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微觀運營標準化手冊-免費閱讀

2024-11-28 09:01 上一頁面

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【正文】 *老板的心態(tài):像老板一樣思考,像老板一樣行動。 *自信的心態(tài):對自己服務的企業(yè)充滿自信,對企業(yè)的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。 第六章 培養(yǎng)你的良好信念 歡迎大家加入雪花這個大家庭,公司的發(fā)展需要雪花每位員工的付出和努力,我們每個人都渴望成功,要怎樣做才能成為一名成功的銷售人員?以下十大心態(tài)助大家取得成功: *積極的心態(tài):積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。 *協(xié)議終端的簽約要點 *主要包括 “ 進場( M類終端)、專場、專賣、活動 ” 。 啟動型終端:有公司產(chǎn)品進店,有生動化布置,店內(nèi)銷售人員能夠?qū)井a(chǎn)品有所了解,啤酒冰凍率小于 20 %,占有率 20%以下; *展示柜陳列達標,標準為雪花展示柜或冰柜 70%陳列雪花啤酒且無競品陳列;雪花啤酒展示柜全部陳列雪花啤酒系列,競品展示柜陳列雪花啤酒系列最大化,否則視為冰凍不達標。 標準要求:有效鋪貨 — 鋪貨不是指僅僅將某一支產(chǎn)品投放到目標銷售場所,而是指針對目標銷售場所存在的不同價位、品類等細分,相應投放全品項的產(chǎn)品。 *我們是合作伙伴,我們怎么會讓你虧本?獎蓋過期的我們一般都不再回收, 但鑒于你的實際情況,我回去馬上反映給我們領(lǐng)導,希望能盡快能幫你解決。 *老板,公司做促銷不是等于給你降價。為了能幫助你完成目標,我?guī)湍阍谧罴训奈恢觅N上我們的 POP,你一定要保護好。 *我們的產(chǎn)品價格體系都是穩(wěn)定的,統(tǒng)一的,咱們合作這么久,能便宜我肯定會想到你,會優(yōu)先照顧考慮的。 你們公司的辦事效率比較低!說給我做招牌,這么久了都還沒有拿來,后來還是我自己做的。 由于保管不慎,把產(chǎn)品放在太潮濕或者 太高溫的地方。 為什么你們上次給我的貨里面有半瓶的? *我們廠生產(chǎn)的產(chǎn)品是完全符合國際生產(chǎn)標準的,請你放心,質(zhì)量是絕對過關(guān)的。雪花在市場上銷量比較大比較快,有時候產(chǎn)品都供不應求,打在上面的從某種意義上講是保鮮期而不是保質(zhì)期,也是處于對消費者負責的態(tài)度,讓大家都能喝上新鮮純正營養(yǎng)價值高的啤酒。 *回答:您說的是其實是一個 “ 啤酒異地生產(chǎn)口味統(tǒng)一 ” 的問題。 第二節(jié) 訂單推薦規(guī)范用語 遇到終端客戶說,產(chǎn)品還沒賣完,等賣完了再進。 *回答:老板,做生意要講先機,雪花啤酒公司是中國最有名、銷量最好的啤酒公司。 實施跟進步驟 成功的介紹,要把握住下列二個原則: 原則 1:(介紹產(chǎn)品時)遵循 “ 特性 —— 優(yōu)點 —— 特殊利益 —— 證明 ” 的陳述原則。 估算出上次拜訪至今的實際銷量 第四步:產(chǎn)品生動化(確保所有雪花產(chǎn)品都以正確的方式執(zhí)行生動化) 避免使用引起反面回答的招呼方式 回顧店主姓名或稱呼,選擇恰當?shù)恼Z氣與口吻 業(yè)代每 天攜帶 POP 或吸塑畫數(shù)量不少于 n張 ,若店內(nèi)不能張貼 POP,則考慮放置易拉寶或展板,易拉寶或展板在終端放置的信息應在日績效總結(jié)中體現(xiàn), 宣傳品布置、促銷品發(fā)放均應在華東營銷公司業(yè)代日工作記錄表中體現(xiàn)。 *對定格內(nèi)經(jīng)銷商進銷存進行管理,并向區(qū)域準確傳達,通過盤點庫存、核查出貨單等方式進行。達成公司產(chǎn)品在終端的生動化展示,達到最佳視覺效果,增加消費者的點擊率和消費可能。 定格業(yè)務代表定位 價值定位:企業(yè)形象代表、信息員職責、推銷員職責、理貨員職責、經(jīng)銷商管理職責、促銷活動執(zhí)行和監(jiān)控職責、價格體系維護職責、定格區(qū)域經(jīng)理職責、人員現(xiàn)場訓練職責。主要目的是為吸引終端銷售、吸引消費者消費。 客情關(guān)系 *客情:業(yè)務代表與終端關(guān)鍵人之間的關(guān)系。 新進入的市場,終端那么多如何攔截?抓主要矛盾,由高影響力終端及時擴展到一般場所,不斷擴大影響力和攔截范圍。 *最佳客情供貨商: 定義:具備長期高質(zhì)量配送,終端客情牢固,自主結(jié)帳,能夠賒銷,售后服務能力的餐飲終端酒水直接供貨商 標準: 長期高質(zhì)量配送(終端供貨關(guān)系一年以上,能保證特殊情況下的送貨及時) 終端客情牢固 (終端愿與該供貨商長期合作,終端對該供貨商服務滿意) 自主結(jié)帳 (我方不參與供貨商與終端的帳務往來) 能夠賒銷 (供貨商有實力承擔大堆頭賒銷進店,押帳等風險) 售后服務 (承擔相 關(guān)售后服務,如某些生動化道具維護,質(zhì)量事故初步處理等) 第五節(jié) 銷售 銷售概念 用老百姓的話說,銷售就是賣酒;賣給誰,賣給喝酒的人(消費者),他們在哪買,在店里(終端),也就是說如果在越來越多的終端內(nèi)占有率逐漸提高,我們的銷售就會越來越好,這就是在終端攔截顧客。 