管理學(xué)原理考試大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 ？五、名詞解釋（每小題3分，共15分）。 （ ） ，所做出的決策越傾向于（）、常規(guī)的、肯定的 、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的 、非常規(guī)的、肯定的（） 5.（ ）不是人員配備工作原理 （） ，對主管人員來說最重要的是（） （ ） （） （）提出的 二、多項(xiàng)選擇題（在每小題的五個備選答案中，選出二至五個的答案。 學(xué)會建構(gòu)優(yōu)秀組織文化的方法與途徑 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)一、考核知識點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者(二)領(lǐng)導(dǎo)方式與理論(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二、要求(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者⒈識記: (1)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的涵義及其本質(zhì)(2)領(lǐng)導(dǎo)的作用(3)理想領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及條件（4）領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別(二)領(lǐng)導(dǎo)方式與理論 ⒈識記: (1)三類領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)(2)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式理論研究的三大階段的特點(diǎn) ⒉領(lǐng)會:各領(lǐng)導(dǎo)方式理論的評述(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ⒈領(lǐng)會:(1)常見的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有哪些.(2)常見領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要點(diǎn)⒉應(yīng)用:分析本組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第十二章 激勵一、知識點(diǎn)(一)激勵,需要,動機(jī)的概念(二)激勵理論(三)激勵的基本手段（實(shí)務(wù)）二、第十章 組織文化一、考核知識點(diǎn): (一)組織文化的概念與基本特征(二)組織文化的結(jié)構(gòu)與功能(三)組織文化的建設(shè)二、考核要求:⒈識記(1)組織文化的概念(2)組織文化的結(jié)構(gòu)層次⒉領(lǐng)會：(1)組織文化的特征(2)組織文化的功能(3)組織文化建設(shè)的內(nèi)容(4)組織文化的塑造途徑(5)組織文化建設(shè)的制約因素⒊應(yīng)用：(1)（3）了解組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢：第八章 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行一、考核知識點(diǎn) （一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)與依據(jù)（二）管理寬度與組織層次（三）部門化（四）集權(quán)與分權(quán)（五）組織職權(quán)類型（六）委員會制度二、考核要求（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù) ⒈識記：組織結(jié)構(gòu)的定義⒉領(lǐng)會：（1）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)（2）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則⒊應(yīng)用：了解經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模等因素對組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生的影響(二) 管理寬度與組織層次⒈識記：管理寬度的概念：（1）層次產(chǎn)生的原因（2）層次的分工（3）影響管理寬度的因素（4）確定管理寬度的方法⒊應(yīng)用：（1）學(xué)會根據(jù)組織設(shè)計(jì)的一般規(guī)律和方法對組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對設(shè)計(jì)中的一些基本影響因素進(jìn)行判斷和分析， （2）分析本組織(企業(yè))的組織層次和管理寬度。（2）計(jì)劃在管理中的地位和作
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