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福布斯裝飾組織機(jī)構(gòu),崗位說明-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 22:54 上一頁面

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【正文】 四、工期約定1) 因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時(shí)提供材料影響工期,工期順延。9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片,角磨片,鉆頭等)均由工隊(duì)自行購買,甲方只供主材和正常施工輔料。此款從工程款中扣除。2)協(xié)調(diào)各分包工隊(duì)之間工程進(jìn)度交接驗(yàn)收等配合工作,協(xié)調(diào)各分包工隊(duì)之間施工現(xiàn)場(chǎng)安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。因不可抗力或政府行為導(dǎo)致停工或工程項(xiàng)目中止,甲乙雙方均不承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范施工,因質(zhì)量問題進(jìn)行返工造成工期延期,由乙方承擔(dān)責(zé)任。安全問題(合同附件安全協(xié)議)乙方在施工中,必須堅(jiān)持安全第一,文明施工的原則。支付總價(jià)款不得超過所完成的工程工費(fèi)款的_______,并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)維修,待本期工程質(zhì)量合格后再予以支付(為確保工費(fèi)發(fā)放到人,乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)提交工人簽字的工資表,并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放)。評(píng)標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì)、擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。獎(jiǎng)罰對(duì)象:①獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員,按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不按平均攤派。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)際總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì),等級(jí)如下:①得分90分以上者為一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分為100分,計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。2)乙方:①堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,按工程部統(tǒng)一布置,組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。合同執(zhí)行時(shí)間自 年 月 日至 年 月 日止。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚,距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用;五、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,有操作證,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé),具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé);六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機(jī)械操作,減少事故的發(fā)生;七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰2050元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。一、凡屬本公司施工人員,必須遵紀(jì)守法,維護(hù)公司利益,樹立公司形象。二、防火組織管理根據(jù)工程情況和要求,在制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定消防方案;施工組織必須設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須掛有防火責(zé)任人,防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,防火制度;施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行層級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)其責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,由公司發(fā)給任命書,防火領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次防火工作會(huì)議;各施工單位劃分各崗位的防火責(zé)任區(qū)和職責(zé),使職工懂得崗位防火措施,懂得滅火方法;施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備專兼職防火檢查員。三、材料領(lǐng)用 工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)人員或指定專人開具領(lǐng)料單,注明使用部位,交保管員復(fù)核無誤后發(fā)料;對(duì)當(dāng)日未用完的材料,工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫管員有權(quán)按辦法給予處罰。第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法一、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)前均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇;在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置;項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全;現(xiàn)場(chǎng)的庫存材料應(yīng)帳物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn);施工用料發(fā)放規(guī)定:;;,及時(shí)進(jìn)行材料核算。;;;,從用工方面分析事故原因。質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。,按部位和操作項(xiàng)目,向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。二、圖紙會(huì)審辦法管理規(guī)定由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。第二章 工程管理辦法第一節(jié) 技術(shù)管理辦法一、施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定編制原則、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。1負(fù)責(zé)往來賬款的審核、確認(rèn),定期對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行核對(duì)和清理催收。建立、完善會(huì)計(jì)核算體系,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種報(bào)表出具、上報(bào)及時(shí)。負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管,負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。有較好的溝通表達(dá)能力及服務(wù)意識(shí),具有兩年及以上行政助理的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。工作內(nèi)容和目標(biāo):負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;負(fù)責(zé)工程部開工安排統(tǒng)籌、收集工程部報(bào)表、安排巡檢部詳細(xì)工作并在、微信中發(fā)布;負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记冢回?fù)責(zé)處理后勤客服部無法處理的工程投訴問題;處理公司對(duì)外接待工作;組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù);按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù);負(fù)責(zé)處理應(yīng)急事件,工人鬧事、投訴、業(yè)主投訴、媒體采訪等;負(fù)責(zé)員工的生日送花、就醫(yī)和簡(jiǎn)單醫(yī)療應(yīng)急處理;1辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理;1外來客人的接待和服務(wù);1材料單、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送);1復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用;1公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作;1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十七、客戶服務(wù)部崗位說明書崗位名稱:客戶服務(wù)部、后勤部隸屬部門:公司直接上級(jí):總經(jīng)理本職工作:全面參與客戶后期服務(wù)的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;1對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;1做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。 