【正文】 公司內(nèi)部檔案保管管理規(guī)定直接負(fù)責(zé)檔案保管的完備、系統(tǒng)和安全性6：部門內(nèi)部管理履行部門的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置、人員配置、聘用、考核、獎懲的建議權(quán)以及屬員培訓(xùn)，發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動其積極性公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定 直接負(fù)責(zé)9） 員工滿意度10）核心人員流失率7：完成上級交付的其他臨時工作任務(wù)上級臨時交付任務(wù) 直接負(fù)責(zé)任務(wù)完成的及時性和有效性向集團(tuán)財務(wù)部匯報公司會計核算向本公司總經(jīng)理匯報公司財務(wù)狀況匯報保管員、結(jié)算員提供真實、有效、及時的各項會計數(shù)據(jù)。工作關(guān)系外部工作關(guān)系23 / 61最低學(xué)歷 本科 相關(guān)資格證書專業(yè)知識 計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)掌握：網(wǎng)站制作相關(guān)軟件（編程、美工）計算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)的維護(hù)。公司內(nèi)部檔案保管管理規(guī)定直接負(fù)責(zé)檔案保管的完整性、系統(tǒng)和安全性5：財務(wù)管理制度制訂從實際出發(fā)會同相關(guān)職能部門制訂各項財務(wù)管理制度，批準(zhǔn)后貫徹實施。很強(qiáng)的 計劃能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊合作較強(qiáng)的 分析能力、組織能力和控制能力任職資格工作技能一般的 溝通能力和協(xié)調(diào)能力修訂修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者17 / 612022 年 12 月 新制定履歷 會計崗位說明書崗位名稱 會計 崗位編號所屬部門 集團(tuán)財務(wù)部 直接上級 財務(wù)經(jīng)理基本情況直接下屬崗位名稱出納崗位編制1 人崗位設(shè)置目的 負(fù)責(zé)公司會計工作，對各項成本費用進(jìn)行核算分析，對公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好會計材料的歸檔工作，給公司領(lǐng)導(dǎo)者提供決策數(shù)據(jù)主要工作職責(zé)和內(nèi)容 工作依據(jù)責(zé)任程度工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1：公司財務(wù)分析對下屬子公司進(jìn)行月度成本核算及分析，使集團(tuán)管理部門及時了解成本、利潤情況；進(jìn)行月度財務(wù)報表指標(biāo)分析，使集團(tuán)管理部門了解資產(chǎn)利潤狀況；通過憑證的審核，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。主要工作職責(zé)和內(nèi)容 工作依據(jù)責(zé)任程度工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1：建設(shè)和維護(hù)集團(tuán)和子公司網(wǎng)站制定中心年度、月度網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)計劃，對各項重點的負(fù)責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定網(wǎng)站及時的建設(shè)和維護(hù)全面負(fù)責(zé)計劃可行性、維護(hù)及時性；計劃對工作重點的落實程度2：負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)安全維護(hù)針對公司局域網(wǎng)安全維護(hù)和電腦使用情況制定管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行局域網(wǎng)運營、單機(jī)運營直接負(fù)責(zé)信息安全性和設(shè)備的合理使用22 / 613：企業(yè)信息化建設(shè)根據(jù)集團(tuán)及子公司對信息化需求制定信息戰(zhàn)略計劃，并負(fù)責(zé)設(shè)計相應(yīng)解決方案，實施推行培訓(xùn)。企業(yè)會計法規(guī)、準(zhǔn)則；公司財務(wù)核算制度；子公司材料盤存表、物資處材料領(lǐng)用表及賬務(wù)資料直接負(fù)責(zé)分析報告的準(zhǔn)確性、全面性3：資金的使用管理嚴(yán)格把關(guān)本單位資金使用計劃，確實計劃準(zhǔn)確，采購物品合理，并予以合理使用資金使用計劃、物品采購單直接負(fù)責(zé)資金使用計劃和采購計劃的合理性4：資產(chǎn)管理對公司固定資產(chǎn)增、減帳物進(jìn)行日常監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，做到資產(chǎn)帳目清晰；對自制設(shè)備進(jìn)行管理并考核，保證物資不流失公司內(nèi)部資產(chǎn)管理規(guī)定、當(dāng)期財務(wù)年終報告直接負(fù)責(zé)1）資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確性2）資產(chǎn)損失率3）凈資產(chǎn)收益率5：會計檔案保管負(fù)責(zé)裝訂公司年度會計檔案及保管工作，負(fù)責(zé)保管已使用完的發(fā)票及財務(wù)有關(guān)證照。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)35 / 61協(xié)調(diào)國、地稅與企業(yè)的關(guān)系定期與相關(guān)供貨商帳目核對。企業(yè)會計法規(guī)、準(zhǔn)則；公司財務(wù)核算制度；子公司材料盤存表、物資處材料領(lǐng)用表及賬務(wù)資料直接負(fù)責(zé)分析報告的準(zhǔn)確性、全面性3：資金的使用管理嚴(yán)格把關(guān)本單位資金使用計劃，確實計劃準(zhǔn)確，采購物品合理，并予以合理使用資金使用計劃、物品采購單直接負(fù)責(zé)資金使用計劃和采購計劃的合理性3：資產(chǎn)管理對公司固定資產(chǎn)增、減帳物進(jìn)行日常監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，做到資產(chǎn)帳目清晰；對自制設(shè)備進(jìn)行管理并考核，保證物資不流失公司內(nèi)部資產(chǎn)管理規(guī)定、當(dāng)期財務(wù)年終報告直接負(fù)責(zé)1）資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確性2）資產(chǎn)損失率3）凈資產(chǎn)收益率4：會計檔案保管負(fù)責(zé)裝訂公司年度會計檔案及保管工作，負(fù)責(zé)保管已使用完的發(fā)票及財務(wù)有關(guān)證照。