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【企業(yè)管理】中國民企死亡全書序言-免費閱讀

2025-05-08 13:14 上一頁面

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【正文】 企業(yè)家如果聽信并采用這種“真正一流的策劃”,那幺他不是昏了頭,讓手里的幾個錢燒的,就是他的錢不是好來路,不是憑自己的真本事一顆汗珠子摔八瓣賺來的。金鷹集團在近期有意向北京發(fā)展,想在北京找地建立總部大廈,北京一大股份公司手里有立好的項目,只因資金缺乏而遲遲不能開工,當聽說競買宮燈的企業(yè)有合作意向后,兩家立刻進行談判,意欲合作。這家媒體還真就租了卡車,拉了一卡車雪蓮烏雞素到烏魯木齊。王恩學在荷澤再也騙不下去了,被迫轉(zhuǎn)到了棗莊市。僅1994年,王恩學為搞個人宣傳就花了1000余萬元,這些錢大部分落到了媒體的腰包里。王恩學也從中找到了借口,干脆扔下在新疆的公司和幾十萬債務,跑回了老家山東荷澤。王恩學也養(yǎng)了不少烏雞,這啟發(fā)了王恩學的思路。王恩學再次陷入絕境。這人十有八九是掮客!而掮客又十有八九是從來不講道德的,老百姓的話,“得蒙就蒙,能騙就騙”,指的就是這種人?! ∞缈偷墓适麓蠖嘤新曈猩?,說來令人饒有興趣,但是攤到當事人頭上,恐怕就不這幺有趣了。他同時召集那些在公司有欠債的個人投資者,一次性將欠他們的債務全部付清,并將當初承諾的高額利息也一次性全部付清。兩人很快達成協(xié)議,消息傳出,由鄭某控制的一家與此有關(guān)的上市公司的股票當即連拉了幾個漲停板?! ≡谌~山鷹最困難的時候,葉山鷹碰上了另一位掮客??上~山鷹太貪了,大概他自己也沒有想到形勢會如此之好,以至于他死抱著控股權(quán)不放。向海內(nèi)外大公司、國際集團招商;向全國招聘專業(yè)人才。葉轉(zhuǎn)到上海尋求發(fā)展,初到上海時,并不受上海人的重視,但在葉包租了一架空軍的直升飛機,領(lǐng)著上海有關(guān)部門的負責人沿著東海沿線飛了一圈,一番雄心勃勃的表述后,上海人開始對葉刮目相看了。這種人的特點是,輕于許諾,卻很少見到他們踐諾。就在這樣以騙對騙,以無規(guī)則對無規(guī)則的情況下,百龍礦泉壺和百龍綠色科技研究所迅速沒落了。就在百龍礦泉壺在市場上旺銷的時候,孫寅貴發(fā)現(xiàn)了許多仿冒產(chǎn)品,其中出貨量最大的唐山富豪礦泉壺不但從內(nèi)芯結(jié)構(gòu)上與百龍產(chǎn)品相差無幾,仿冒痕跡明顯,而且在外觀上干脆直接打上了百龍綠色科技研究所的標記?!鞍冽埦G色科技研究所”由孫寅貴1991年創(chuàng)辦。但小石認為,既然廠家已經(jīng)提出退貨要求,就應該將貨物退還給人家。吳曉昌、老劉、小石三人在青青商貿(mào)的股份本是3人平分,各占1/3,因為老劉在公司成立時,曾經(jīng)許諾自己家族多年經(jīng)營鋼材、鐵錠生意,有很多社會關(guān)系可用;第二,老劉曾經(jīng)許諾今后在公司運作中遇到資金不夠的時候,自己可以負責拆借;第三,三人中老劉年紀最大,公司成立時,老劉已經(jīng)50歲,而吳曉昌、小石都是20幾歲的毛頭小伙子,兩人就公推老劉擔任了公司法人代表和公司總經(jīng)理。當發(fā)現(xiàn)代理商之間的竄貨行為后,廠家一般都會采取嚴厲的懲罰措施。古蜀酒廠之所以對青青商貿(mào)青眼有加,一是看中了青青商貿(mào)的實力,希望與他們誠心合作,長期合作;二是因為有人從中牽線搭橋,古蜀酒廠的營銷顧問,同時又是青青商貿(mào)的營銷顧問,是吳曉昌的老朋友。中國的市場經(jīng)濟還只是發(fā)展中的市場經(jīng)濟,在這樣一個轉(zhuǎn)型時期,講信用,遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。王勇追將女兒交給父母,只身南下打工。按王勇追的想法:先把50萬元還給這家銀行,這家銀行再放一筆貸款給他,他用這筆貸款再還高利貸,這樣他就可以“打一個時間差”。