【正文】 稅務(wù)、銷售收入會(huì)計(jì)職責(zé) ：稅務(wù)、銷售收入會(huì)計(jì) ：部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng) 、換證、換發(fā)票、印制發(fā)票等稅務(wù)業(yè)務(wù)； 、上交、增值稅、營(yíng)業(yè)稅、土崐地稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅等明細(xì)報(bào)表； ，地稅報(bào)表并依實(shí)際辦理應(yīng)崐繳業(yè)務(wù)； ； 、進(jìn)項(xiàng)稅明細(xì)表的整理，并每月計(jì)算軍品進(jìn)項(xiàng)崐稅轉(zhuǎn)出的業(yè)務(wù)； ，正確計(jì)算銷售收入； ，有無(wú)長(zhǎng)期拖欠貸款造成壞崐帳損失； 。 財(cái)務(wù)部成本科崗位職責(zé) ：成本科 ：本部門部長(zhǎng)部長(zhǎng) ：副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì) ： ； 、季度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表； ，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好財(cái)務(wù)處理及報(bào)帳工作； 、存貨帳務(wù)管理及核算； ； ，正確計(jì)算成本； ，對(duì)未達(dá)款項(xiàng)及時(shí)查詢、核對(duì)； 、獎(jiǎng)金，協(xié)助勞資部門搞好建檔登帳； 、總經(jīng)理、上級(jí)部門提供準(zhǔn)確有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，崐以便領(lǐng)導(dǎo)決策。 資金科崗位職責(zé) ：資金科 ：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) ：副科長(zhǎng)、計(jì)劃員、信貸員、會(huì)計(jì) ： ，對(duì)全公司資金進(jìn)行預(yù)算匯總； ，支出的預(yù)算； 、成本費(fèi)用、資本支出的預(yù)算及執(zhí)行。崐 ； ，搞好保密工作； 。 ^^ 辦公室及各級(jí)人員崗位職責(zé) 拡 ：辦公室 ：總經(jīng)理 ：主任、文字秘書、外事秘書、行政秘書、清潔工、崐打字工、駕駛員 ； 、會(huì)務(wù)工作； 、收、發(fā)、存； 、證照申辦、合同條款的審查； 、章印蓋章； 、廣告設(shè)計(jì)與制作； ； ； ； ，并協(xié)調(diào)各部門工作。 。 ，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，做到帳物相符。 ，不謀私利。 。 ，月經(jīng)營(yíng)報(bào)表。 。 銷售服務(wù)部工作職責(zé) ：銷售服務(wù)部 ：銷售總經(jīng)理 ：零部件供應(yīng)科、銷售服務(wù)管理科 、售后服務(wù)； 、跟蹤服務(wù)； ； ； ； ； ，加強(qiáng)對(duì)維修站的管崐理； ； ； ； ； 、專用器材的安裝。 ：廣告策劃員 ：辦公室主任 。 。 ，記錄被驗(yàn)車輛的質(zhì)量問(wèn)題，出具書面材料崐報(bào)告主管部門，要求其及時(shí)處理。 、匯總同類車型的市場(chǎng)開發(fā)，銷售的有關(guān)信息，打印崐成資料供銷員參考。 、幫助代理商搞好產(chǎn)品宣傳及銷售工作，確保完成任崐務(wù)臺(tái)量。 ：事業(yè)合作部業(yè)務(wù)員 ：事業(yè)合作部主任 ： 同銷售科銷售員主要職責(zé)。 ，保存期三年，做好保密工作。 。 ： ，經(jīng)營(yíng)核算管理。 、營(yíng)銷活動(dòng)的策劃。 。 ：產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、廣告策劃、市場(chǎng)打假。 ，匯報(bào)工會(huì)工作。 。 、干部違反黨紀(jì)、廠規(guī)崐等違法行為。 ：宣傳干事 ：部長(zhǎng) ： 、路線和公司有關(guān)政策，抓好職工宣傳教崐育工作。 。 。 。 、安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改措施。 ：業(yè)務(wù)員 ：科長(zhǎng) ： ，熟悉業(yè)務(wù)操作程序。 ，做好保密工作。 、總裝部反映KD件添刪變化情況。 《海關(guān)法》辦理本企業(yè)進(jìn)口出貨物的報(bào)關(guān)納稅等通崐關(guān)手續(xù)。 。 (KD件)妥善保管和安全工作。 ，熟練操作有關(guān)業(yè)務(wù)操作程序。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號(hào) ┃┃ │ 進(jìn)口部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營(yíng)銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁(yè) 第 頁(yè) ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡 ：進(jìn)口部 ：副總經(jīng)理 ：ＫＤ科、準(zhǔn)備科 、法規(guī)，熟悉國(guó)防金融貿(mào)易操作程序。 ，解決發(fā)生的問(wèn)題。 ：會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員 ：科長(zhǎng) ： ，擬定月、季、年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。 、達(dá)到均衡生產(chǎn)。 ，了解供需進(jìn)度。 。 ，向上級(jí)部門匯報(bào)了解崐情況。 ，熟悉合同簽訂和物資調(diào)配程序。 、工序之間辦理產(chǎn)品與材料交接（或檢驗(yàn)）工作。 ，兼任統(tǒng)計(jì)工作。 、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。 ：各生產(chǎn)部門、技術(shù)科(或車間)質(zhì)量管理技術(shù)員 ：科長(zhǎng) ，將質(zhì)量指標(biāo)逐級(jí)分解到各班組各工崐位。 、周報(bào)、月報(bào)，做好生產(chǎn)調(diào)度日記。 ，對(duì)人員調(diào)配，收入分配等提崐出可行性意見。 生產(chǎn)單位通用崗位職責(zé) ：機(jī)械部部長(zhǎng)、焊裝部部長(zhǎng)、涂裝部部長(zhǎng)、總裝部崐部長(zhǎng)、零件制造部部長(zhǎng) ：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 ：本部生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng) ： ，組織和指揮生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、崐設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 ：“現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，紀(jì)律管理，定置管崐理，生產(chǎn)管理５Ｓ活動(dòng)”工作及考核。 