匯報督導(dǎo)子公司財務(wù)相關(guān)人員遵守財務(wù)制度和國家法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成財務(wù)日常工作督導(dǎo)和內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)，做好財務(wù)服務(wù)工作，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)和稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，做好納稅申報及時繳納稅款，和銀行部門協(xié)調(diào)，做好資金籌集工作。遼寧華翔集團(tuán)關(guān)鍵崗位說明書匯編ii / 612022 年 1 月 12 日1 / 61目 錄第一部分 華翔集團(tuán)總部 ..............................................1 集團(tuán)董事長兼總裁崗位說明書 ..............................................1 集團(tuán)高級副總裁崗位說明書 ................................................3 集團(tuán)常務(wù)副總裁崗位說明書 ................................................5 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 ..................................................7 集團(tuán)總會計師崗位說明書 ..................................................9 黨委書記（總裁助理）崗位說明書 .........................................11 總裁助理崗位說明書 .....................................................13 財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 ...................................................15 會計崗位說明書 .........................................................17 人力資源部部長崗位說明書 ..............................................19 信息中心主任崗位說明書 ................................................21第二部分 華翔集團(tuán)各子公司 .........................................23 營口華翔塑業(yè)公司總經(jīng)理崗位說明書 .......................................23 營口華翔塑業(yè)公司財務(wù)主管崗位說明書 .....................................25 豐潤糧油公司總經(jīng)理崗位說明書 ...........................................27 豐潤糧油公司財務(wù)主管崗位說明書 .........................................29 營口華翔物流公司總經(jīng)理崗位說明書 .......................................31 物流公司財務(wù)主管崗位說明書 .............................................33 大連思創(chuàng)經(jīng)貿(mào)公司總經(jīng)理崗位說明書 .......................................35 大連思創(chuàng)信息材料有限公司/博圖副總經(jīng)理崗位說明書 ........................37 大連思創(chuàng)信息材料公司總經(jīng)理助理崗位說明書 ...............................39 大連思創(chuàng)人力資源部部部長崗位說明書 ....................................41 大連思創(chuàng)信息材料有限公司研發(fā)中心主任崗位說明書 ........................43 大連思創(chuàng)信息材料有限公司墨水分廠廠長崗位說明書 ........................45 大連思創(chuàng)信息材料有限公司墨盒分廠廠長崗位說明書 ........................47 大連思創(chuàng)信息材料有限公司技術(shù)工程部經(jīng)理崗位說明書 ......................492 / 61 大連思創(chuàng)信息材料有限公司供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書 ..........................51 大連思創(chuàng)信息材料有限公司物流部經(jīng)理崗位說明書 ..........................53 大連思創(chuàng)信息材料有限公司質(zhì)檢中心經(jīng)理崗位說明書 ........................551 / 61第一部分 華翔集團(tuán)總部 集團(tuán)董事長兼總裁崗位說明書崗位名稱 集團(tuán)董事長兼總裁 崗位編號所屬部門 集團(tuán) 直接上級 董事會基本情況直接下屬崗位名稱集團(tuán)各副總裁、財務(wù)總監(jiān)、總會計師、總裁助理崗位編制1 人崗位設(shè)置目的 全面管理集團(tuán)事務(wù)主要工作職責(zé)和內(nèi)容 工作依據(jù)責(zé)任程度工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1：集團(tuán)戰(zhàn)略管理? 審批集團(tuán)公司的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃? 審批集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計劃? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的品牌管理? 