3個月后,他將首期200萬元資金湊齊交給銀行,希凱、銀行、開發(fā)商三方簽訂合同。1996年,王勇追尋思開拓一些新的業(yè)務,他的妻子向他提出,現(xiàn)在不少媒體天天都刊登招商代理的廣告,做代理不需要多少資金的投入,只需要一塊較大一些的場地,因為代理大多以提供樣品和墊貨的方式進行。陳川東本以為自己抓了一手好牌,結(jié)果這手好牌最后卻變成了一堆板磚,將他砸得頭破血流。為了給即將開業(yè)的美食大廈制造氣氛,陳川東又花了100多萬在報紙、電視上打廣告。但與群鷹商場一街之隔,正是重慶百貨業(yè)的兩大巨頭重慶百貨和新世紀。待幾個月后法院將商場啟封時,陳川東又花了一筆冤枉錢。  然而,情況卻發(fā)生了意想不到的變化。1999年,;陳川粵全部裝修完畢。陳川東不僅經(jīng)營酒樓,還經(jīng)營飲料業(yè),陳川粵飲料爽曾經(jīng)風靡大西南,連飲料業(yè)巨頭百事都不敢小視。他可以收購陳天南手里的股份,陳天南后來曾經(jīng)提出以5000萬元向他轉(zhuǎn)讓自己手里的股份,胡志標卻沒有答應;他還可以與陳天南、益隆村攤牌,親兄弟明算帳,然后各走各的路;他也可以將自己在愛多的股份轉(zhuǎn)讓給別人,然后自己再去另支一攤。  愛多去向不明的近1億元資金,多數(shù)人都相信是落到了胡志標的手里。這是胡志標的發(fā)明。陳天南先是發(fā)“律師聲明”,后又與益隆村聯(lián)合起來進行逼宮。  但是樂極生悲,胡志標的煩惱也就自此來了。胡志標是一個經(jīng)營的天才,而他主打市場的手段便是廣告。胡志標的失敗是一個典型的因為心態(tài)失衡而導致行動錯誤,最后招致失敗的案例;而愛多的死,同樣是死于一個企業(yè)家的心態(tài)失衡。嚇得這位民營企業(yè)家連夜從南德賓館逃跑了。海鹽襯衫廠也就這樣被搞完了。前事不忘,后事之師。最后,路達的鈦礦采選廠和其它非法礦廠一起被有關(guān)部門勒令關(guān)停。這一招還真靈,僅發(fā)行股票的頭3天就籌集了2000萬元。之所以定為56層,是因為中華民族一共有56個民族。雙方你來我往,就好象有默契一樣,苦了的卻是企業(yè)。當時廣州想蓋全國最高的樓,定在63層,我們要超過它。當官首先要有政績。一群窮慣了的人,面對一大堆金錢,如果禁得起誘惑,于是公司利潤年年被瓜分一空。郭瑛得到了懲罰,王永昌和鼎澤洲也付出了沉重的代價。在郭瑛的指使下,這些“愿意跟著郭總走”的技術(shù)人員在“copy”完鼎澤洲的所有相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)之后,還將這些技術(shù)數(shù)據(jù)從鼎澤洲技術(shù)部的計算機里刪得一干二凈?! 】上跤啦沁@樣想,人家卻不這樣想。而郭瑛投桃報李的結(jié)果是:出走!1999年,當郭瑛感覺自己羽翼漸豐的時候,悄悄離開了鼎澤洲。在山西榆次,有個鼎澤洲環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司,生產(chǎn)磚塊成型機,在當?shù)睾苡忻N鋿|福心灰意冷,將他們盡行遣散,不但如此,他還堅決地與自己幾十年來相濡以沫的妻子辦理了離婚手續(xù)?! ∥鋿|福的企業(yè)辦了十幾年,自己的帳上竟然沒有一分錢的積蓄。這些兄弟算是看清楚了武東福,并且吃定了他。  武東福就想著法子幫著他的這些兄弟。那是一個火熱的年代,是一個什幺都敢想,什幺都敢干的年代,某國防工辦竟答應了他的請求?! ‘斘鋿|福做企業(yè)做得順風順水的時候,他記念著那些江湖上的朋友,將他們都召之麾下,給予最好的待遇。但如果企業(yè)有發(fā)展前途,我也可以做司機、助理,一個月給我三四千元也行,因為打工也是一種學習。當年李嘉琛做華豫,做一個項目成一個項目?! 】偨Y(jié)李忠文的失敗,只有一個字,那就是“順”。顧客的不斷投訴,引起政府管理部門的關(guān)注。