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道縣小甲學區(qū)管理制度-免費閱讀

2025-05-09 00:11 上一頁面

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【正文】 各幼兒園(學前班)必須使用上級主管部門的統(tǒng)一教材,不得私自訂購便宜、盜版等五花八門的幼兒教材。 一、具體管理工作要求及措施 成立管理領(lǐng)導小組,規(guī)范管理組長:文榮忠 副組長:吳鵬程(主管) 成員:吳鵬程 蔣達祥 周金生 潘富強 李明華 潘喜茂 周盛前 黃明清 彭宇光 周先林 周小成 蔣德宗 二、領(lǐng)導分片工作,實行責任追究制度 (3)領(lǐng)導分片包:文榮忠:中心校吳鵬程:馬壘 巖口 吳家 周金生:陀力復(fù) 彭家 陳麗華:牛橋 龍嶺頭潘富強:潘家三、檢查辦學條件,規(guī)范辦學行為 各幼兒園(學前班)辦學之前須向分管領(lǐng)導提出申請,經(jīng)調(diào)查符合辦學條件,教師達到要求均可辦學,如不符條件不經(jīng)同意私自辦學,經(jīng)請示上級或當?shù)卣枰匀∠? 育齡夫婦生育一孩后(含半邊)必須在一個月內(nèi)領(lǐng)取獨生子女證,確保本學區(qū)獨生子女領(lǐng)證率100%。 如有違反者,按照道教行字[2001107號文件給予當事人處罰。基層基礎(chǔ)工作到位率lOO%。小甲學區(qū)計劃生育工作計劃2013年9月——2014年8月 一、指導思想響應(yīng)黨的號召,遵循黨的方針、政策,努力學習國策。 各校對校舍、宿舍、財務(wù)室、管理室、電腦室、儀器室、照明電路等設(shè)施每月進行 全體教職員工積極配合,都要關(guān)心愛護差生,積極轉(zhuǎn)化后進生,講究實效,爭取轉(zhuǎn)化率90%以上。定期研究綜治工作,做到有分管領(lǐng)導和專人來抓。搞好村片小的后勤管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)政策。利用一切資源。 抓好教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量。 (4)各村片校長認真制定好本片、本村小的各種計劃、制度。二、獎勵辦法學校每期每班每月拿出60元作為班主任津貼;按此評比細則,每班扣1分,則扣該班主任津貼1元扣完本月津貼為上,同時,扣該班主任績效津貼同樣分。 B、做操不認真的扣該班1分。愛護公物A、無意損壞一張桌椅扣2分,有意損壞一張扣4分。 (2)課外紀律A、課余時間,學生相互追打的,每人次扣1分; B、學生在校內(nèi)、外打架的,每人次扣2分;C、做危險性游戲(私自下河洗澡、翻圍墻、爬樹等)每人次扣3分; D、課余時間無故串班的,每人次扣1分; E、提早進入食堂就餐,端飯出食堂,在食堂內(nèi)擁擠、隨意跑動或敲碗的,發(fā)現(xiàn)一次扣該班1分:F、帶小食品進入校園的,發(fā)現(xiàn)1人扣該班1分。 其他扣分與以上相同。 清潔區(qū):沒撮垃圾扣2分,沒打掃干凈扣1分。 1:毫意勞動安全,勞動期間聽從老師的安排,不準逗玩,嚴禁違反規(guī)定使用勞動工具和私自勞動。 嚴禁騎摩托車上學,嚴禁l2歲以下的學生騎白行車、下學,上、下學不得搭不合格的車輛。 課間、中午、晚邊參加有益身心和無危險的活動。各生要看好自身的財物,不能亂翻、亂拿別人的物品,貴重物品可交給生管教師保管。不允許在宿舍內(nèi)點蠟燭,意外情況由生管教師統(tǒng)一安排。 嚴禁教師體罰學生 對體罰學生的教師根據(jù)情節(jié)予以批評教育,并處以100200的罰款,體罰學生造成學生里流失的給予300元以上罰款,當年不能評先,評優(yōu)c 嚴禁將學困生趕出門外,否則處以100元罰款。何勝芝負責切。無特殊情況一定到場,并享受學校補助。后勤人員必須 保’汪學生用餐多樣化,精細化,每天中餐必須有兩個或兩個以上的菜,保證學生飯菜可口。 一、成立管理工作領(lǐng)導小組: 組長;文榮忠 副組長(主管領(lǐng)導):吳鵬程 成員:周金生,陳 利 華 、潘富強,蔣達祥 出納:何萬芝 管理員:楊慶東二、工作制度:后勤人員必須樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,主動熱情,愛崗敬業(yè),服務(wù)周到,吃苦耐勞,各司其職。沒享受語數(shù)英綜質(zhì)量獎的其他在職教師及行政管理人員享受全學區(qū)平均獎。按全縣排名,進入全縣該年級的1/4名次的第一名100元;進入全縣1/3名次的第一名獎80元;進入全縣1/2名次的第一名獎60元。