簽署勞動合同，對新招員工進行入廠教育和安全培訓，負責離廠員工手續(xù)辦理。 負責公司公文收發(fā)、文件資料繕印、文書檔案及“三密”文件的管理。 參加公司相關會議，并做好簽到、記錄等項工作。 負責員工因公受傷的及時快速救治工作，事后做好向保險公司申請理賠工作，建立工傷臺帳。1 辦理總經理交辦的其他有關行政方面工作。l 財務部工作職責 認真貫徹國家各項經濟政策和財經制度，自覺維護公司的經濟利益，嚴格遵守國家的方針政策，法律法令，監(jiān)督公司財產、物資的完善和各項資金的合理使用。 在總經理領導下，負責全公司的成本核算和財務管理。 認真組織企業(yè)的全面經濟核算，加強成本管理，嚴格費用開支，監(jiān)督和指導車間的經濟核算工作，促進經濟效益不斷提高，定期進行經濟活動分析，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制訂有效措施，保證企業(yè)經濟的全面實現(xiàn)。 負責全公司大修理工程，更新改造工程及其它專項資金的清算結轉工作。 負責組織財務會計人員業(yè)務學習。 正確組織職能人員編制財務核算及其它報表，并對報表的及時性、準確性、真實性負責。1 遵守公司《保密制度》，維護公司利益不受傷害。 認真貫徹執(zhí)行公司有關物資資料的各項規(guī)定，正確處理供、管、用節(jié)約關系，在保證物資材料供應的基礎上，努力降低消耗，合理儲備，科學管理，節(jié)約挖潛，廢舊回收，綜合利用。 負責設定采購方式，與供應商建立聯(lián)系與價格記錄。 做好物資的采購、催貨、提運工作，負責整理審查付款等情況。 堅持生產和節(jié)約并重原則，編制年、季的節(jié)約計劃和回收利庫計劃，并組織實施定期檢查，總結節(jié)約成果。 負責全公司生產經營，運輸任務的汽車調度工作，嚴格落實車輛的養(yǎng)護責任，確保安全運輸，本著高效、統(tǒng)一、協(xié)調原則，合理安排車輛作業(yè)滿足需要。 負責公司銷售管理辦法的研究、設計及改進意見的提出。 負責了解掌握市場動態(tài)，分析產品在市場中的容量、價格行情、銷售渠道等，做到市場預測。 完成銷售計劃指標，貫徹銷售訂貨管理標準六項銷售原則，即計劃管理原則，以銷定產原則，銷售競爭原則，薄利多銷原則，為用戶服務原則和銷售效益原則。 隨時檢查公司執(zhí)行訂貨合同情況，發(fā)現(xiàn)有落空危險，及時向有關部門提出并報告主管領導。 積極宣傳公司的產品，以擴大產品市場的影響，組織印發(fā)產品目錄及廣告宣傳資料，使用戶及時了解本企業(yè)產品。1 產品售出后，及時與客戶辦理回收貨款手續(xù)，減少應收款數額，增加資金回籠，為生產流動資金使用提供保障。1 負責成品庫的日常管理工作，指導監(jiān)督做好入庫、發(fā)貨、帳卡等工作流程。1 負責銷售部門的各項統(tǒng)計報表工作。l 生產部工作職責 生產部是負責全公司日常生產、經營活動的統(tǒng)一組織，是協(xié)調、控制的指揮機構，是安全生產、文明生產的責任部門，是生產指標匯總，經濟責任制考核的主管部門。 負責編制下達年度全公司生產計劃，使公司一切生產、經營活動都納入計劃。 負責分解各項生產指標，制定各生產單位的生產進度。 負責檢查生產經營計劃的執(zhí)行情況，及時解決，協(xié)調好產、供、銷，人、財、物等配合工作，組織好綜合平衡，實現(xiàn)均衡生產。 在組織生產過程中，切實貫徹安全生產和產品質量是生命線的方針，隨時督促檢查有關部門按既定措施和質量管理標準要求認真貫徹執(zhí)行，對各類不安全因素和產品質量方面存在的問題，迅速采取有效措施加以解決。 負責解決生產中需要的委外加工件，比價、比質、按時交付生產，并根據廠內生產能力，努力攬外委產品，提高企業(yè)經濟效益。1 負責制定公司勞動安全制度；崗位安全操作規(guī)程；安全考核辦法，加強員工安全生產、職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、質量控制的教育，樹立嚴細實的工作作風。