這種運作模式,可以很好地緩解商家資金緊張的局面,但同時也潛伏著巨大的危險?! ±钪椅牡纳庾龅煤喼笔翘樍?,順得讓別人眼紅,順得連他自己也好象是做夢一樣。這是李忠文與眾不同的一面,也是他為人精明的一面。李忠文和哥哥經(jīng)過一番考察,看上了天津一家叫做“華清池”的老式澡堂子,他計劃將其改建成鞋業(yè)專賣店。他是一個漁民的兒子,從小吃不飽穿不暖。一個人如果人生太順利了,便難免自以為是,目空一切,而如果這個人又恰巧是一個企業(yè)家,那麻煩了,他的企業(yè)離“出事”不遠。外,是指社會環(huán)境與政府環(huán)境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用;內(nèi),則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務、組織管理能力及市場營銷。以《科學投資》采訪調(diào)查和研究,中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在34年之間。中國民企死亡全書序言  人類從事企業(yè)經(jīng)營活動的歷史不下千年,可是有誰見過一家千年歷史的企業(yè)?百年老店亦殊為難得。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉,美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家,倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10,若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別,這一數(shù)字可能會更加驚人。雖然這樣的分析放之四海而皆準,但如此粗線條的分析對企業(yè)的經(jīng)營管理卻毫無實際意義,既不能給正在運營著的企業(yè)提供借鑒,亦不能使它們不再覆轍重蹈。所以,有人說做企業(yè)不怕不賺錢,就怕一開始就賺錢,而且賺大錢。19歲時被人推薦到天津當學徒,學習做鞋。為了省錢,從粉刷房子到買各種裝修材料,哥兒倆都是自己動手。到1996年,李忠文和哥哥在天津已經(jīng)擁有4家鞋店,每家單店面積都在四五百平方米,生意都不錯。這時候的李忠文已經(jīng)不僅僅是個億萬富翁,而且成為社會名流,被人譽為“中國鞋王”。在“百信”起步的時候,李忠文的信譽非常好,說好10天給廠家結(jié)款就是10天結(jié)款,最多不會超過15天。因為產(chǎn)品質(zhì)量問題,“百信”銷售額急劇下降,使本已緊張的資金鏈進一步繃緊。李忠文太順了,順到他認為自己無所不能,無往而不利。做一個木紋加工器技術(shù),賺了18萬元;做一個人造大理石技術(shù),賺了600萬元;做一個合成燃料技術(shù),3個月僅招待各地的取經(jīng)者門票就收了300萬元,轉(zhuǎn)讓費又收了2000萬元。”中國搞市場經(jīng)濟短短的二十幾年,曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風光無限的企業(yè),曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風光無限的企業(yè)英雄,這些企業(yè)、這些企業(yè)英雄而今安在?《科學投資》認為,企業(yè)、企業(yè)家境遇過“順”是禍不是福,過“順”是中國民營企業(yè)的第一大敵,也是中國民營企業(yè)家的第一大敵。甚至有時候,寧肯自己吃虧,也決不肯讓朋友吃虧。要是放到如今,這真是一件無法想象的事情。他在自己的節(jié)能公司底下成立了十幾個分公司,好兄弟一人一個。為了照顧與自己一起打江山的這幫農(nóng)民兄弟的面子,在武東福經(jīng)營公司的這些年里, 衡東現(xiàn)代節(jié)能工程公司從來沒有向外面招聘過一個高級管理人員和大學生。這樣靠義氣經(jīng)營的企業(yè),分光用盡的辦企業(yè)方式,企業(yè)的發(fā)展后勁可想而知。