組織協(xié)調(diào)各子公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系1)目前集團(tuán)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2)以往各年度的經(jīng)營計劃全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃的科學(xué)性和合理性2：集團(tuán)財務(wù)管理? 審批集團(tuán)公司的投融資計劃，并監(jiān)督實施? 審批集團(tuán)公司的資金使用計劃? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資金在集團(tuán)內(nèi)部各子公司間的調(diào)配1)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2)年度經(jīng)營計劃全面負(fù)責(zé)1)投融資計劃的科學(xué)性2)資金調(diào)配的合理性3：集團(tuán)人力資源管理? 審批集團(tuán)公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃? 負(fù)責(zé)集團(tuán)副總裁、總監(jiān)和其他高層管理人員的選拔和任免? 審批集團(tuán)公司各職能部門和各子公司的業(yè)績評價方案，包括考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值的確定等? 審批集團(tuán)公司和各子公司中高層管理人員的績效考核方案和考核結(jié)果運用方案1)集團(tuán)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2)年度經(jīng)營計劃3)以往的相關(guān)方案全面負(fù)責(zé)1)人力資源發(fā)展規(guī)劃的前瞻性和可行性2)各方案的可行性和實施效果2)任免人員的合理性4：重大工程項目管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項目的審批? 負(fù)責(zé)集團(tuán)對外合作項目的洽談、籌建和在建工程的管理? 負(fù)責(zé)尋找對外合作項目或招商引資工作1)工程投資計劃2)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃全面負(fù)責(zé)1)項目選擇的正確性2)工程進(jìn)度的及時性3)工程質(zhì)量2 / 615：集團(tuán)日常事務(wù)管理? 負(fù)責(zé)召集總裁辦公會議商討集團(tuán)重大事務(wù)? 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大事務(wù)的決策與審批? 負(fù)責(zé)承擔(dān)董事會賦予的其他職責(zé)1)董事會授權(quán)2)集團(tuán)規(guī)章制度全面負(fù)責(zé)決策的及時性和準(zhǔn)確性向董事會書面或口頭匯報工作成果匯報督導(dǎo)直接下屬完成各自工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)各副總裁之間的工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)1) 與政府保持良好的關(guān)系，爭取優(yōu)惠政策2) 與新聞媒體保持良好的關(guān)系，宣傳集團(tuán)的品牌工作關(guān)系外部工作關(guān)系最低學(xué)歷 相關(guān)資格證書專業(yè)知識掌握：與投資相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)熟悉：與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)管理流程業(yè)務(wù)了解范圍了解：有關(guān)院校類似研發(fā)項目的基本情況工作經(jīng)驗 五年以上集團(tuán)公司管理經(jīng)驗很強(qiáng)的：組織能力、協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系能力、開拓能力較強(qiáng)的：解決問題能力、談判能力任職資格工作技能一般的：分析能力、創(chuàng)新能力修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者2022 年 12 月 新制定修訂履歷1.3 / 61 集團(tuán)高級副總裁崗位說明書崗位名稱 集團(tuán)高級副總裁 崗位編號所屬部門 集團(tuán) 直接上級 集團(tuán)總裁基本情況直接下屬崗位名稱各子公司研發(fā)中心主任，基建項目組成員、項目攻關(guān)組成員崗位編制1 人崗位設(shè)置目的根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)基建和技術(shù)研發(fā)工作，尋找適合集團(tuán)發(fā)展的合作項目，滿足集團(tuán)項目管理與技術(shù)創(chuàng)新要求，為集團(tuán)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造前提條件和堅定基礎(chǔ)主要工作職責(zé)和內(nèi)容 工作依據(jù)責(zé)任程度工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1：集團(tuán)基建項目的管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)在大連地區(qū)二期工程基建項目的管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)其它籌建和在建工程的管理1)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2)工程投資計劃 直接負(fù)責(zé)1)工程進(jìn)度2)工程質(zhì)量3）工程費用2：集團(tuán)對外合作項目的管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)對外合作項目的洽談? 負(fù)責(zé)為集團(tuán)尋找對外合作項目? 為集團(tuán)招商引資提供建議1)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2)集團(tuán)項目開發(fā)管理辦法 直接負(fù)責(zé)1)項目潛在效益2)項目啟動周期3）開發(fā)費用3：二代墨水項目的管理? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國家發(fā)改委批復(fù)的二代墨水項目的研發(fā)相關(guān)方案和計劃全面負(fù)責(zé)達(dá)到國家統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)4：督導(dǎo)子公司的研發(fā)工作? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的研發(fā)工作? 子公司研發(fā)項目成果的階段性驗收工作? 負(fù)責(zé)向集團(tuán)就子公司重要研發(fā)崗位人選的招聘、選拔與晉升