、供氣設(shè)備維修過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，崐參與公司重要設(shè)備機(jī)械、電器故障的技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備的安裝驗(yàn)崐收工作。 ，做到設(shè)備資料的整理歸崐檔工作。 ，指導(dǎo)安排全科人員完成本職崐工作。 、管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科調(diào)度員 ：科長(zhǎng) ： ，掌握?qǐng)?zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度情況。 。 、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。 ，提出改崐正改善方案。確保年、季、崐月生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 ，修改、崐審批工作。 ，并負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的管理工崐作和獎(jiǎng)懲方案。 。 。 9列席董事會(huì)會(huì)議。 崗位名稱：總經(jīng)理 主要職責(zé)： 1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 9建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。 5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 5制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 2選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。 9對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)部門名稱：監(jiān)事會(huì) 主要職權(quán) 1檢查公司的財(cái)務(wù) 2對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 5收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 五、高級(jí)管理人員職責(zé)崗位名稱：董事長(zhǎng) 主要職責(zé)： 1主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。 6提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 ，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 。 、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。崐 、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃。 。 。 ，各大工序之間理順關(guān)系。 。 、產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況 ，根據(jù)定額計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)各項(xiàng)崐生產(chǎn)定額指標(biāo)。 ，標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科設(shè)備管理員 ：科長(zhǎng) ： ，掌握設(shè)備分布情況，做好固定崐資產(chǎn)的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相一致。 、人身機(jī)具傷亡事故的調(diào)查分析、處理工作。 ，并檢查督促。 、新技術(shù)。 、鑰匙的管理與使用 ，做好所屬人員思想崐工作。 、銜接工作關(guān)系 ：各生產(chǎn)單位(部)技術(shù)科副科長(zhǎng) ：科長(zhǎng) ：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等。 ，寫出處理報(bào)告。 ：各生產(chǎn)部門技術(shù)科(或車間)工藝管理技術(shù)員 ：科長(zhǎng) ： 。 、分析工作，按期報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表 、帳薄并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理和保管核查崐各種生產(chǎn)成本，按計(jì)劃開出領(lǐng)料單。 ，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)部門的指示精神，組崐織學(xué)習(xí)等。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產(chǎn)│ │文件號(hào) ┃┃ │ 配套供應(yīng)部工作職責(zé) ├────────┨┃□技術(shù) □營(yíng)銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準(zhǔn)│ │共 頁(yè) 第 頁(yè) ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標(biāo) 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準(zhǔn)人│批準(zhǔn)日期│批準(zhǔn)日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡憖 ：配套供應(yīng)部 ：副總經(jīng)理 ：配套科、供應(yīng)科 ： 、物資和資金使用計(jì)劃。 、索賠手續(xù)。 、法規(guī)，了解配套、物質(zhì)操作程序。 。 ：計(jì)劃員 ：科長(zhǎng) ： ，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 ，為基層指導(dǎo)工作。 崗位職責(zé) ：供應(yīng)科科長(zhǎng) ：配套部部長(zhǎng) ：副科長(zhǎng)、計(jì)劃管理員、業(yè)務(wù)員 ： 、日材料、物資供應(yīng)計(jì)劃和資金作用情況。 。 、發(fā)放的原始憑證。 。 ，節(jié)省資崐金周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高ＫＤ件進(jìn)口報(bào)關(guān)效率。 ，及時(shí)采取處