【正文】 、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定(每項每分考核表另完成)。 第三條：年終考核成績分優(yōu)、良、及格、不及格四級；第四條：年終考核分初考、復(fù)考及核一。其程序另定； 第五條：辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或泄露； 第六條：年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等： (1)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過10日者； (2)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者； (3)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第七條：年終獎金發(fā)放的數(shù)量，由各員工年終考核實(shí)際成績而定，原則上是公司拿出一定比例的公司年收入，根據(jù)各員工年終考核實(shí)際情況，酌情加發(fā)及減發(fā)，任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 第五章 人員辭職第一條：公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處；第二條：員工辭職者，有義務(wù)做好30天的工作交接。因特殊情況需提早離職者，應(yīng)向公司提起申請，經(jīng)公司決議同意后方可提早離職；第三條：員工辭職需作好交接工作，交接內(nèi)容包括：(1)下屬人員名冊、說明；(2)未辦及未了項目及其他事項；(3)經(jīng)手財務(wù)及其他事務(wù)。第四條：高層主管（總監(jiān)、以上職務(wù)）交接時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，中層主管（欄目負(fù)責(zé)人）以下人員交接時可由該部門主管人員監(jiān)交； 第五條：本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定；第六條：辭職人員移交時，應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊逐項說明，點(diǎn)收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會簽呈報；第七條：辭職人員移交應(yīng)親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)；第八條：辭職人員在不移交或移交不清者，責(zé)令在離崗前交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；第九條：辭職人員的當(dāng)月薪資統(tǒng)一在下月15日后到公司親自簽字領(lǐng)取，因特別原因無法親自領(lǐng)取，可事先電話告知財務(wù)，委托他人代領(lǐng)。以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。公司工資管理制度第一章 總則為了完善公司分配體系，建立分配激勵機(jī)制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，制定本制度。第二章 工資原則第一條：按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則；第二條：結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度；第三條：員工工資同時還考慮當(dāng)?shù)匚飪r水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動要素，但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍? 第四條：以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜；第五條：構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制；第六條：所有員工須對自己薪資進(jìn)行保密，同時不得探聽其他員工薪資情況；第三章 工資結(jié)構(gòu)第一條：所有員工工資皆由固定工資、加班工資、崗位工資、績效獎金、年終分紅、社會保險與工齡工資構(gòu)成，所占比例按各人實(shí)際情況而定；第二條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的，相對固定的工作報酬，固定工資同時也在大部分員工工資總額中占適中比例；第三條：根據(jù)員工工作績效考核，每季度評定一次，對當(dāng)季績效出眾的員工頒發(fā)績效獎金，以資鼓勵。績效獎金需經(jīng)過總經(jīng)理審批、簽字后方能發(fā)放；第四條：績效獎金包括欄目績效獎金與業(yè)務(wù)提成獎金兩部分，績效考評由高層主管統(tǒng)一進(jìn)行，在業(yè)務(wù)部人員的工資總額中占重大比例；第五條：員工日常、公休日加班給予補(bǔ)休資格。第六條：工齡工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，為鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用期結(jié)束后開始計算；第七條：在公司工作滿一年的員工，公司給予辦理社會保險，并在固定工資里扣除一定的社會保險費(fèi)；第八條：行政部于每月10前將員工的出勤情況及獎懲情況制表后送財務(wù)部，財務(wù)部送總經(jīng)理審批后計算員工上月工資情況；第九條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（借支等）、代扣社會保險費(fèi)等，特殊情況除外；第四章 薪資調(diào)整第一條：所有人員薪資調(diào)整，都需報由總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過后，工資變更在下1個月起生效；第二條：根據(jù)更職變薪原則，晉升則增薪，降級則減薪，晉升增薪的波幅為30%，降級減薪的波幅為20%，工資變更從職務(wù)變動的后1個月起生效；第三條：經(jīng)公司考核，業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的，公司將重新調(diào)整其崗位及工資；第四條：員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由高層主管建議調(diào)整薪資，并報總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。第五章 薪資發(fā)放第一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月5日，績效獎金在季度月的10日發(fā)放，關(guān)于加班以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如遇公休日或國家法定節(jié)假日，則在假日前一天發(fā)放；第二條：每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字，授權(quán)財務(wù)人員發(fā)放。財務(wù)人員按順序通知員工至財務(wù)室親自領(lǐng)取工資，并在工資簽收表上簽字確認(rèn)；第三條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第四條：辭職（辭退、停職、免職）人員辭職當(dāng)月的工資，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）的第二個月15號后直接來公司領(lǐng)?。坏谖鍡l：工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資，財務(wù)部可向員工直接追索；第六條：工資發(fā)放日，員工因出差或培訓(xùn)無法領(lǐng)到工資時，可電話告知財務(wù)人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。