由教導處和教研組拿出教研教改及新課改等方案。村片小由吳鵬程牽頭每月下村片小檢查一次,以記錄為依據(jù)核算該項目分。 。 教師參加各種比賽獲獎(見證書)市級記2分,縣級記1分,鄉(xiāng)級(教學片)。()不體罰學生。()每期聽課中心小學12節(jié),村小6節(jié),一校一人的不作些項要求,但不得缺席學區(qū)組織的教研活動。(按2011年下期、2012年上期成績計算) 三履行工作職責(25分) 備課。 作業(yè)批改:不按要求批改的每次扣1分 輔導與家訪:每少一次扣1分;記錄不全每次扣0。 作業(yè)批改:(D作業(yè)批改要經(jīng)常,數(shù)學課堂作業(yè)必須一天一改,語文一課一改(低年級包括小字),作文每月2改且有眉批、腹批、尾批;②不得出現(xiàn)知識性錯誤;③所有作業(yè)批改要有量化記分及鼓勵性批語和批閱日期;④要有作業(yè)登記。 五、考核制度 嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校教職工考核的細則,結(jié)合本學區(qū)實際制定制度具體見《考核細則》: 違法違紀違規(guī)人員,不得評先評優(yōu),實行~票否決。?。?00、100、60。不拉幫結(jié)派,不搞小團體,不影響學校形象。 嚴禁以任何名義向?qū)W生亂收費,亂攤派等行為,每發(fā)現(xiàn)…次,除按上級部門規(guī)定處理外,學校扣除其當月一切福利獎金。 ②行政人員要上好一門主課,抓好自己的主管工作,值好日,處理好校內(nèi)事務(wù),承擔一切領(lǐng)導責任,嚴禁不作為。做到“六到場”:即早晚自習到場;早操、課間操到場;勞動衛(wèi)生課到場;集會、放學站隊到場;早讀自習到場;午休到場。 ②教師應(yīng)積極參加教導處、教研組組織的各項教研活動,并愉快的接受教導處分配的任務(wù),規(guī)定參加不參加和分配任務(wù)不接受的每次扣10元。其他作業(yè)各教師根據(jù)實際需要自行安排,學校不作硬性規(guī)定。 二、工作制度 計劃總結(jié):學校各處室部門、班主任、教學人員學期初要制定好切實可行的計劃,期末寫好有一定份量的總結(jié)。 一、出勤 全體教職工必須堅守崗位,堅持出滿勤,切實做好本職工作。 吳耀來 主管學區(qū)數(shù)學教研,數(shù)學組常規(guī)檢查工作。 何政華 協(xié)助教導處工作、協(xié)管遠程教育電腦及多媒體工作。凡有生育能力的男女教職員工必須自覺遵守有關(guān)計劃生育的規(guī)定,晚婚、晚育、持證生育,嚴禁超生和計劃外生育。教導處要制定切實可行,符合本學期實際的教導工作計劃,教研教改計劃,要成立教研教改領(lǐng)導小組,要確定專門的研究課題,要結(jié)各教研教改任務(wù),要鼓勵每個老師積極撰寫教學論文和心得體會,要給1—2倍的獎勵。儀器管理員對儀器室,實驗室搞好整理、衛(wèi)生,不愁麻煩地為自然老師和其他老師安排好上課的儀器,自然老師要按大綱要求認真地上好實驗課,分組實驗、演示實驗,不能走過場,從而培養(yǎng)學生的動手動腦的能力。制定《中心小學班級班風評比制度》并認真落實。學區(qū)領(lǐng)導對村片小的管理實行包干負責制,管理到校到人,促進學校良好的校紀校風的形成,教育教學質(zhì)量的提高。切實抓好少先隊工作和法制輔導欄。搞好學校文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。三、 本學年工作目標繼續(xù)抓好新課改的實施工作,確保新課改工作在我學區(qū)積極穩(wěn)妥地推行以學生為本,促進學生和諧、健康發(fā)展。 門 衛(wèi) 值 日 安 排星期一:文榮忠:13574682979 蔣如龍:13807436638星期二:吳鵬程:13874726266 何萬芝:13365866198星期三:周金生:13467969629 蔣 敏:13874661864星期四:潘富強:13874726669 蔣南勝:13874667271星期五:陳利華:13874726289 蔣達祥:13974669867小甲學區(qū)2013年下期工作計劃一、 學區(qū)基本情況 小甲學區(qū)下轄1所中心小學,8所村片小學。早到、遲到學生請在門口等候并敲門或聯(lián)系值班人員,不得到處亂跑。為確保早、晚自習下班輔導的質(zhì)量,特制定本制度。附: 四、五年級早、晚自習坐班輔導輪流表周次1234567姓名楊春元羅育平蔣如龍宋紅麗潘萍雷田學胡紅兵六年級早、晚自習坐班輔導輪流表班級星期一星期二星期三星期四星期五星期日早晚早晚早晚早晚早晚晚六一班楊芯吳耀來楊芯吳耀來吳耀來楊芯六二班楊代桂蔣忠紅楊代桂蔣忠紅楊代桂蔣忠紅六三班陳利華蔣南勝陳利華蔣南勝陳利華蔣南勝小甲中心小學門衛(wèi)制度 一、門衛(wèi)工作實行學校領(lǐng)導和老師輪流值班,值班人員必須堅持原則,堅守崗位,按時上、下班,搞好交接班的各項工作。