【正文】 隱蔽工程驗收，通過通用的“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”和建筑工程專用“隱蔽工程驗收記錄”的形式來表達驗收成果，驗收后，需請各方代表簽署。在現(xiàn)場開箱驗收時，必須有供方代表參加。材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，它們的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強材料與構(gòu)配件的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障，絕不能忽視。、材料的催交保管人員要嚴格按訂貨合同辦事。凡單位工程的地基驗收，以及隱蔽工程驗收，工程項目的質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的規(guī)范要求和部頒“驗標”規(guī)定，同時必須提供竣工驗收資料，經(jīng)各有關(guān)單位共同會簽后生效，下道工序才能進行。質(zhì)量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。，該工程必須施工完畢。監(jiān)理文件（資料）審簽一覽表(Q/NY206082002)序號文件（記錄）名稱主辦協(xié)辦審核簽發(fā)/簽署1工程開工/復(fù)工報審表專業(yè)監(jiān)理師信息監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)2施工組織設(shè)計（方案）報審表 專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)3分包單位資格報審表專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)4分部、分項工程報驗申請表專業(yè)監(jiān)理師/專業(yè)監(jiān)理師5工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理師技經(jīng)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師/專業(yè)監(jiān)理師7工程臨時延期申請表專業(yè)監(jiān)理師信息監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師/專業(yè)監(jiān)理師8費用索賠申請表技經(jīng)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表專業(yè)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師/專業(yè)監(jiān)理師10工程竣工報驗單專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)11監(jiān)理工程師通知單專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)主管副總監(jiān)/12工程暫停令專業(yè)監(jiān)理師信息監(jiān)理師主管副總監(jiān)總監(jiān)/13工程款支付證書技經(jīng)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師總監(jiān)/總監(jiān)14工程臨時延期審批表專業(yè)監(jiān)理師信息監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)15工程最終延期審批表專業(yè)監(jiān)理師信息監(jiān)理師總監(jiān)/總監(jiān)16費用索賠審批表技經(jīng)監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理師總監(jiān)/總監(jiān)17監(jiān)理工作聯(lián)系單（施工單位發(fā)出）專業(yè)監(jiān)理師按分工 /按分工18監(jiān)理工作聯(lián)系單（監(jiān)理部發(fā)出）專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)主管副總監(jiān)/19工程變更單專業(yè)監(jiān)理師主管副總監(jiān)/主管副總監(jiān)附圖一： 外來文件資料控制程序框圖資料室（收文、驗證、入賬、填文件處理簽）總監(jiān)理師批示各部門和專業(yè)組（傳閱、處理）返回、存檔 附圖二： 發(fā)出文件控制程序框圖專業(yè)監(jiān)理工程師（擬稿、編碼、打印、簽字）分管總監(jiān)理師（審核、簽發(fā)）總監(jiān)理師（審查、蓋章）））資料員（復(fù)印、登記、發(fā)放） 安全控制規(guī)定(Q/JL306082005)一．安全職責(zé)：1．