本制度自頒布之日起執(zhí)行，具體工資系列系數(shù)另見附表。公司財務(wù)管理制度第一章 總則為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二章 現(xiàn)金管理第一條：公司財務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行；第二條：財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取；第三條：收款收據(jù)、發(fā)票等重要憑證和票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，存根收回由財務(wù)設(shè)立專項登記簿登記；第四條：公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財務(wù)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還；第五條：工資由財務(wù)人員依據(jù)行政部門每月提供的考勤資料，進(jìn)行工資預(yù)算，交總經(jīng)理審核及簽字，按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理；第六條：無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、上級主管、總經(jīng)理簽字，審核有關(guān)憑證；第七條：財務(wù)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符；第三章 報銷制度第一條：費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費(fèi)用的報銷應(yīng)憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)支付現(xiàn)金。第二條：費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷，費(fèi)用報銷原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明；第三條：差旅費(fèi)由上級主管簽字，財務(wù)審核時間、天數(shù)無誤并報主管復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交財務(wù)付款，辦理財務(wù)核算手續(xù)。第四章 財務(wù)檔案管理第一條：凡是本公司的財務(wù)憑證、財務(wù)帳簿、財務(wù)報表、財務(wù)文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔； 第二條：財務(wù)憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由財務(wù)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂； 第三條：財務(wù)報表應(yīng)分月、季、年報歸檔，并分類填制目錄，以便隨時核實(shí)； 第四條：財務(wù)檔案不得攜帶外出，除財務(wù)人員外，其他人查閱、復(fù)制、摘錄財務(wù)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 處罰條例第一條：出現(xiàn)下列情況之一，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1～3倍： (1)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的； (2)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的； (3)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的； (4)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。第二條：出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。 (1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； (2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； (3)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的； (4)工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 以上制度自頒布之日起生效。XX傳媒文件規(guī)范化及機(jī)密等級說明為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進(jìn)行，同時也樹立公司的高端形象，全公司將全面導(dǎo)入規(guī)范化作業(yè)運(yùn)作機(jī)制，并制定規(guī)范化作業(yè)模板，設(shè)置了各類文件的機(jī)密等級，希望全公司同仁都引起重視，并認(rèn)真遵守?！?文件規(guī)范化的說明文件的函頭公司擬定的一切文件，不論是內(nèi)部文件，還是對外文件，都需添加公司LOGO的函頭。內(nèi)部存檔文件還需標(biāo)記機(jī)密等級（對外文件則不需要），并按相應(yīng)機(jī)密等級進(jìn)行存檔管理。步驟如下：插入－頁碼－位置（頁眉），然后雙擊頁眉上的“1”,將之刪除，將公司LOGO復(fù)制進(jìn)去，并居左。另外，內(nèi)部文件還需在右側(cè)標(biāo)記機(jī)密等級，中文字體統(tǒng)一用楷體三號字，英文字體統(tǒng)一用二號字。文件的命名任何文件的命名，都由三塊內(nèi)容構(gòu)成：客戶名；內(nèi)容；日期如：XX傳媒文件規(guī)范化及機(jī)密等級說明130520客戶名：XX傳媒文件內(nèi)容：文件規(guī)范化及機(jī)密等級說明完成日期：130520文件的格式l 一般的WORD文件，標(biāo)題統(tǒng)一居中，字體為黑體，二號字，加粗；l 內(nèi)文字體為小四號宋體，不標(biāo)粗。首層的小標(biāo)題統(tǒng)一為四號宋體加粗，次一層的小標(biāo)題字體為小四號宋體，但不加粗。內(nèi)文重要信息酌情加粗；l （除非超幾個字就到新一張紙）；l 內(nèi)文的版式與正規(guī)公文的一般，段落首行空兩格；l 內(nèi)文間的內(nèi)容若需要區(qū)隔的，則需要以項目符號進(jìn)行區(qū)隔；l 兩頁以上的文件，必須在頁角處添加頁碼?！?文件機(jī)密等級的說明為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的案宗管理，避免公司或客戶商業(yè)機(jī)密流入競爭者手中，公司將對各類文件進(jìn)行機(jī)密等級設(shè)置，具體說明如下：文件的級別文件機(jī)密共分為五大等級：S、A、B、C、D各類會議紀(jì)要的機(jī)密級別按以上文件級別的分類，會議紀(jì)要也存在著各類的機(jī)密級別。各類會議紀(jì)要的機(jī)密級別由紀(jì)要審核人進(jìn)行判定。員工請假單姓名部門請假類型□補(bǔ)休 □病假 □事假請假時間自 年 月 日 午至 年 月 日 午，總共請假 天工作交接事宜工作交接人上級主管意見 簽名： 實(shí)際到崗時間 年 月 日 午差旅費(fèi)報銷單填表時間： 年 月 日 附單據(jù)： 張姓名出差事由起點(diǎn)止點(diǎn)項 目張數(shù)金額項 目天數(shù)金額汽車費(fèi)住勤補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)伙食補(bǔ)助住宿費(fèi)其 它小 計小 計合 計（大寫） 仟 佰 拾 元 角 分 批準(zhǔn)財務(wù)核準(zhǔn)財務(wù)審核總經(jīng)理審核※備注：本單由財務(wù)部門留存，由報銷部門指定人員憑本單及實(shí)際單據(jù)進(jìn)行費(fèi)用報銷。67財務(wù)借支單茲向公司申請借支 元，借款將于立據(jù)日后的最近一次發(fā)月薪時，由公司自行加以扣還。