比如說,在日常走訪終端時,對產(chǎn)品和 POP 進行擺放和懸掛,產(chǎn)品陳列數(shù)量減少或兩側(cè)仍有陳列空間時進行產(chǎn)品補充、設計產(chǎn)品在貨架上的擺放效果等,這些工作都屬終端維護之列。 要求分銷商必須做到賒銷(批結(jié)),業(yè)代要負責分銷商開發(fā)和管理溝通,這樣在開發(fā)遇到困難時可以最后推出:老板,你看別的啤酒都是給你現(xiàn) 結(jié)款的,又很牛,產(chǎn)品服務也不好;其實你的店生意不錯的,這樣吧,我給公司申請一下,給你搞個特殊對待,等賣完后進下批貨時再給錢,我們相信你,你一定要好好賣。以書面協(xié)議形式固化叫個性化協(xié)議;以口頭協(xié)議形式約定的叫個性化推進。如煙雜百貨、電話亭等。包括餐飲、傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代零售、夜店四種類型。產(chǎn)品線包括以下幾個系列:雪花純生、勇闖天涯、雪花特純、雪花冰純、雪花清醇、清爽雪花、巴蜀雪花等。啤酒銷售微觀運營即指啤酒銷售工作的具體執(zhí)行層所運用到的各種戰(zhàn)術(shù)性策略、業(yè)務思想、業(yè)務措施和業(yè)務目標達成的過程要素等總和。 微觀運營是一套能夠有效整合各種資源的運營系 統(tǒng),它既是現(xiàn)代營銷的世界觀,也是行之有效的方法論。 第三節(jié) 價格 價格定義 價格就是商品價值的貨幣表現(xiàn)。終端是業(yè)務代表開展工作的主要對象,終端表現(xiàn)就是銷售表現(xiàn),擁有這類場所,才能真正擁有市場。包括小型超市、批零店、食雜店及其他。(此需求點是終端關(guān)鍵人主動提出或者是經(jīng)過啟發(fā)和引導而提出的,不是被動接受的。 *終端掌控:通過建立、培訓及管理業(yè)務團隊,按照微觀運營要求標準,完成對區(qū)域內(nèi)終端升級的過程,使我們在完美終端內(nèi) 占有率達到第一。 分銷商負責終端高質(zhì)量配送、終端維護與服務。銷售就是終端攔截。銷售力 影響力 銷售力 影響力交替上升。 *終端關(guān)鍵人:一般意義的 “ 終端關(guān)鍵人 ” 指能對店內(nèi)進貨、促銷合作等進行最終決策的人,通常是終端老板。 *兌瓶蓋:針對終端和消費者開展的,在某一時間段內(nèi),憑瓶蓋兌現(xiàn)一定數(shù)額現(xiàn)金或禮品的促銷手段。 企業(yè)形象代表:代表公司的企業(yè)形象,正確傳播公司的企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵。 *庫存盤點:盤點終端的產(chǎn)品庫存,并督導供貨商及時供貨,保證終端的合理庫存。 促銷活動執(zhí)行和監(jiān)控: *促銷活動執(zhí)行 u 執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的 戰(zhàn)役活動。 回顧拜訪目的,及上次拜訪的承諾 觀察店主的情緒 , 選擇恰當?shù)脑掝} 確保所有庫存產(chǎn)品的輪轉(zhuǎn) 實際銷量 =(上次庫存 +上次訂貨) 本次庫存 原則 2:(介紹優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)惠政策、良好對策等) 遵循 “ 提供解決問題的對策或改善現(xiàn)狀的對策 —— 對策的相關(guān)優(yōu)點 —— 描繪客戶采用后的利益 ” 的陳述順序。 第七步:行政作業(yè) 我們的產(chǎn)品上市,都是經(jīng)過科學的市場調(diào)查和分析,才正式上市的。 *你要說:你現(xiàn)在還有 *箱,估計明天晚上(后天中午)就不夠賣了,這樣明天下午(后天上午)送過來吧,少送點,每種 **箱。為確保全國雪花啤酒口味的一致性,雪花啤酒已經(jīng)全面導入了 “ 原生態(tài) ?純凈化釀造 ” 工藝,從而確保全國各地每批雪花啤酒一個味,每瓶雪花啤酒一個味。 雪花啤酒為什么比 **啤酒貴? *雪花啤酒是中國啤酒第一品牌。如果出現(xiàn)半瓶酒情況,那是非常罕見的,是因為漏氣造成的。 你們送貨不及時,服務態(tài)度又不好 ! *真是這樣嗎,你告訴我是哪臺車,號碼告訴我,我會與此相關(guān)的部門聯(lián)系,給你一個滿意的答復。不想與你們合作了。你跟我進貨都已經(jīng)是最優(yōu)惠了。(適用與有一定客情且較理性的客戶) 賣了你們那么多貨 ,禮品卻一點都沒送,必須送一點禮品來,要不就不賣了! *首先,感謝老板對我們產(chǎn)品的支持,我們做銷售的,主要是為你服務,幫老板你更好銷售。是為了讓你現(xiàn)在的產(chǎn)品流通得更快,讓你和所有消費者享受優(yōu)惠。 *開蓋有獎現(xiàn)在很受歡迎,很多產(chǎn)品都在做這方面的促銷。 M類餐飲:零
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