總監(jiān)理師：對監(jiān)理部安全監(jiān)督管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。文件資料單上有單位蓋章欄目時，由總監(jiān)師加蓋公章。資料室送達傳閱文件時應(yīng)有登記，傳閱人退回文件時應(yīng)注銷。2．負責(zé)監(jiān)理文件、資料和紀錄的收發(fā)并根據(jù)收發(fā)的監(jiān)理文件、資料和紀錄的性質(zhì)，分類登記存放，登記的內(nèi)容應(yīng)包括收發(fā)時間、收發(fā)單位、文件號、文件或資料名稱、專業(yè)、編號等。；合同、協(xié)議文件；質(zhì)量、進度、投資、安全控制的文件和紀錄等。存在問題：各專業(yè)在進度、質(zhì)量、安全、投資控制方面存在的問題和需要提請有關(guān)單位解決的問題。工程質(zhì)量情況：分別按安裝、土建、調(diào)試專業(yè)說明其總的質(zhì)量情況和發(fā)現(xiàn)的問題。 工程項目監(jiān)理月報編寫規(guī)定及程序(Q/JL306062005)工程項目監(jiān)理月報是監(jiān)理工作實效的具體反映，是業(yè)主方、投資方、各主管部門和有關(guān)單位了解項目進展和建設(shè)過程中存在問題的一個重要窗口。為此，作為監(jiān)理信息系統(tǒng)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個專業(yè)監(jiān)理工程師都必須按規(guī)定時限上報以下報表：專業(yè)監(jiān)理工程師周報、專業(yè)監(jiān)理工程師月報現(xiàn)分述如下：一、專業(yè)監(jiān)理工程師周報：1．項目監(jiān)理部所有專業(yè)監(jiān)理人員每周四上班前提交本周本人分管業(yè)務(wù)的監(jiān)理周報。會議通知（主辦部門）簽發(fā)（總監(jiān)/主管副總監(jiān)）編碼打印分發(fā)（信息/資料）開會并紀錄（主辦部門）簽到表（信息）簽發(fā)（總監(jiān)/主管副總監(jiān)）參會單位會議紀要原稿（主辦部門）參會單位打印、分發(fā)（信息/資料）跟蹤、督辦（主辦人員）整理、存檔、（資料）完成、關(guān)閉、紀錄（資料員/主辦人員） 監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督程序(Q/JL306042005《監(jiān)理日志》是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一，是履行監(jiān)理合同，對工程項目實行“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”工作的必要資料積累。1積極努力工作，對改進監(jiān)理工作和有利于工程建設(shè)的各類問題提出建議與意見。監(jiān)理人員要自覺執(zhí)行國家對黨政機關(guān)、國有大中型企業(yè)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)。4．2 在監(jiān)理員分管工作范圍內(nèi)，主動聽取業(yè)主意見，認真配合承建單位工作，及時做好記錄，平等對待承建單位職工，科學(xué)地、公正地處理好監(jiān)督工作中的矛盾。3．13 參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。3．5 對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認；對影響投資較大的問題，需報請原審批單位批準的項目，提出監(jiān)理意見。1．12 項目常務(wù)副總監(jiān)理師受項目總監(jiān)理師委托，可履行上述職責(zé)。普查項目及費用控制標準：（1）60歲以上的聘用員工每年普查一次，檢查項目包括：血脂、血糖、血流變、B超（黑白）、X光透視、心電圖、內(nèi)科門診，費用控制在120元以內(nèi)；（2）45~59歲的聘用員工兩年普查一次，檢查項目包括：血脂、血糖、乙肝五項、B超（黑白）、X光透視、內(nèi)科門診，費用控制在100元以內(nèi)；（3）45歲以下的聘用員工兩年普查一次，檢查項目包括：肝功、乙肝五項、B超（黑白）、X光透視、內(nèi)科門診，費用控制在80元以內(nèi)；（4）當?shù)貦z查收費標準高于以上規(guī)定的，項目監(jiān)理部須事先征得公司同意后方可組織健康普查；項目監(jiān)理部在健康普查中如發(fā)現(xiàn)聘用員工的健康狀況出現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知公司，并盡快安排其回家治療、修養(yǎng)。聘用員工在聘用期間發(fā)生工傷事故，事故處理按照國家有關(guān)法律、法規(guī)處理。 