【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會(huì)主任:副主任:委員:顧問(wèn):前言銀逢煤礦自成立以來(lái),隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在煤礦經(jīng)營(yíng)班子
2025-04-19 05:08
【摘要】第一篇:裝飾公司管理規(guī)章制度_裝飾公司人員管理制度 公司管理規(guī)章制度 沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍像一盤(pán)散沙,自然也不會(huì)有戰(zhàn)斗力。 以下的規(guī)定有利于維護(hù)整體企業(yè)形象,任何個(gè)人不得擅自破壞; 以下的規(guī)定由行政...
2024-11-09 22:44
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店
2025-05-14 02:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一",維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品
2025-08-16 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作過(guò)程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開(kāi)招投標(biāo)
2025-08-16 13:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為有效開(kāi)發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2025-08-16 13:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【摘要】物業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)小區(qū)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;2、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到,不早退,不準(zhǔn)中間私自離崗,外出辦公說(shuō)明去向;3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方
2024-11-13 02:21
【摘要】.銷(xiāo)售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷(xiāo)售員的市場(chǎng)行為,提高銷(xiāo)售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷(xiāo)主管
2025-08-05 17:49
【摘要】銷(xiāo)售人員管理制度銷(xiāo)售人員管理辦法A:銷(xiāo)售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 11:02
【摘要】技術(shù)中心管理?xiàng)l例草稿第一章:總則第一條技術(shù)中心是隸屬于公司的技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),其中心任務(wù)是為公司的發(fā)展服務(wù),它是公司做大做強(qiáng)的核心,是提高公司自我發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的最根本途徑。為規(guī)范管理制度,順利實(shí)施公司各項(xiàng)產(chǎn)品和項(xiàng)目計(jì)劃,特制定本管理?xiàng)l例。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于技術(shù)中心全體員工。第三章:技術(shù)中心組織架構(gòu)第三條職能部門(mén)劃分原則,
2025-04-09 07:18
【摘要】★制度篇★(轉(zhuǎn)載)-----------------------------------------------------------------------------------------------------
2024-11-13 16:53
【摘要】公司車(chē)輛和駕駛?cè)藛T管理制度1目的和適用范圍規(guī)范車(chē)輛使用,提高效率,保證安全,適用于公司范圍內(nèi)所有車(chē)輛及使用車(chē)輛的人員。2管理職責(zé)后勤管理部負(fù)責(zé)公司所有車(chē)輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度。主要包括車(chē)輛購(gòu)置、報(bào)廢、年審、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、用車(chē)調(diào)度、路橋費(fèi)用、加油管理、油耗核算、事故處理等事務(wù),以上事務(wù)統(tǒng)一由后勤管理部負(fù)責(zé)。后勤管理部依據(jù)上述信息建立車(chē)輛檔案,每年年終歸檔。3車(chē)輛使用流
2025-04-07 20:28
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】XX飲料公司管理制度匯編第一章、組織管理制度一、組織結(jié)構(gòu)模式(見(jiàn)下圖)總裁總部總經(jīng)理經(jīng)理助理行政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 03:23