對無理取鬧,侮辱、毆打門衛(wèi)工作人員的,報派出所依法處理。特別是中心小學各方面條件在逐步完善,正朝著合格學校及寄宿制學校發(fā)展。強化學校內(nèi)部管理,學校年度考核力爭進位,教學質(zhì)量力爭排隊在全縣同類學校前列。認真落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生思想品德評價方案》,著實抓好學生的養(yǎng)成教育,從小養(yǎng)成良好的學習、生活、行為習慣。通過這項工作,去增強教職工的責任感、敬業(yè)心。常規(guī)管理工作實行月報制,即每月對教師的備課、上課、批改、聽課、輔導、測驗等工作進行檢查登記,做到:一月一檢查,一月一公布,一月一兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行《后勤管理制度》,后勤和專抓紀律的同志要樹立為教學第一線服務(wù)的思想,要精心安培好學校的生活,要管理好學校的財務(wù),要精心設(shè)計好學校的綠化帶,管理好花壇。教師在教學工作中,改革傳統(tǒng)的教學發(fā)放,教學觀和學生觀,充分發(fā)揮教師在教學過程中的主導作用和學生的主體作用,教學過程中積極倡導自主、合作、探究的學習方式。切實把第二課堂開展起來,各校要組織好第二課堂活動小組,積極開展活動,活躍學生生活,激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)學生特長,以利于學生的智力,能力的提高。本期的重點是建設(shè)好多媒體教室、建設(shè)好教師周轉(zhuǎn)房、建好812個標準化乒乓球臺、添置一定數(shù)量的學生課桌,發(fā)送辦學條件。 何萬芝 主管學區(qū)出納,兼體衛(wèi)組長,負責學生早操、運動隊訓練、比賽等工作。成 敏協(xié)管多媒體教室工作及打印工作。 例會、升旗儀式、政治學習、業(yè)務(wù)培訓等學校組織的各項活動,全體教職工必須按時參加,每缺一次例會扣5元,其他酌情扣520元。 作業(yè)批改:教師必須認真耐心批改學生作業(yè),各種作業(yè)必須全批全改,并作好記載,認真搞好作業(yè)講評,分析錯因及時解惑。學區(qū)排名論質(zhì)考試中教師在監(jiān)考、閱考中有舞弊現(xiàn)象除該成績無效外另扣30元每次。 ②開學初,各班教室要布置一新,建好“四表三冊”以及鼓舞性的名人名言、《小學生守則》、學習專欄等。學校付給每個住校教職工每月10度電,超出部分電費自付。有不作為行為,造成不良影響和后果的主動辭職并給予適當?shù)奶幜P。 按時按質(zhì)完成學校分配和下達的各項任務(wù),否則將酌情處以5100元處罰,切實履行好自己的各項職責,出現(xiàn)安全等各類事故除按上級處理辦法外,另給予經(jīng)濟處罰。 ③教師按每晚自習4元/人,發(fā)放工作獎勵,所有坐班必須堅持到底,盡職盡責,否則不獎并酌情扣減績效工資。具體獎勵辦法見《教學目標管理方案》。我學區(qū)本著從嚴要求,檢查過細,獎懲分明的思想制訂本規(guī)定。 四、獎懲:量化分(100分制)與績效工資掛鉤。 不犯錯誤,不受上級任何處分。(5分)中、高年級語文查作文,基訓;低年級查小字、基訓;,作文全期7個, . 及格率。 家訪記錄。 。分。10寄宿生人數(shù)(5分)10——20人記5分,無寄宿生記0分。最后由周金生匯總上報教育局。制定目標如下:鞏固率100% 及格率 語文:75%,數(shù)學:60% 優(yōu)秀率:40%獎勵:(60分為及格,80分為優(yōu)秀)①及格個數(shù)獎:達到目標每個獎3元,未達目標減半。合格人數(shù)獎:合格1人獎10元(語數(shù)英綜按分值比例計獎)3)優(yōu)秀率(40%)。2=該科全縣排名,再用此排名對照其它科目第一名全縣排名計獎。 所購物品的價格及大宗物品的購買,先請示主管領(lǐng)導同意,最后由校長批準方可購買。來人來客,后勤人員必須無條件接受學校領(lǐng)導安排,每次來客由楊慶東派一名后勤人員到校長室洗碗,洗菜,協(xié)助工作,并在校長室用餐。三、具體分工:1.吳鵬程負責后勤工作全盤管理,對后勤工作負重要領(lǐng)導責任。 小甲中心小學控流保學工作目標實 施 方 案為了貫徹實施新修訂中華人民共和國義務(wù)教育法
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