聘用人員管理辦法（Q/JL305022005)一、總 則為了進一步規(guī)范聘用員工的管理，使人力資源配置日趨合理，形成精干高效的職工隊伍，確保項目監(jiān)理部各項工作的順利開展，充分體現(xiàn)以人為本的思想，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和《西北電力建設(shè)集團公司聘用人員管理辦法》，特制訂本辦法。 不同時在兩個及以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；不在政府部門、施工單位和材料、設(shè)備的生產(chǎn)、供應(yīng)等單位兼職。 熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，艱苦奮斗，扎實工作，勇于開拓，樂于奉獻，提高工作質(zhì)量，講究工作效率。3．6 固定資產(chǎn)及社控資產(chǎn)的購置按集團公司規(guī)定執(zhí)行。7．本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行，原《監(jiān)理公司國內(nèi)工程人員現(xiàn)場待遇管理辦法》停止執(zhí)行。附件二 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司現(xiàn)場津貼發(fā)放辦法1．目的 為了貫徹《西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司關(guān)于調(diào)整工資結(jié)構(gòu)推進分配制度改革的決定》的精神，結(jié)合監(jiān)理業(yè)務(wù)的特點，特制定本辦法。生產(chǎn)一線月績效工資基數(shù)為機關(guān)本部月績效工資基數(shù)的1．5倍。 本辦法的解釋權(quán)：／]監(jiān)理公司班子。 崗位工資標準：新崗位工資起點為500元，實行等比崗差，崗差系數(shù)為1．1。以調(diào)整崗位工資分配結(jié)構(gòu)為主，歸并、取消、沖銷技能工資和各種補貼，建立以崗位工資為主的基本工資制度，使工資分配同企業(yè)的經(jīng)濟效益和職工勞動崗位緊密掛鉤。2． 派往各項目部正式職工從現(xiàn)場回來超過休假規(guī)定期限起到人力資源部簽到考勤。第三章 會計檔案管理 第十九條 會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，嚴格執(zhí)行會計檔案管理辦法。 第十一條 差旅費、現(xiàn)場住勤、單項費用等開支，嚴格執(zhí)行西電建財（2005）4號“西北電力建設(shè)集團公司本部管理費用開支規(guī)定”及本公司西北電建監(jiān)字（2004）6號“西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司現(xiàn)場人員待遇管理辦法、規(guī)定”、西北電建監(jiān)字（2004）26號“關(guān)于調(diào)整工資結(jié)構(gòu)推進分配制度改革的決定”。 第三條 財會人員要認真執(zhí)行崗位職責(zé)，各司其職，堅持原則，照章辦事，嚴格自律，對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，有權(quán)拒絕，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。4．2．1 合同編碼以年及當年合同簽訂日期的順序進行流水編碼，編碼形式為：XXXX年[監(jiān)合字]XX號。3 職責(zé)3．1 經(jīng)營部歸口管理本辦法規(guī)定的所有合同。3．負責(zé)會計核算和資金管理，及時催收監(jiān)理酬金。3．信息管理、宣傳文件編輯、整理、修訂。 參加重大質(zhì)量事故的評審和處理，對糾正措施實施監(jiān)督檢查。 組織監(jiān)理工作聯(lián)檢、互檢，對監(jiān)理工作現(xiàn)場進行巡視檢查，對項目監(jiān)理部工作過程進行動態(tài)控制。6．主持投標書中監(jiān)理大綱的審核，負責(zé)監(jiān)理大綱中主要監(jiān)理措施的審核。4．檢查各項目監(jiān)理部執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求的情況，并采取措施督促其貫徹實施。公司經(jīng)營副經(jīng)理：1．負責(zé)公司的市場開發(fā)和經(jīng)營活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。為實現(xiàn)公司管理目標，全面實現(xiàn)監(jiān)理合同中的義務(wù)，達到監(jiān)理工程合同中規(guī)定的質(zhì)量目標、投資目標、進度目標、安全目標，以滿足業(yè)主方的期望。4．負責(zé)公司一體化管理體系運行所需的各類資源配備、管理職責(zé)和各項規(guī)定的批準。公司生產(chǎn)副經(jīng)理：1．協(xié)助經(jīng)理確定和落實工程項目所需資源，組建項目監(jiān)理部，完善監(jiān)理機構(gòu)。