食品公司管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)(文件)
【正文】 常情況信息反饋設(shè)備保養(yǎng)檢修制度根據(jù)設(shè)備檔案、資料和每上半年設(shè)備普查情況，制定下半年及一年的設(shè)備保修、物料更換計(jì)劃。 （ 1）生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)情況。 （ 2）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展成本核算、財(cái)務(wù)分析，使質(zhì)量成本達(dá)到最佳水平。 行政部 主任 （ 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)。 （ 5） 負(fù)責(zé)文件、資料的管理，使每個(gè)使用文件、資料的人員都及時(shí)得到有效版本。 5 。 （ 2）培訓(xùn)和考核工作。 （ 3）會(huì)同有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員培訓(xùn)和考核工作。 （ 1）報(bào)告財(cái)務(wù)情況。 （ 3）三級(jí)維護(hù)制度。 （ 8） 潤(rùn)滑油采購(gòu)入公司，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)和使用。 （ 4）作好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和常見(jiàn)故障排除。 4 設(shè)備工程部 主任 （ 1）制定并完善設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)制度（建立三級(jí)維護(hù)制度）。 （ 12） 做好技術(shù)質(zhì)量部所有檢驗(yàn)檢測(cè)，抽樣記錄數(shù)據(jù)、質(zhì)量技術(shù)的建檔及保存、保密、保管工作。 （ 7） 建立原材料、輔料、添加劑、包裝物等供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及個(gè)人信息檔案，做好原材料、輔料、添加劑、包裝物等購(gòu)進(jìn)物必備證件索證及建立臺(tái)賬， （ 8） 根據(jù)產(chǎn)品留樣制度做好每一批次留樣產(chǎn)品的分析記錄建檔。 （ 3）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，貫徹實(shí)施工藝制度，檢測(cè)生產(chǎn)環(huán)境。 （ 7）客戶的滿意度。 （ 3）產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率，次品的占比。 （ 12） 健全各種規(guī)章制度；協(xié)調(diào)理順好班組之間，車間之間的銜接及分工與合作。 （ 8） 負(fù)責(zé)反饋生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量信息并采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格再發(fā)生。 （ 4） 嚴(yán)格以上日銷量和庫(kù)存量組織生產(chǎn)，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系。
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