【正文】 限 月 日前，持調(diào)令、調(diào)動(dòng)交接表報(bào)到，報(bào)到后立即由部門(mén)經(jīng)理通知人力資源部。 社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況調(diào)查表 GXSDHR37部門(mén)： 年 月 日姓 名現(xiàn)在是否仍在繳納停繳時(shí)間是否有養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)是否在本公司繳納備 注 說(shuō) 明職工個(gè)人按本人工資總額的4%由公司代為扣繳；公司 按職工工資總額的23%在稅前提取。 □其它對(duì)該員工的評(píng)語(yǔ):___________________________________________本企業(yè)人事部負(fù)責(zé)人簽名:___________________________ 日期: ______部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名:________ 日期 :______第五部分:總經(jīng)理意見(jiàn)請(qǐng)打√選擇: □同意續(xù)約；□不同意續(xù)約；□再定職級(jí)/調(diào)整崗位。 新員工反饋表 GXSDHR27 姓 名部 門(mén)崗 位入職日期工作任務(wù)本人對(duì)自己工作目標(biāo)的了解：□非常明確 □基本明確 □不清楚本人實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的情況：工作環(huán)境本人的“崗位指導(dǎo)員”為本人提供的指導(dǎo)有：□介紹同事 □介紹部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度 □講解業(yè)務(wù)流程 □講解工作標(biāo)準(zhǔn)□介紹上下游部門(mén)的情況 □其他： 崗位指導(dǎo)對(duì)本人是否有所幫助？□有，在哪些方面： □無(wú)本人對(duì)目前的工作環(huán)境（指本部門(mén)、上下游部門(mén)的工作氛圍）是否適應(yīng)？□適應(yīng)□不適應(yīng)，在哪些方面： 工作狀態(tài)本人對(duì)當(dāng)前工作難度感到： □還能擔(dān)當(dāng)更難的工作 □正適合本人能力 □能力稍感不足 □能力明顯不足認(rèn)為本人當(dāng)前的工作量：□太多 □適中 □很少工作過(guò)程中，曾感到什么困難：工作希望本人認(rèn)為自己比較適合哪些方面的工作，其中最適合的工作是：2.、本人認(rèn)為自己不適合哪些方面的工作：本人對(duì)現(xiàn)在的工作（如異動(dòng)等）有何希望：工作分配認(rèn)為所在部門(mén)的工作分配是否合理：□合理 □不合理在工作分配方面，有何待改進(jìn)之處：工作構(gòu)想對(duì)本人擔(dān)任的工作有何更好的想法：溝通協(xié)調(diào)本人入職第一個(gè)月時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人是否與本人進(jìn)行過(guò)面談：□是 □否本人入職第二個(gè)月時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人是否與本人進(jìn)行過(guò)面談：□是 □否談話對(duì)本人是否有幫助？□有，在哪些方面： □無(wú)本人認(rèn)為部門(mén)內(nèi)部的溝通是否充分：□非常充分 □充分 □一般 □不充分 □非常不充分溝通障礙主要來(lái)自于（可多選）：□上級(jí) □同級(jí) □自身 □下級(jí)改進(jìn)目前這種溝通狀況的建議：請(qǐng)安排與 面談。 離職人員手續(xù)辦理清單 GXSDHR18姓名性別出生年月進(jìn)廠時(shí)間部門(mén)崗位離職日期以下各部門(mén)： 該員工因故離職，請(qǐng)協(xié)助辦理文件移交及借用物品歸還手續(xù)（公物、工具、借款、資料、工作卡等），請(qǐng)簽字證明。祝你工作愉快！ 廣西晟鼎投資（集團(tuán)）有限公司 年　　月　　日 試用人員跟蹤反饋表 GXSDHR13姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間年 月 年 月試用期工作安排達(dá)成情況及評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)者意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)備注部門(mén)一級(jí)負(fù)責(zé)人考評(píng)—〉人力資源部簽字—〉人力資源部備案 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 GXSDHR14姓 名部 門(mén)崗 位學(xué) 歷入職日期轉(zhuǎn)正日期試用期工資請(qǐng)描述你在試用期內(nèi)工作完成情況以及存在的不足：對(duì)于公司的各方各面，你是否有一些很好的建議：直接領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽名： 日期： 轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日 轉(zhuǎn)正工資： 元/月 說(shuō)明：人力資源部意見(jiàn) 簽名： 日期： 分管人事領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽名： 日期： 備注部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)中必須注明工資標(biāo)準(zhǔn)；此表審批后由人力資源部存檔。