管理學原理考試大綱-免費閱讀
【正文】 ？五、名詞解釋（每小題3分，共15分）。 （ ） ，所做出的決策越傾向于（）、常規(guī)的、肯定的 、非常規(guī)的、風險的、非常規(guī)的、風險的 、非常規(guī)的、肯定的（） 5.（ ）不是人員配備工作原理 （） ，對主管人員來說最重要的是（） （ ） （） （）提出的 二、多項選擇題（在每小題的五個備選答案中，選出二至五個的答案。 學會建構優(yōu)秀組織文化的方法與途徑 第十一章 領導一、考核知識點(一)領導與領導者(二)領導方式與理論(三)領導藝術二、要求(一)領導與領導者⒈識記: (1)領導與領導者的涵義及其本質(zhì)(2)領導的作用(3)理想領導者的素質(zhì)及條件（4）領導者與管理者的區(qū)別(二)領導方式與理論 ⒈識記: (1)三類領導方式的特點(2)關于領導方式理論研究的三大階段的特點 ⒉領會:各領導方式理論的評述(三)領導藝術 ⒈領會:(1)常見的領導藝術有哪些.(2)常見領導藝術的要點⒉應用:分析本組織的領導方式和領導藝術第十二章 激勵一、知識點(一)激勵,需要,動機的概念(二)激勵理論(三)激勵的基本手段（實務）二、第十章 組織文化一、考核知識點: (一)組織文化的概念與基本特征(二)組織文化的結構與功能(三)組織文化的建設二、考核要求:⒈識記(1)組織文化的概念(2)組織文化的結構層次⒉領會：(1)組織文化的特征(2)組織文化的功能(3)組織文化建設的內(nèi)容(4)組織文化的塑造途徑(5)組織文化建設的制約因素⒊應用：(1)（3）了解組織結構發(fā)展的趨勢：第八章 組織結構的設計與運行一、考核知識點 （一）組織結構設計的任務與依據(jù)（二）管理寬度與組織層次（三）部門化（四）集權與分權（五）組織職權類型（六）委員會制度二、考核要求（一）組織結構設計的依據(jù) ⒈識記：組織結構的定義⒉領會：（1）組織結構設計的任務（2）組織結構設計的依據(jù)（3）組織結構設計的原則⒊應用：了解經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術、規(guī)模等因素對組織設計產(chǎn)生的影響(二) 管理寬度與組織層次⒈識記：管理寬度的概念：（1）層次產(chǎn)生的原因（2）層次的分工（3）影響管理寬度的因素（4）確定管理寬度的方法⒊應用：（1）學會根據(jù)組織設計的一般規(guī)律和方法對組織進行設計，并對設計中的一些基本影響因素進行判斷和分析， （2）分析本組織(企業(yè))的組織層次和管理寬度。（2）計劃在管理中的地位和作
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