他的理由是:自己已然如此,何必還要連累別人。公司董事長叫王永昌。他想自立門戶,自己做一番事業(yè)。掌握了大權(quán)的郭瑛開始靜悄悄地對鼎澤洲進行“改造”。郭瑛這樣做的意思很明確:以后磚塊成型機這一塊兒業(yè)務你王永昌別做了,有我郭瑛一個人玩兒就足夠了?! ≡谕跤啦磥恚耸怯懈星榈?,只要自己真心待人,真情付出,總是能夠得到別人的相應回報,所謂“投之以木桃,報之以瓊瑤”。競爭對手都在進步,“女兒紅”卻完全失去了發(fā)展后勁,等到朱公廉發(fā)現(xiàn)大勢不妙,要求公司將每年利潤留下一部分,作為企業(yè)發(fā)展的資金時,卻遭到了多數(shù)股東的反對。最容易出政績,讓人看見政績的地方在哪兒?修路、蓋樓。1994年初又一位領(lǐng)導來視察珠海,同時要參觀巨人集團,我們大家覺得64層有點犯忌諱,集團幾個負責人就一起研究提到70層,打電話向香港的設計師咨詢,對方告之技術(shù)上可行,所以就定在70層。巨人大廈原來預算為2億元,工期2年,加高到70層后,預算變?yōu)?2億元,工期拖長到6年。每個民族一層,以彰顯民族團結(jié)。正當羅志德以為問題解決,一個記者卻向上面寫了一份內(nèi)參,說路達公司亂發(fā)股票,擾亂金融市場秩序。鈦礦采選廠是路達的生命線,也是羅志德賴以起家的本錢。當年赫赫有名的步鑫生就吃過這樣的苦。步鑫生在廠子里立足不住,被迫出走,到上海,到黑龍江,去給人打工謀生。后來牟其中竟然宣稱要搞一個工程,請某位國家領(lǐng)導人“下來”以后來做?! 『緲顺錾碡毢?。他的所有的智能和創(chuàng)業(yè)好象也都體現(xiàn)在廣告上。大概連胡志標也沒有想到,自己會如此輕易地獲得成功,愛多竟然會賺這樣多的錢。1999年4月,胡志標被迫從廣東愛多電器公司董事長和總經(jīng)理的職位上“下野”。這種做法為愛多前期的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但在后期也給愛多帶來了無窮的麻煩。但前不久有朋友去獄中看望胡志標,卻發(fā)現(xiàn)在如此秋涼的天氣里,胡志標仍然穿著一件短袖T恤衫,他連買一件厚一點衣服的錢都沒有。總之,辦法多得是,可惜這些辦法胡志標一條都沒有采納。陳川東由一介政府小吏下海,十余年商海征戰(zhàn),據(jù)說打遍天下,鮮嘗敗績。因此,按最保守計算,大廈僅地產(chǎn)部分10年增值就至少可達1億元以上。首先,在派出裝修隊進駐群鷹商場的同時,陳川粵就招聘了300余名員工開始培訓,按陳川東的計劃,待商場裝修完畢,對員工的培訓也該結(jié)束了,美食大廈馬上就可以開業(yè),一點時間都不必浪費。其次,原來答應貸款給陳川東的銀行家朋友變了卦,原來答應租賃設備的朋友也表示已經(jīng)轉(zhuǎn)行,沒法給他提供設備了。他們當然不能坐視陳川粵搶自己的地盤,于是向供貨商打了招呼,誰要是向陳川粵供貨,就將其從自己的商場清理出場。眼看著裝修順利進行,只需要最后200萬元,工程就可以全部完工。有人指出,當初就是不出現(xiàn)這些問題,以群鷹商場長達10年,每年1000多萬的租賃費用(陳川東與夫子池物業(yè)簽訂的是以租代售的合同),陳川粵早晚也是個麻煩。王勇追一聽有道理,而且他也有一個想法,想將旗下的業(yè)務集中在一起。剩下3個月,他將交齊另外80萬元。沒想到這一個“時間差”一下子把他自己給“打”了進去。幸運的是,他遇上了一個識貨的主兒,使他的打工生涯過得還算愉快。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲,自己想怎幺做就怎幺做,自己愛怎幺做就怎幺做,只圖自己一時快意,全然不顧他人感受,最終招致市場的報復,自食其果。而青青商貿(mào)之所以看中古蜀純糧液,是覺得這個酒品質(zhì)不錯,市場名聲卻還沒有做起來?! ‘敁P州代理商向青青提出竄貨的要求后,老劉、小石包括吳曉昌都知道這種行為不對,但又想,廠家遠在西南,揚州遠在
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