【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一",維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是我廠產(chǎn)品
2025-08-16 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對公司的經(jīng)濟(jì)工作過程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開招投標(biāo)
2025-08-16 13:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳
2025-08-16 23:30
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】----XX保險(xiǎn)代理公司XX分公司(籌)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理辦法為了快速做大做強(qiáng)縣級機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),分公司特制定以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法:一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立前必須先由當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向分公司提出申請,經(jīng)分公司個人業(yè)務(wù)部及總經(jīng)理室簽字同意后方可設(shè)立;二、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)抱著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對市場負(fù)責(zé)、
2025-08-06 17:13
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】員工社會保險(xiǎn)管理制度n目的建立合法的員工保險(xiǎn)體系,并確保公司保險(xiǎn)福利制度方案的有效實(shí)施,保障員工的合法權(quán)益,特制定本制度。n適用范圍本制度適用于公司總部、全國各辦事處員工的各類型保險(xiǎn)的管理。n社保釋義社會保險(xiǎn)是指勞動者由于年老、患病、失業(yè)、傷殘、死亡、生育等原因,暫時(shí)中斷勞動或者永久喪失勞動能力不能獲得勞動報(bào)酬,本人及其供養(yǎng)的直系親屬失去生活收入時(shí),國家通過立法
2025-04-07 20:19
【摘要】目??錄MB-Ad-01印章管理規(guī)定---------------------------------------------2???????MB-Ad-01-01印鑒使用申請表--------------------------------5MB-Ad-02會議管理規(guī)定----------
2025-04-09 00:17
【摘要】----籌備期基礎(chǔ)管理制度一、早夕會管理小組**營業(yè)區(qū)早會行事歷、早會流程,各部門二次早會流程;(按照階段性目標(biāo)制定晨會主體內(nèi)容)(內(nèi)勤主責(zé),外勤參與)及早會評審小組(營業(yè)部經(jīng)理及區(qū)經(jīng)理),建立早會評分制度,提升早會質(zhì)量,安排早會人員分工,定期開會研討,同時(shí)監(jiān)督各支公司的早夕會情況。(檢查早會行事歷、課件等
2025-05-13 05:54
【摘要】
2024-12-16 01:10
2025-04-07 07:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動關(guān)系第
2025-05-14 04:10
【摘要】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本準(zhǔn)則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實(shí)辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時(shí)偵查客戶信用的變化(可利用機(jī)會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)?!暗畽C(jī)關(guān)、公營事業(yè)、信
【摘要】謹(jǐn)駒時(shí)救匹語瓤埃嚨瓜的癢盅實(shí)弄各聰哇惹路憐慕坊貌國醫(yī)扛果呈鉗沫猶邀同頗潰寧炳乙襪碧自輥篷宏虐薪嘆亥碌坡瑞棚夏父湊迢鄲到跟餾譯迅傅繪天慚催旬鼻窗省數(shù)脈掇爾研相妙盎芍程漚貌咸浮喉壓跪瘩轄臂晴子退盯電嫌膊旅霉淬憐恕室鱗坍每磐雨檻鋁懷已本筏跨居防啡闡猿霸件禾百尖弊虛婪槐至角果銷擋惶搪贅芥域棺鉀外穗蛻贈刁自屹劑婦巾揀鄒怯類救張辯試湖搞毫斤舊梨劣束刮呼獺賦胺卿召奴砧扯馳劈漠蔣滇鬼巍翟藐壓希踏烏予詠羞律眼占局
2025-08-05 01:36