【正文】 四、工期約定1) 因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時提供材料影響工期，工期順延。9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鉆頭等）均由工隊自行購買，甲方只供主材和正常施工輔料。此款從工程款中扣除。2）協(xié)調(diào)各分包工隊之間工程進度交接驗收等配合工作，協(xié)調(diào)各分包工隊之間施工現(xiàn)場安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。因不可抗力或政府行為導致停工或工程項目中止，甲乙雙方均不承擔責任。嚴格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進行返工造成工期延期，由乙方承擔責任。安全問題（合同附件安全協(xié)議）乙方在施工中，必須堅持安全第一，文明施工的原則。支付總價款不得超過所完成的工程工費款的_______，并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時維修，待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費發(fā)放到人，乙方負責人應(yīng)提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。評標應(yīng)本著公正合理、詳細、擇優(yōu)選定中標單位。獎罰對象：①獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不按平均攤派。獎勵與處罰實際總分80分以上者予以獎勵，等級如下：①得分90分以上者為一等獎，獎勵項目部1000元。評分標準：施工現(xiàn)場安全檢查標準分為100分，計分為扣分后的實得分。2）乙方：①堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，按工程部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。合同執(zhí)行時間自 年 月 日至 年 月 日止。出入口交叉作業(yè)要有防護棚，距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用；五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練，有操作證，對于施工現(xiàn)場用電由電工負責，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其它人員無權(quán)處理，對私拉亂接電線未經(jīng)允許者，處罰100元，發(fā)生用電事故概不負責；六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機械操作，減少事故的發(fā)生；七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者，給予處罰2050元/次，由此引起的火災事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任；八、高空作業(yè)衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。一、凡屬本公司施工人員，必須遵紀守法，維護公司利益，樹立公司形象。二、防火組織管理根據(jù)工程情況和要求，在制定施工方案或施工組織設(shè)計的同時，制定消防方案；施工組織必須設(shè)置防火警示標志，施工現(xiàn)場辦公室必須掛有防火責任人，防火領(lǐng)導小組成員名單，防火制度；施工現(xiàn)場實行層級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作，由公司發(fā)給任命書，防火領(lǐng)導小組每月至少召開一次防火工作會議；各施工單位劃分各崗位的防火責任區(qū)和職責，使職工懂得崗位防火措施，懂得滅火方法；施工現(xiàn)場必須按要求配備專兼職防火檢查員。三、材料領(lǐng)用 工隊領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單，注明使用部位，交保管員復核無誤后發(fā)料；對當日未用完的材料，工隊應(yīng)及時退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫管員有權(quán)按辦法給予處罰。第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法一、現(xiàn)場材料管理辦法施工所需各類材料，自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇；在施工平面圖中應(yīng)標明各種料具存放的位置；項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并做好驗收記錄，有關(guān)資料必須齊全；現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進行材料盤點；施工用料發(fā)放規(guī)定：；；，及時進行材料核算。；；；，從用工方面分析事故原因。質(zhì)量獎罰規(guī)定，項目經(jīng)理負直接責任。、半成品進行檢查，杜絕不合格材料和半成品的使用。參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗收、施工預驗收、驗收，并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項，分部工程質(zhì)量核定。，按部位和操作項目，向工長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄，技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。二、圖紙會審辦法管理規(guī)定由工程部經(jīng)理主持圖紙會審，最終報公司副總審批簽字。第二章 工程管理辦法第一節(jié) 技術(shù)管理辦法一、施工組織設(shè)計管理規(guī)定編制原則、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。1負責往來賬款的審核、確認，定期對債權(quán)、債務(wù)進行核對和清理催收。建立、完善會計核算體系，做到賬務(wù)核算準確，對內(nèi)、對外的各種報表出具、上報及時。負責空白支票、銀行單據(jù)、銀行預留法人印鑒的保管，負責辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。有較好的溝通表達能力及服務(wù)意識,具有兩年及以上行政助理的工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。工作內(nèi)容和目標：負責辦公室日常辦公制度維護、管理；負責工程部開工安排統(tǒng)籌、收集工程部報表、安排巡檢部詳細工作并在、微信中發(fā)布；負責對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?；負責處理后勤客服部無法處理的工程投訴問題；處理公司對外接待工作；組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動；協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)；按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)；負責處理應(yīng)急事件，工人鬧事、投訴、業(yè)主投訴、媒體采訪等；負責員工的生日送花、就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理；1辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理；1外來客人的接待和服務(wù)；1材料單、外來電話、傳真的接聽（受）、記錄、傳達（送）；1復印機、傳真機的管理和使用；1公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作；1領(lǐng)導交辦的其它工作。十七、客戶服務(wù)部崗位說明書崗位名稱：客戶服務(wù)部、后勤部隸屬部門：公司直接上級：總經(jīng)理本職工作：全面參與客戶后期服務(wù)的工作。