【摘要】第7章圖像壓縮?概述?信息理論基礎(chǔ)(回顧信息論與編碼課程)?統(tǒng)計編碼(夏p103-108)?Huffman編碼(夏p103-106)?Shanon-fano編碼(夏p106-108)?預(yù)測編碼(夏p94-96,章p158-162)?無損預(yù)測編碼(章p158-159)?有損預(yù)測編碼(夏p94
2025-09-30 16:14
【摘要】第12章物權(quán)變動依據(jù):契據(jù)?契據(jù)制度簡介?契據(jù)的簽署和交付?比較研究第1節(jié)契據(jù)制度簡介?契據(jù)的發(fā)展歷史?契據(jù)的種類?擔(dān)保契據(jù)?產(chǎn)權(quán)承諾被違反時的賠償問題第12章物權(quán)變動依據(jù):契據(jù)第1節(jié)契據(jù)制度簡介制作人:吳一鳴《用益法》頒行前的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方
2025-09-19 16:40
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編7-----------------------作者:-----------------------日期:企管部企劃主管職位說明書一、職位概述職位名稱企劃主管職位編號A-03所屬部門企管部職位級別直接上級企管部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級無二、職位職責(zé)1.職責(zé)
2025-04-07 22:24
【摘要】/職位說明書——國際業(yè)務(wù)專員基本情況職位名稱國際業(yè)務(wù)專員職位編號所屬部門國際業(yè)務(wù)部直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的輔助國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理拓展公司的國際業(yè)務(wù)工作職責(zé)1.國內(nèi)節(jié)目等傳媒產(chǎn)品的收集和市場開拓2.海外節(jié)目等傳媒產(chǎn)品的引進3.公司節(jié)目等傳媒產(chǎn)品的海外市場開拓4.協(xié)助海外資金、技術(shù)
2025-04-07 22:43
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營計劃主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的細化公司戰(zhàn)略規(guī)劃,促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營計劃與預(yù)算管理制度和流程2.負責(zé)管理集團公司整體年度經(jīng)營計劃和預(yù)算3.負責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營
2025-04-08 04:55
【摘要】/旅游顧問主管職位描述文件職位識別信息職位名稱Leader,Operations所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位AssistantManager,Operations匯報職
2025-06-17 15:28
【摘要】3/3出廠檢驗職位說明書一、基本信息:職位名稱:出廠檢驗所屬部門:品保部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:產(chǎn)品工程師定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)檢驗規(guī)程,確保經(jīng)檢驗合格后的成品才能入庫、出廠。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)產(chǎn)品工程師(上級職位名稱)
2025-06-17 16:46
【摘要】/工會副主席崗位說明書崗位名稱工會副主席崗位編號TH-GGH-002所在部門工會崗位定員1人直接上級工會主席直接下級工會干事工資級別崗位目的負責(zé)工會日常工作管理,組織開展公司群眾性文化體育活動和其它大型活動,維護職工權(quán)益,活躍員工家屬的文化生活,增強企業(yè)凝聚力。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、日常工作根據(jù)工會
2025-06-25 22:09
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱薪酬專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2003年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位薪酬主管匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績
2025-04-09 06:11
【摘要】施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明根據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況,為保證工程質(zhì)量和進度有效、順利實施,編制本施工組織設(shè)計。、編制依據(jù)××××××園林景觀工程依照IS09001:2000版標準和公司相關(guān)程序,依照工程及相關(guān)施工驗收規(guī)范,依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢
2025-04-07 23:12
【摘要】《里程碑》第4章依據(jù)數(shù)據(jù),制定決策在現(xiàn)代企業(yè)組織中,有這樣一條尋常的慣例:基于方案和數(shù)據(jù)確定各種可變因素,例如,銷售量和盈利率。關(guān)鍵的統(tǒng)計數(shù)據(jù)被編成報告,公司以此為準繩,規(guī)范組織運營。另外,一個運營良好的公司在做出決策時,會要求公司的主要成員全程參與。公司還會要求他們提供數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)制定各種短期及長期計劃。這些事實根據(jù)和預(yù)估統(tǒng)計,直接決定公司未來的成敗。在美國商界歷史上,
2025-06-23 04:17
【摘要】第一章習(xí)題答案1-1速度為v的非相對論α粒子與一靜止的自由電子相碰撞,試證明:α粒子的最大偏離角為10rad解:α粒子在實驗室系及在質(zhì)心系下的關(guān)系有:
2025-06-18 20:45
【摘要】第一章走進數(shù)學(xué)世界單元整體說明本章在小學(xué)數(shù)學(xué)和中學(xué)數(shù)學(xué)的聯(lián)系中起著承上啟下的作用。編寫本章的目的在于:(1)幫助學(xué)生梳理小學(xué)的數(shù)學(xué)知識和數(shù)學(xué)方法。(2)為學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)數(shù)學(xué)作必要的準備。本章較充分地體現(xiàn)了課程標準的基本理論,學(xué)習(xí)本章將為其他各章的學(xué)習(xí)提供了一個示范。本章體現(xiàn)的數(shù)學(xué)思想方法、數(shù)學(xué)人文精神、數(shù)學(xué)應(yīng)用意識、數(shù)學(xué)價值觀等都應(yīng)該在其他各章的學(xué)習(xí)中得到貫徹。本章按照如下線索展
2025-04-07 02:54
【摘要】0第7章風(fēng)險管理..................................................................................1介紹.........................................................................................
2025-05-27 16:18
【摘要】/崗位名稱水暖主管崗位編號所在部門物業(yè)公司維修中心崗位定員2人直接上級維修中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備系統(tǒng)、暖氣設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,保障設(shè)備正常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)小區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備系
2025-04-09 01:40