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服裝專賣店提成方案范例五篇匯總-免費閱讀

2025-05-08 09:05 上一頁面

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【正文】   公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度?! ∈?、提成獎金發(fā)放審批流程:  按工資發(fā)放流程和財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?! ∥?、具體內(nèi)容:  營銷人員收入基本構(gòu)成:  營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據(jù)公司福利計劃另外發(fā)放)  底薪按公司薪酬制度執(zhí)行?! ∪?、制定營銷人員提成方案遵循的原則:  公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。排序制剔除了市場變化對銷售的影響,使職工的收入有保障,又鼓勵了適度的競爭;對于銷售隊伍的穩(wěn)定和提高銷售員的忠誠度有好處。  落后處罰制度  規(guī)定凡銷售額倒數(shù)第一名、第二名、第三名……予以罰款?! 「佣~制可以綜合反應(yīng)市場行情,減弱環(huán)境的劇烈變化對銷售人員收入的影響;操作起來比較簡單,可以減少誤差程度;能夠充分鼓勵內(nèi)部員工競爭,大大提高工作效率有助于控制成本?! 」戏种啤 」戏种剖侵甘孪却_定所有銷售人員總收入之和,然后在本月結(jié)束后,按個人完成的銷售額所占總的銷售額的比例來確定報酬,從而瓜分收入總額?! 〖冃浇鹬频膬?yōu)點表現(xiàn)在易于管理、調(diào)動,并使員工保持高昂的土氣和忠誠度。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業(yè)采用,國內(nèi)的企業(yè)運用得也較多?! ?4,連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人,公司有權(quán)撤換或辭退;  05,連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;  四、本辦法自20__年1月6日起執(zhí)行?! ×?【考核紀(jì)律】 ?。?) 客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;  第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離職并罰款500元?! 》b專賣店提成方案一  一、【適用范圍】  本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核?! 《?、【本政策適用期限】  三、【工資構(gòu)成】  1. 工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(1400—1800元);  2. 該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;  3. 總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補貼;  4. 崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績效;  5. 職能工資140—180元,與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關(guān)聯(lián),參與績效,績效  分數(shù)100分;(詳見附件一)  6. 效能工資560—720元,與基礎(chǔ)銷售額相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分數(shù)100分;  7. 個人業(yè)績提成,超過基礎(chǔ)銷售額部分的提成,不參與績效;  四、【基本量及銷售提成率】  1. 個人業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn): ?。?)基礎(chǔ)值標(biāo)準(zhǔn) (完成銷售額 —)  (2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (—3萬元) ?。?)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷售額 4萬元以上,具體由自己制定)。 ?。?) 不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發(fā)生此類事件時,警告  并罰款100元;第二次發(fā)生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類事件時,自動離職并罰款500元;若情節(jié)嚴重時,則視事實嚴重程度罰款100020__元,甚至送司法機關(guān)處理?! 》b專賣店提成方案三  一、工資待遇執(zhí)行辦法 ?。ㄒ唬I(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;  (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; ?。ㄈI(yè)務(wù)提成辦法:  01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;  02,百分比提成的原則: ?。?1)辦公人員提成辦法:  a、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
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