第07章風(fēng)險管理第7章風(fēng)險管理1-風(fēng)險管理-免費閱讀
【正文】 ? 項目經(jīng)理根據(jù)本項目的特征，確定風(fēng)險識別的頻度（通常為每周一次），適當(dāng)修改“風(fēng)險檢查表” [SPPTEMPRISKMCHECKLIST]。 輸入 ? 《項目計劃》 ? 項目監(jiān)控過程產(chǎn)生的文檔如《項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表》、《項目偏差控制報告》和《項目進展報告》等 主要步驟 [Step1] 風(fēng)險識別 ? 項目經(jīng)理根據(jù)“風(fēng)險檢查表” [SPPTEMPRISKMCHECKLIST]，定期（例如每周一次）識別本項目的風(fēng)險。 圖 71 風(fēng)險管理示意圖 在項目的生命周期內(nèi)，上述 4 個活動將被循環(huán)執(zhí)行，如圖 71 所示。 比較低 2 例如進度延誤低于 10%，或者費用 超支低于 10%。另一種是主動態(tài)度，可比作“防火模式”。 風(fēng)險管理過程域是 SPP 模型的重要組成部分。被刻畫為風(fēng)險的事件最終可能發(fā)生也可能不發(fā)生。 參數(shù) 等級 值 描述 風(fēng)險 嚴(yán)重性 很高 5 例如進度延誤大于 30%，或者費用超支大于 30%。 ? 風(fēng)險分析：估計風(fēng)險嚴(yán)重性、風(fēng) 險可能性、風(fēng)險系數(shù)。 角色與職責(zé) ? 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險管理。如果風(fēng)險的性質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時更新風(fēng)險減緩措施 4 輸出 ? 《風(fēng)險管理報告》 結(jié)束準(zhǔn)則 ? 所 有風(fēng)險都已經(jīng)解決，相關(guān)信息已經(jīng)記錄到《風(fēng)險管理報告》之中。 。風(fēng)險系數(shù)越高， 越 先處理。風(fēng)險管理過程域產(chǎn)生的主要文檔是《風(fēng)險管理報告》，模板見 [SPPTEMPRISKMREPORT]。 表 73 風(fēng)險系數(shù)等級 風(fēng)險嚴(yán)重性的等級劃分如表 71 所示，風(fēng)險可能性的等級劃分如表 72 所示，風(fēng)險系數(shù)的等級劃分如表 3 所示。 ? 風(fēng)險可能性：指風(fēng)險發(fā)生的幾率。建議用戶根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標(biāo)、研發(fā)實力等）適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范，然后推廣使用。 本規(guī)范適用于國內(nèi) IT 企業(yè)的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1