【正文】 節(jié)目單簡明流程節(jié)目創(chuàng)意發(fā)起 創(chuàng)意組通過安排播出初審?fù)ㄟ^節(jié)目審查組節(jié)目審查組成立節(jié)目組出片通過業(yè)務(wù)運營標(biāo)準(zhǔn)流程業(yè)務(wù)情報收集約定回扣比例（業(yè)務(wù)人員）尋找人脈人員（業(yè)務(wù)人員） 業(yè)務(wù)分析風(fēng)暴會（業(yè)務(wù)骨干）合同擬定（客戶經(jīng)理）業(yè)務(wù)分析簡報（客戶經(jīng)理）業(yè)務(wù)提案稿（策劃總監(jiān)）確定提案手（項目組）業(yè)務(wù)預(yù)約函（客戶經(jīng)理）合同把關(guān)（客戶總監(jiān)/總經(jīng)理）提案修正（項目組）提案預(yù)演（提案手）正式提案（提案手）項目立項（客戶經(jīng)理主持）簽約（總經(jīng)理）修正，循環(huán)提案（項目組）人員角色安排總經(jīng)理提供業(yè)務(wù)資源，提案及簽約會現(xiàn)場作高端發(fā)言客戶總監(jiān)業(yè)務(wù)跟蹤、業(yè)務(wù)組織統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)專業(yè)總監(jiān)業(yè)務(wù)分析、提案稿創(chuàng)作、專業(yè)提案客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)走訪、溝通，合同擬定、提案簽約會主持、項目立項業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)情報收集、人脈關(guān)系接洽業(yè)務(wù)階段　　　　　　　　　　　流程步驟分解及相關(guān)操作說明1. 保持與企業(yè)企劃部經(jīng)理的聯(lián)系，得知企業(yè)企劃方面的需求，正在尋找廣告公司。各種會議紀(jì)錄不得泄露于外，違者將追究相應(yīng)的責(zé)任。品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。改善創(chuàng)新問題意識強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動性及效果。因內(nèi)容較多，表格可以下拉，或另附業(yè)績說明。七、雙方約定的事項 第十五條 甲方雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:(一)甲方出資,為乙方提供法定以外培訓(xùn)的約定： （二）保守商業(yè)秘密的約定： (三) 補(bǔ)充保險和福利待遇的約定: （四）其他事項的約定： 八、其他 第十六條 甲乙雙方勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)定按國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （三）其他工資形式：第十一條 甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月 日，不得克扣或無故拖欠。第七條 甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。 二、工作內(nèi)容和工作地點 第二條 根據(jù)甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的工作地點 從事 崗位（工種）工作。 ◆ 文件機(jī)密等級的說明為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的案宗管理，避免公司或客戶商業(yè)機(jī)密流入競爭者手中，公司將對各類文件進(jìn)行機(jī)密等級設(shè)置，具體說明如下：文件的級別文件機(jī)密共分為五大等級：S、A、B、C、D各類會議紀(jì)要的機(jī)密級別按以上文件級別的分類，會議紀(jì)要也存在著各類的機(jī)密級別。XX傳媒文件規(guī)范化及機(jī)密等級說明為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進(jìn)行，同時也樹立公司的高端形象，全公司將全面導(dǎo)入規(guī)范化作業(yè)運作機(jī)制，并制定規(guī)范化作業(yè)模板，設(shè)置了各類文件的機(jī)密等級，希望全公司同仁都引起重視，并認(rèn)真遵守。第五章 處罰條例第一條：出現(xiàn)下列情況之一，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1～3倍：第二條：費用經(jīng)辦人員應(yīng)在費用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷，費用報銷原則上實行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明；第三條：差旅費由上級主管簽字，財務(wù)審核時間、天數(shù)無誤并報主管復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財務(wù)付款，辦理財務(wù)核算手續(xù)。因誤算而超付的工資，財務(wù)部可向員工直接追索；第六條：工資發(fā)放日，員工因出差或培訓(xùn)無法領(lǐng)到工資時，可電話告知財務(wù)人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。第二章 工資原則第一條：按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則；第二條：結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度；第三條：員工工資同時還考慮當(dāng)?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍?第三條：年終考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級；第四條：年終考核分初考、復(fù)考及核一。欄目負(fù)責(zé)人由總導(dǎo)演、部門總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任。 第四條：本著誠信營業(yè)的原則，公司員工不得對客戶做一些帶有欺詐或一些公司書面未明確規(guī)定的不負(fù)責(zé)任的承諾，否則造成的損失由個人承受；第五條：員工應(yīng)處處為公司利益考慮，一發(fā)現(xiàn)公司運營過程中各種不正常狀況，應(yīng)及時向公司上級主管匯報，若有好的建議可直接向上級主管提案；第六條：員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機(jī)密管理文件另附）。