食品公司管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 1）培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施。 （ 3）負(fù)責(zé)為質(zhì)量、環(huán)境管理體系的運(yùn)行提供必要的資金，確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。 （ 7） 設(shè)備潤(rùn)滑管理使公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)壽命 。 （ 1）品質(zhì)管控覆蓋面， （ 2）檢驗(yàn)、檢測(cè)批次數(shù)， （ 3）檢驗(yàn)、檢測(cè)的指標(biāo)項(xiàng)數(shù)， （ 4）檢驗(yàn)、檢測(cè)準(zhǔn)確率， （ 5）建檔、存檔、保管檔案的情況。 （ 6） 認(rèn)真出具每天、每一批次的檢驗(yàn)報(bào)告。 （ 6）核心員工的保有率。 （ 11） 做好整個(gè)流程的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量跟蹤記錄及各種必須的相關(guān)記錄。 （ 3） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)，為員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境意識(shí)教育和操作技能的培訓(xùn)。 （ 4）全年產(chǎn)品出入庫(kù)量。 （ 4）每天依照出入庫(kù)單據(jù)做好入庫(kù)、存庫(kù)、出庫(kù)工作，做到先進(jìn)先出。 （ 2）采購(gòu)物品的質(zhì)量及損耗率。 （ 4）消費(fèi)者投訴情況。審批質(zhì)量手冊(cè)。 （ 4）在公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，向工廠員工貫徹質(zhì)量方針，組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。 （ 5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況。 （ 3）采購(gòu)物品單價(jià)與市場(chǎng)價(jià)差比。 （ 5）做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生，產(chǎn)品堆碼要?dú)w類、整齊、標(biāo)識(shí)清楚明朗。 （ 5）整個(gè)流程的運(yùn)做狀況。 （ 4） 嚴(yán)格以上日銷量和庫(kù)存量組織生產(chǎn)，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系。 （ 12） 健全各種規(guī)章制度；協(xié)調(diào)理順好班組之間，車間之間的銜接及分工與合作。 （ 7）客戶的滿意度。 （ 7） 建立原材料、輔料、添加劑、包裝物等供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及個(gè)人信息檔案，做好原材料、輔料、添加劑、包裝物等購(gòu)進(jìn)物必備證件索證及建立臺(tái)賬， （ 8） 根據(jù)產(chǎn)品留樣制度做好每一批次留樣產(chǎn)品的分析記錄建檔。 4 設(shè)備工程部 主任
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