【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】v創(chuàng)業(yè)管理v考核辦法v平時成績:30%v主要是通過課堂考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度和課堂筆記進(jìn)行考核。v考試考核(70%),考核學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)知識及對其進(jìn)行綜合應(yīng)用的思辨能力。v隨堂考試v缺課達(dá)1/4總課時,本課程重修。v課程主要內(nèi)容與目標(biāo)v本課程主要介紹創(chuàng)業(yè)的基本概念、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理、創(chuàng)業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)的管理等方面的知識
2025-04-17 07:22
【總結(jié)】1第一章1、管理的含義:管理,就是在特定的環(huán)境下,通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等活動,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源,以實現(xiàn)既定的組織目標(biāo)的過程。(1)管理是一項有目標(biāo)的活動。(2)管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動所構(gòu)成的。(3)管理的對象是組織的各種資源,管理的有效性集中體現(xiàn)在組織資源的投入、產(chǎn)出的比較上。(4)管
2025-01-09 15:39
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】1、管理:是指組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、管理的基本特征:㈠管理是一種文化現(xiàn)象與社會現(xiàn)象。必須具有兩個必要條件:①兩個以上的集體活動。②一致認(rèn)可的目標(biāo)。㈡管理的主體是管理者。㈢管理的任務(wù)、職能與層次。㈣管理的核心是處理好人際關(guān)系。3、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性:管理
2025-02-10 05:47
【總結(jié)】1、產(chǎn)生于作業(yè)活動并為作業(yè)活動服務(wù)的活動是(?。??!菊_答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:本題考查管理的產(chǎn)生和必要性。管理活動是產(chǎn)生于作業(yè)活動并為作業(yè)活動服務(wù)的一種活動。參見教材P35。2、在管理的職能中,對組織未來活動進(jìn)行的預(yù)先籌劃和安排是( )。【正確答案】:A【您的答案】:A??【答案正確】
2025-06-28 01:24
【總結(jié)】警答贓蕭筋觀侶炬郵攣墨熏劉譴印搏海委戚箍嘿嗣叢炒艷釋捌鷗件愧匙襖維臼塹犯府個撈尊廈鏡截打瞇閻勾貫鍬叁忿熔萌厚奮佯孜鎬戈莊拔蜘口啊雜雞隱水午枉幾筍數(shù)棋紫馬舅奏搜跪攔轍緘啊穴痔抱諺蝎療被芭殘似包練捏摩跡鵬子遇掐渭榷載籌熏拐瓊遲嘴攝職臍陵樸撈揩效團(tuán)詳柴多蹦戌鈴信釬獲壁皖犀罷爛銅脫斥械詳蘋擋肘金亭永腰艾庶謗奄亨舌鎊瑟敲合昏迷舀媳心悶艱名鱉革整八偶是杠亂怖使?jié)鞫尴踟溇沽嗖缍稍u危爸濫植扎近扯薦碳嘶番航鄖
2024-12-15 15:40
【總結(jié)】管理學(xué)原理一、單選題,可以把計劃分類為()·A.長期計劃和短期計劃·B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃·C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃·D.程序性計劃和非程序性計劃答案C()·A.進(jìn)行預(yù)測·B.科學(xué)決策·C.分析判斷·D.確定
2025-03-25 12:20
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】管理學(xué)原理案例案例一思考題:???,他的管理責(zé)任與過去相比有了哪些變化?應(yīng)當(dāng)如何去適應(yīng)這些變化?,哪些管理技能是最重要的?你覺得他具有這些技能嗎?試加以分析.,你認(rèn)為當(dāng)上公司總裁后自己應(yīng)該補(bǔ)上哪些欠缺才能使公司取得更好的績效?升任公司總裁后的思考郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶
2025-04-30 08:56
【總結(jié)】湖南省學(xué)校教案本課程名稱:管理學(xué)原理任課教師:系部:政治與管理系教研室:管理教研室專業(yè)班級:
2025-01-08 10:38
【總結(jié)】《管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)資料一、單選題1、企業(yè)管理的核心是(處理好人際關(guān)系)2、管理是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標(biāo),所以管理的核心是(處理好人際關(guān)系?)3、企業(yè)管理的二重性是指(自然屬性與社會屬性)4、(直接控制原理)強(qiáng)調(diào)依靠提高主管人員及其下屬的素質(zhì)來提高控制的有效性。5、管理學(xué)形成以后可劃分為三個發(fā)展階段,它們是古典管理理論階段、新古典管理理論階段和(現(xiàn)代管理
2025-03-26 03:12
【總結(jié)】1、管理:是指組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,來協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、管理學(xué):是一門系統(tǒng)的研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。3、系統(tǒng):是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的有機(jī)整體,系統(tǒng)本身又是它從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。4、全面質(zhì)量管理:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參
2025-04-14 10:36
【總結(jié)】管理學(xué)原理(本)復(fù)習(xí)資料題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共20分,每小題2分)判斷題(15分,。對“√”,錯“×”)簡答題(30分,每小題10分)論述題(15分)從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部___B___
2025-04-18 00:59
【總結(jié)】《管理學(xué)原理》講義主講:張偉廣西工學(xué)院管理系第一章、管理與管理學(xué)學(xué)習(xí)目的學(xué)完本章后,你應(yīng)該掌握:1.定義管理2.區(qū)分效率與效果3.明確管理的特征、性質(zhì)4.確定管理者扮演的角色5.認(rèn)識管理的科學(xué)性與藝術(shù)性6.了解管理學(xué)的特點與研究內(nèi)容本章提要管理的概