執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和標準。 參與投標書的編制工作,為監(jiān)理大綱的編制策劃監(jiān)理項目部機構(gòu)設(shè)置和人員配備。 負責(zé)組織內(nèi)部管理體系審核工作及管理評審的具體工作。 按照監(jiān)理工作的需要配備各類圖書、規(guī)范、標準圖集等資料，并做好管理工作。，創(chuàng)造信息溝通平臺。項目監(jiān)理部：項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，其具體崗位任職標準見(Q/JL306012005)。4 程序4．1 經(jīng)營部負責(zé)合同評審及修訂。4．5 合同發(fā)放流程圖合同簽訂/修訂與簽訂合同有關(guān)的所有文件資料交經(jīng)營部經(jīng)營部編碼、歸檔、填寫合同發(fā)放審批表經(jīng)營部編碼、歸檔、填寫合同發(fā)放審批表經(jīng)理或主管副經(jīng)理審簽合同發(fā)放審批表表由經(jīng)營部發(fā)放并登記 4．6 合同執(zhí)行完后，經(jīng)營部合同管理人員負責(zé)已發(fā)放合同的收回并歸檔保存。 第八條 財會人員必須按規(guī)定對原始憑證進行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向負責(zé)人報告，對記載不準確、不完全的原始憑證予以退回，并要求按規(guī)定更正、補充。對到期的應(yīng)收款項，應(yīng)督促經(jīng)辦人及時催收，發(fā)現(xiàn)問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。 第二十四條 本制度自2000年6月1日執(zhí)行。6． 本補充規(guī)定從六月一日起執(zhí)行。 調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及標準。 三、新進人員學(xué)徒期、熟練期、見習(xí)期、試用期的崗位工資標準： 社會通用工種，按勞動力市場價位； 非通用工種學(xué)徒期、熟練期內(nèi)執(zhí)行1崗工資標準； 中專(含技校、職校)畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)執(zhí)行2崗工資標準； 大專畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)執(zhí)行3崗工資標準； 本科畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)執(zhí)行4崗工資標準； 未取得碩士學(xué)位研究生、雙學(xué)位本科畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)執(zhí)行5崗工資標準； 碩士研究生，試用期(6個月)臨時工資執(zhí)行7崗工資標準； 博士研究生，試用期(6個月)臨時工資執(zhí)行9崗工資標準； 3．2績效工資分配堅持向一線傾斜的原則。7．月績效工資發(fā)放時間：當月考核，次月發(fā)放。5．休假及現(xiàn)場人員出差5．1現(xiàn)場監(jiān)理部工作人員距家近的，可根據(jù)現(xiàn)場施工情況安排周休或大禮拜；距家較遠的，可安排每兩個月到三個月休假一次，往返途中按出勤對待。3．3 經(jīng)營部負責(zé)制定辦公用品采購計劃，會簽技術(shù)部制定的采購計劃。 嚴格遵守黨和國家的有關(guān)法令、法律、法規(guī)，遵守電力系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)的各項有關(guān)規(guī)章制度，自覺抵制不正之風(fēng)，忠誠積極，公正廉潔，不搞特權(quán)，不謀私利。 現(xiàn)場監(jiān)理人員職業(yè)道德行為規(guī)范 嚴格按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則和“獨立、公平、服務(wù)”的宗旨及實事求是的態(tài)度執(zhí)業(yè)。 樹立全局觀念，努力協(xié)調(diào)好上下左右、里里外外的關(guān)系，辦事公正，不推諉，不扯皮。聘用員工必須健康狀況良好，為了保證聘用員工能夠勝任所聘工作崗位，年齡超過55歲的，聘用合同簽訂前須提供當年的健康體檢表，合格者方可聘用。四、健康普查聘用員工的健康普查由各項目監(jiān)理部組織實施，普查地點可選在項目所在地的縣級或縣級以上醫(yī)院進行。附件：聘用人員考核登記表 附件：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司聘用員工考核登記表姓 名性 別出生年月學(xué) 歷專業(yè)及職稱聘用崗位起聘時間工作績效監(jiān)理部意見 公司意見備注填表日期：