1 加強統(tǒng)計報表制度，按時準確的上報各類統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺賬，按季搞好統(tǒng)計分析，針對各類問題提出改進意見，報總經理閱知。1 所有物品一律建賬造冊，做到帳物相符、賬賬相符。1 生產部對總經理和主管經理負責，對各項計劃的準確性負責，對計劃的兌現(xiàn)負責。1 依據基本責任和總經理指示，對全公司各有關部門、車間實行全權調動，統(tǒng)一指揮，并有檢查、催辦權。2 有調度各部門領導到生產現(xiàn)場，迅速解決問題權。2 切實加強工時考核的管理工作，使工時考核公開、公平、公正，使之成為充分調動員工生產積極性的有力措施。2 負責配電室的管理工作，做到安全供電，發(fā)生故障及時與供電部門聯(lián)系，迅速排出故障、險情等，保證生產秩序正常。 負責全公司產品標準、設計標準、工藝工裝及工位器具標準等有關技術標準的制定。 負責組織本單位新產品的開發(fā)和老產品整頓中的標準化工作。 積極開展技術服務工作，深入現(xiàn)場，了解掌握產品生產情況，不斷改進生產工藝、工裝、提高產品質量。 負責內部的組織管理、指導，支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持，使產品的技術難題得到及時解決，保證工程項目的順利進行。l 質量部工作職責 在總工程師的領導下，開展公司的全面質量管理工作，持續(xù)改進質量管理體系，完善質量管理制度，落實內部質量體系審核，考核公司各部門質量目標的完成，對糾正和預防措施進行跟蹤驗證。 對技術文件（包括工藝文件）中有關質量檢驗的內容進行審查會簽。 根據質量檢驗文件，對車間工序、生產現(xiàn)場的人員、設備、材料、方法和環(huán)境，以及工藝紀律、文明生產等實行監(jiān)督。 負責對產品質量信息進行收集、分析、傳遞、反饋、保存。 負責理化試驗、計量檢測的管理工作，計量器具和試驗設備的檢定校準、確保監(jiān)視和測量裝置及理化監(jiān)視和測量處于受控狀態(tài)。1 負責編制年度計量器具檢定計劃。1 質量部對生產過程中出現(xiàn)或將要出現(xiàn)的重大問題，尚無技術控制措施應立即報告主管領導或總經理，在有關部門未進行處理前，必要時有權停止生產。1 對違反工藝規(guī)定的現(xiàn)象有權制止，不聽勸告的有權拒檢產品，并通知所在車間負責人和有關職能部門。1 對未按期校準的儀器、儀表、量具及工藝裝置有權停止使用。l 綜合部工作職責 負責廠容、廠貌的管理，搞好辦公樓、宿舍樓、道路等環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作；糾正各種違章行為；創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、安全的工作和居住環(huán)境。 負責給、排水、供暖及消防管道的管理，發(fā)生問題及時處理。 負責公司食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全的管理，加強檢查、監(jiān)督，保質保量購進主、副食品材料，預防食物中毒。講究個人衛(wèi)生，樹立員工至上的觀念；增加花色品種；提高飯菜質量；提供優(yōu)質服務。 做好后勤服務工作。l 財務部部長崗位責任 認真貫徹國家各項經濟政策和財經制度，維護財經紀律，加強財務成本管理、監(jiān)督公司財產、物資的完善和各項資金的合理使用。 具體領導財務成本人員的業(yè)務工作，培養(yǎng)各職能人員的工作能力，指揮和檢查各業(yè)務人員的工作完成情況。 組織全公司財產和物資的定期清查盤點工作，對清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧、損壞、報廢等情況，要認真追查，搞清責任，并上報公司領導。 認真組織會計人員學習專業(yè)知識，提高會計人員的業(yè)務素質和工作質量，加強會計工作的基礎建設，積極應用現(xiàn)代管理技術，加速企業(yè)會計工作的電算化、科學化。l 供應部部長崗位責任 組織制定物資儲備定額，做到即要保