工作內(nèi)容和目標：認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、招標文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程投標方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；開展工程方案設(shè)計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進行設(shè)計交底；設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導；組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；1對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；1做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。 工作內(nèi)容和目標：能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。十一、作業(yè)人員基本要求對專業(yè)性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè)；作業(yè)人員須嚴格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定，安全、文明、守紀施工；作業(yè)人員須服從施工單位負責人的工作安排；作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進行施工；作業(yè)人員須遵守施工地點物業(yè)管理單位的各項規(guī)定；施工工人工資標準根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動，具體發(fā)放標準由施工單位負責人制定；施工工人工資由施工單位負責人進行統(tǒng)計核算，工程完工報財務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放，工程部進行審核監(jiān)督；施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。任職資格:大專以上學歷，5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認可；對材料了解、熟知施工工藝操作流程及施工工藝標準，為人正直，責任心強，具備吃苦耐勞的精神。　四、工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：工程部經(jīng)理隸屬部門：公司直接上級：副總經(jīng)理直接下級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理本職工作：負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分部、分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門任職資格：學歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)，中級以上職稱或一級建造師；經(jīng)驗及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗；能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團隊精神，領(lǐng)導能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學習及協(xié)調(diào)能力強，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識；良好的中文口語、閱讀和寫作能力。工作內(nèi)容和目標：在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對工程部進行管理；負責工程部全面工作；合理安排項目工程施工；組織召開施工單位各項會議；組織施工單位進行施工經(jīng)驗交流、評比活動；審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作；對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；1積極配合其他部門的工作。七、水電工崗位說明書崗位名稱：水電工隸屬部門：工程部直接上級：項目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標：工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工班組長的現(xiàn)場管理；遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認；認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄；驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；不斷學習新技術(shù)，提高實際工作能力；1耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；1施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；1施工中須著裝整潔，安全文明施工。十二、合同預算部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：合同預算部經(jīng)理隸屬部門：合同預算部直接上級：總經(jīng)理直接下級：預算員本職工作：主持工程預算全面工作，做好工程項目的招投標工作，監(jiān)督工程成本，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規(guī)章辦法及工作流程。負責編制工程的施工圖預、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。任職資格：本科以上學歷，5年以上大型項目設(shè)計經(jīng)驗； 熟練使用Auto CAD、3D等制圖軟件；責任心強，有創(chuàng)造力和親和力對材料市場較為了解。 工作內(nèi)容和目標： 負責公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可，不得將公司資料擅自刪除、修改、復制，不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料；按時、按質(zhì)、按量打印完成各種文字和圖片任務(wù)，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕錯別字；負責辦公易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作；對客戶進行調(diào)訪并做好工作記錄，做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)及時向總經(jīng)理反映；做好客戶檔案資料管理工作；負責定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案；編寫月/年度工作報告；協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好客戶接待工作；做好室內(nèi)的清潔工作，保持適宜的工作環(huán)境；跟進處理突發(fā)事件；其他后勤服務(wù)工作；完成臨時交辦的其他任務(wù)。行政主管任職資格:工作有條理,細致、認真、有責任心,辦事嚴謹。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。1負責公司成本和銷售的核算工作。1根據(jù)會計電算化制度，嚴格執(zhí)行賬冊管理，負責明細賬及總賬的打印、裝訂工作。會審前有關(guān)人員要認真熟悉和學習施工圖，有關(guān)專業(yè)要進行翻樣，結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有關(guān)情況進行調(diào)查研究。要由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位簽字，并及時上報公司工程部。四、施工技術(shù)資料管理辦法工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程實際情況。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。，參加工程竣工預檢，交工驗收。，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查。三、質(zhì)量檢查辦法質(zhì)量檢查工作辦法、政策、法律、