工作內(nèi)容和目標(biāo):能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。十一、作業(yè)人員基本要求對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)工種,如:電工、電焊工等須持有國(guó)家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè);作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國(guó)家相關(guān)規(guī)定,安全、文明、守紀(jì)施工;作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排;作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工;作業(yè)人員須遵守施工地點(diǎn)物業(yè)管理單位的各項(xiàng)規(guī)定;施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動(dòng),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定;施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,工程完工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放,工程部進(jìn)行審核監(jiān)督;施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險(xiǎn)”;因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故,由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。任職資格:大專以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可;對(duì)材料了解、熟知施工工藝操作流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn),為人正直,責(zé)任心強(qiáng),具備吃苦耐勞的精神?!∷?、工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:工程部經(jīng)理隸屬部門:公司直接上級(jí):副總經(jīng)理直接下級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理本職工作:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助副總工作,與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作,參與方案論證工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分部、分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門任職資格:學(xué)歷及專業(yè)背景要求:工民建等相關(guān)專業(yè),中級(jí)以上職稱或一級(jí)建造師;經(jīng)驗(yàn)及技能要求:8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解裝修服務(wù)規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識(shí);良好的中文口語、閱讀和寫作能力。工作內(nèi)容和目標(biāo):在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程部進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)工程部全面工作;合理安排項(xiàng)目工程施工;組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議;組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng);審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作;協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作;對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排,對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;1積極配合其他部門的工作。七、水電工崗位說明書崗位名稱:水電工隸屬部門:工程部直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo):工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理;遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);施工前水電工組長(zhǎng)須首先對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工;妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力;1耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶;1施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生;1施工中須著裝整潔,安全文明施工。十二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:合同預(yù)算部經(jīng)理隸屬部門:合同預(yù)算部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):預(yù)算員本職工作:主持工程預(yù)算全面工作,做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,監(jiān)督工程成本,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章辦法及工作流程。負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。任職資格:本科以上學(xué)歷,5年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn); 熟練使用Auto CAD、3D等制圖軟件;責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場(chǎng)較為了解。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 負(fù)責(zé)公司公文資料的登記、分類、備份、保存和整理,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,不得隨意傳播公文信息,未經(jīng)許可,不得將公司資料擅自刪除、修改、復(fù)制,不得未經(jīng)授權(quán)或超權(quán)限查閱文件資料;按時(shí)、按質(zhì)、按量打印完成各種文字和圖片任務(wù),做到打印文本規(guī)范、美觀,杜絕錯(cuò)別字;負(fù)責(zé)辦公易耗品的領(lǐng)用、登記和保管工作;對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)訪并做好工作記錄,做好售后服務(wù),發(fā)現(xiàn)及時(shí)向總經(jīng)理反映;做好客戶檔案資料管理工作;負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案;編寫月/年度工作報(bào)告;協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理做好客戶接待工作;做好室內(nèi)的清潔工作,保持適宜的工作環(huán)境;跟進(jìn)處理突發(fā)事件;其他后勤服務(wù)工作;完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。行政主管任職資格:工作有條理,細(xì)致、認(rèn)真、有責(zé)任心,辦事嚴(yán)謹(jǐn)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。1負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作。1根據(jù)會(huì)計(jì)電算化制度,嚴(yán)格執(zhí)行賬冊(cè)管理,負(fù)責(zé)明細(xì)賬及總賬的打印、裝訂工作。會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。四、施工技術(shù)資料管理辦法工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。三、質(zhì)量檢查辦法質(zhì)量檢查工作辦法、政策、法律、
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