無正當(dāng)理由連續(xù)曠工3天，或一年內(nèi)累計曠工超過5天者，予以辭退，公司不支付任何補(bǔ)償金；第七條：除公休日（周日）外，員工還享有國家法定節(jié)假日帶薪休假的權(quán)利，休假具體時長由公司視情況而定。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌XX傳媒！ 董事長 ： 201x年x月xx日目 錄一、制度篇1. 日常工作規(guī)范準(zhǔn)則……………………………………………………………052. 人力資源管理制度……………………………………………………………083. 公司工資管理制度……………………………………………………………114. 公司財務(wù)管理制度……………………………………………………………145. 文件規(guī)范及機(jī)密管理…………………………………………………………16二、工具表1. 行政/財務(wù)工具表l 員工請假單……………………………………………………………… 18l 差旅費報銷單…………………………………………………………… 18l 工資條/領(lǐng)取簽據(jù)…………………………………………………………19l 財務(wù)借支單……………………………………………………………… 20l 財務(wù)采購表……………………………………………………………… 20l 員工月薪金總表………………………………………………………… 21l 員工考勤審核表………………………………………………………… 22l 人員外出登記表………………………………………………………… 232. 人力資源工具表l 公司人員組織架構(gòu)……………………………………………………… 24l 正規(guī)勞動合同…………………………………………………………… 25l 應(yīng)聘登記/決議表…………………………………………………………31l 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表…………………………………………………… 33l 季度績效考核表………………………………………………………… 35l 年度績效考核表………………………………………………………… 37l 主管任免狀……………………………………………………………… 39l 離職審批交接單………………………………………………………… 403. 項目運作工具表l 員工加班登記表…………………………………………………………42l 客戶版面確認(rèn)……………………………………………………………43l 標(biāo)準(zhǔn)會議紀(jì)要……………………………………………………………44l 標(biāo)準(zhǔn)工作單………………………………………………………………45l 策略單……………………………………………………………………46l 項目周計劃………………………………………………………………47l 項目月計劃………………………………………………………………48l 提案預(yù)約函………………………………………………………………504. 業(yè)務(wù)運營工具表l 業(yè)務(wù)日報表………………………………………………………………51l 業(yè)務(wù)拓展月計劃…………………………………………………………52l 業(yè)務(wù)分析表………………………………………………………………545. 各類標(biāo)準(zhǔn)工具說明l 工作單流程表……………………………………………………………56l 業(yè)務(wù)運營流程表…………………………………………………………57l 影視制作流程表…………………………………………………………60l 工資/工齡標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………61日常工作規(guī)范準(zhǔn)則第一章 總則為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實際情況，特制定本準(zhǔn)則，希望所有員工自覺遵守。員工規(guī)章制度匯編 XX有限公司前 言為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管理制度。第二章 日常辦公第一條：上班時，員工應(yīng)著與工作場所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；第二條：上、下班時間出入公司（上、下午），須到總臺打卡，若未打卡 一概以曠工情況處理；第三條：上班時間員工應(yīng)堅守工作崗位，專心工作，非會議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工作時間，盡量避免走動。若業(yè)務(wù)需要，須假日加班；第八條：員工請假須須提前一日，并以書面填寫請假單的形式提出申請。因泄露公司內(nèi)部及項目機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，將提交司法機(jī)關(guān)處理；第七條：公司在原則上不允許員工做兼職工作，特別禁止下列情形的兼職：(1)利用公司的工作時間和資源從事兼職工作；(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手；(3)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭；(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；(5)部門主管（含）以上人員兼職?；鶎尤藛T由部門總監(jiān)直接面試與聘任；第二條：人員招聘需求由各部門總監(jiān)根據(jù)公司項目運作實際狀況，向總經(jīng)理提出申請并呈報標(biāo)準(zhǔn)，通過后則由行政部門人員通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布；第三條：應(yīng)聘人員電話一律由行政部門人員接聽，行政人員須咨詢其有無面試資格，資格通過后與其約定面試時間，及注意事項；第四條：新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為兩個月，試用期滿，經(jīng)考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的提薪獎勵；第五條：新員工在錄用后，行政部門應(yīng)及時為其辦理手續(xù)，進(jìn)行個人檔案備案，并為其準(zhǔn)備系列辦公用品；第三章 職務(wù)任免第一條：聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績，公司將以階段考核及主管意見為基礎(chǔ)，對員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；第二條：職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向