辦理銀行工資帳戶，指定開(kāi)戶行為南寧地區(qū)中國(guó)建設(shè)銀行系統(tǒng)開(kāi)設(shè)的銀行帳戶。審批時(shí)限：原則上審批時(shí)限為1個(gè)工作日，最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)工作日。（如超過(guò)以上日期仍未到職，則本通知書(shū)自動(dòng)失效。您的上一層負(fù)責(zé)人是 電話 ，工作上的事請(qǐng)您與他聯(lián)系。 人力資源部 年 月 日 終止試用通知書(shū) GXSDHR16 ：你自 年 月 日進(jìn)入我公司 從事 工作。乙方合同期滿后離職，甲方將給予歸還；如乙方合同期未滿離職，甲方當(dāng)時(shí)不予歸還，待合同期滿方予歸還；自培訓(xùn)結(jié)束之日起，乙方需繼續(xù)在公司服務(wù) 年；員工培訓(xùn)費(fèi)用5000元以下者，未滿一年離開(kāi)公司，應(yīng)賠償公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用；培訓(xùn)費(fèi)用5000元至30000元，與公司簽訂2年服務(wù)合同；30000元以上（含），與公司簽訂35年服務(wù)合同。 廣西晟鼎投資集團(tuán) 人力資源部年 月 日…………………………………………………………………………………………………簽收回執(zhí)本人已收到公司人力資源部于 年 月 日發(fā)出的《續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》。 加班審批表 GXSDHR36年 月 日 姓名部門(mén)職務(wù)加班人數(shù)加班時(shí)間 年 月 日 時(shí) ——— 年 月 日 時(shí) 共 小時(shí) 原 因意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字 年 月 日副總經(jīng)理簽字 年 月 日總經(jīng)理簽字 年 月 日 說(shuō) 明1．員工加班須按此表填寫(xiě)，逐級(jí)審批。 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 GXSDHR38 年 月 日姓名性別入公司時(shí) 間是否轉(zhuǎn)正所學(xué)專(zhuān)業(yè)所在部門(mén)崗位調(diào)動(dòng)原因 簽字： 年 月 日所在部門(mén)意見(jiàn) 經(jīng)理簽字： 年 月 日?qǐng)?zhí)行總裁意見(jiàn) 執(zhí)行總裁簽字： 年 月 日副董事長(zhǎng)意見(jiàn) 副董事長(zhǎng)簽字： 年 月 日備注 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)交接表 GXSDHR39年 月 日姓名所在部門(mén)職務(wù)加入公司時(shí)間是否轉(zhuǎn)正原部門(mén)調(diào)入部門(mén)調(diào)動(dòng)原因工作交接 雙方簽字： 年 月 日部門(mén)意見(jiàn) 部門(mén)經(jīng)理簽字： 年 月 日備注說(shuō)明 本表一式兩份，一份留人力資源，另一份交調(diào)入部門(mén)。 人力資源部 年 月 日 轉(zhuǎn)正人員月報(bào)表 GXSDHR41姓 名部 門(mén)職 務(wù)報(bào)到日期轉(zhuǎn)正日期備 注 報(bào)表日期： 制表： 員工培訓(xùn)簽到表 GXSDHR42 培訓(xùn)課題： 　　　　 培訓(xùn)時(shí)間： 　　　　 培訓(xùn)講師： 　　　　 授課部門(mén)： 　序號(hào)參加人員 部 門(mén)簽 到到課時(shí)間1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　6　　。企業(yè)單位效益差，現(xiàn)已停繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的，可到原單位 取出《養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》交至人力資源部。2．兩人以上的附加班人員表。本部門(mén)員工 試用期滿同意轉(zhuǎn)正，本部門(mén)員工 試用期滿不同意轉(zhuǎn)正；