煙草行業(yè)人員工作匯報(bào)范文合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的?！ ×硗庠趩挝唤M織的技能的中，取得了較好的成績。“兩個至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中，要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切，正確處理好國家、企業(yè)、三者利益關(guān)系；對行業(yè)整體形象造成損害，這同樣是通過維護(hù)零售戶的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益?！ 《?0xx年推進(jìn)政府信息公開工作的打算 我局通過不懈努力，政府信息公開工作取得了一定進(jìn)展，但是尚存在對政府信息公開工作重要性認(rèn)識不夠，組織制度、落實(shí)制度及監(jiān)督考核制度還有待進(jìn)一步完善，信息公開不甚規(guī)范、信息量和信息公開覆蓋面不夠廣、信息公開時效性不強(qiáng)等問題?！ 。ǘ┲鲃庸_政府信息情況?！ 〖訌?qiáng)動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新； 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力； 以上是我本季度的述職，不正之處請大家批評指正?！ ≡谪浽捶峙洌Y(jié)合上級“同級同量，按客戶需求組織貨源”的銷售政策，在進(jìn)行貨源分配時部分暢銷品牌如雙喜系列，特美思系列實(shí)行同級同量，打破完全按客戶等級進(jìn)行貨源分配但部分三類品牌如“甲天下，芙蓉后，黃果樹“等在分配時主要查照平時客戶所報(bào)需求量，盡量做好滿足客戶需求； 當(dāng)前卷煙銷售過程中，到存在的問題是需求滿足率低：部分客戶未能按平均數(shù)的要求報(bào)煙；公司貨源投放不均勻客戶不清楚當(dāng)日投放品牌種類及數(shù)量導(dǎo)致亂報(bào)瞎報(bào)，使需求滿足率打大折扣。04件、116?！ ∫?、銷售和服務(wù)工作 首先，各指標(biāo)完成情況： ?。?）10月—12月銷售量分別為744?！ ∪窃诰頍煚I銷上，要切實(shí)提高對卷煙市場調(diào)控和應(yīng)變能力，扎實(shí)推進(jìn)多方協(xié)同營銷，加大穩(wěn)價促銷力度，確保卷煙價格穩(wěn)定，確保重點(diǎn)骨干品牌培育“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不斷提高卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者滿意度，努力推動卷煙營銷上水平。特別是隨著地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)與煙葉生產(chǎn)爭地、爭工、爭效所引起的煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定和布局調(diào)整壓力將更大。上半年共拒收禮品禮金5人次，其中退回3人次，；上繳市紀(jì)委2人次?！ 。ㄎ澹╆?duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 圍繞“三個加強(qiáng)”，進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。一是體系建設(shè)全力推進(jìn)?！ 。ㄈＹu監(jiān)管有力加強(qiáng) 今年以來，我們緊緊圍繞“兩個嚴(yán)格”要求，抓監(jiān)管、凈市場，專賣管理得到有力加強(qiáng)。111月份，%，%；，%；，%。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。煙草行業(yè)人員工作匯報(bào)范文合集 在我們平凡的日常里，報(bào)告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。在生產(chǎn)過程中，創(chuàng)新實(shí)施“臺帳式”管理模式和“一月一專項(xiàng)”生產(chǎn)督查考核，不斷加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和生產(chǎn)過程跟蹤考核，努力提升了煙葉大田管理精細(xì)化水平，特別是面對今年低溫霜凍、暴雨洪澇等頻發(fā)災(zāi)害天氣，全局上下不等不靠，科學(xué)應(yīng)對，在煙苗凍死達(dá)20%、凍傷達(dá)70%和大田受災(zāi)面積超萬畝、絕收達(dá)1783畝的情況下，最終穩(wěn)定了面積、穩(wěn)定了產(chǎn)量，取得了抗災(zāi)保煙的最終勝利。一是推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。111月份，共查處案件367起，%；，%，；市場凈化率達(dá)到95%，清理許可證245戶，新辦許可證96戶。按照“七個結(jié)合”的體系建設(shè)思路和要求，全面梳理完善了各項(xiàng)工作制度、流程，正式發(fā)布實(shí)施了b/0新版體系文件，努力提升了全員應(yīng)知應(yīng)會能力和體系文件執(zhí)行力，建立健全了企業(yè)各項(xiàng)管理制度。一是人事改革煥發(fā)活力。同時，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)評審，共開展經(jīng)評73項(xiàng)。 二是受卷煙銷售指令的計(jì)劃及品牌結(jié)構(gòu)等因素影響，省外及個別省內(nèi)牌號卷煙價格倒差、落地消費(fèi)率不高、市場庫存不合理等問題依然突出，零售客戶經(jīng)營利潤和滿意度仍然不高，卷煙營銷對市場調(diào)控能力有待進(jìn)一步提升。 四是在專賣管理上，要進(jìn)一步嚴(yán)格市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，繼續(xù)強(qiáng)化市場監(jiān)管區(qū)域目標(biāo)管理，扎實(shí)做好零售許可證的清理、規(guī)范工作，加大打假破網(wǎng)力度，提高市場凈化率，切實(shí)做到依法行政、規(guī)范辦案，努力推動專賣管理上水平。26件、891。26件，分別完成計(jì)劃的114。在加強(qiáng)引導(dǎo)客戶合理報(bào)煙的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短大力推行“網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)計(jì)劃”利用網(wǎng)絡(luò)“電子郵件”給客戶發(fā)送“卷煙日投放計(jì)劃表”來提高需求滿足率，
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