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煙草行業(yè)人員工作匯報(bào)范文合集(更新版)

2025-05-23 08:40上一頁面

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【正文】  一是全面完成市局下達(dá)的煙葉種植收購(gòu)、卷煙銷售任務(wù),完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及煙基建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、費(fèi)用預(yù)算等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合市局要求。  二、存在的不足與問題  20xx年,我們各方面工作雖然都取得顯著成績(jī),但也存在一些問題和不足。聯(lián)誼杯”拔河比賽等各種豐富職工精神文化生活的活動(dòng),樹立了市煙草對(duì)外的良好形象,并于四月份被市文明辦正式授牌“市文明標(biāo)兵單位”。三是日常工作規(guī)范有序。二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。三是大力穩(wěn)價(jià)促銷。四是抓實(shí)煙基建設(shè)?! ∫?、年主要工作情況 ?。ㄒ唬熑~生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展  今年以來,我們緊緊圍繞煙葉工作“三個(gè)突出”的要求,抓質(zhì)量、強(qiáng)特色,烤煙生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展。%;,同比增加6418萬元,%,同比增加7957萬元,%,三項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi),企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí),作為今年國(guó)家局專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)單位之一,我們?cè)谏呈?、永盛基地單元積極組建散葉專業(yè)化分級(jí)隊(duì)和煙農(nóng)分級(jí)互助合作組,全面推行煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu),取得了省時(shí)增效的良好成效,并于10月8日成功承辦了全國(guó)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。率先打造“貼心管家”式服務(wù),在零售客戶柜臺(tái)粘貼服務(wù)聯(lián)系卡,向客戶發(fā)放服務(wù)資料包,建立以煙草站為基地的“客戶經(jīng)理駐點(diǎn)制度”,深入開展了“優(yōu)化終端促發(fā)展,人人爭(zhēng)創(chuàng)精品街”的“6s”亮化終端活動(dòng),引導(dǎo)低業(yè)態(tài)客戶向高業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。制定并公布了市行政區(qū)域卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃,聯(lián)合工商部門建立了無證戶定期移交和無證經(jīng)營(yíng)案件移送制度,清理無證戶550戶,切實(shí)提高了市場(chǎng)凈化率,并對(duì)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了系統(tǒng)維護(hù)。圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍,抓基儲(chǔ)嚴(yán)規(guī)范,抓監(jiān)管、凈市場(chǎng),抓網(wǎng)建、優(yōu)服務(wù),抓質(zhì)量、強(qiáng)特色”的工作思路,我們對(duì)年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局、優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司和龍伏煙草站、淳口煙草站創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站工作進(jìn)行了進(jìn)一步的分解和細(xì)化,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施的配套與落實(shí),有力推動(dòng)了創(chuàng)建工作的順利開展,并在12月7日省局檢查驗(yàn)收中得到了檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。大力弘揚(yáng)“紫荊”企業(yè)文化,組織開展了“天天慈善一元捐”、“情系玉樹災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)”等一系列建整扶貧、捐資助學(xué)、助殘幫困社會(huì)公益活動(dòng)和“雙喜同時(shí),扎實(shí)開展內(nèi)培訓(xùn)外訓(xùn)工作,先后分五批選派40余名同志參加相關(guān)技能鑒定培訓(xùn),認(rèn)真組織員工積極參加行業(yè)技能比武,沈嬋、匡文基兩位同志分獲全國(guó)和全省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),員工素質(zhì)還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,個(gè)別職工人浮于事,工作拖拉,不講奉獻(xiàn),只計(jì)得失,還存在一些歪風(fēng)邪氣現(xiàn)象。為了讓更少的人抽煙,我們只有不斷的加大稅收和提高香煙的價(jià)格來實(shí)現(xiàn)我們的目的。5%、96。35%; ?。?)10—12月電子結(jié)算成功率分別為93%、94?! 《F(tuán)隊(duì)建設(shè)  我們團(tuán)隊(duì)有兩名優(yōu)秀的組員,在平時(shí)工作過程中我們本著積極溝通、合理分工、協(xié)調(diào)合作、共同進(jìn)步原則,積極協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理工作,按時(shí)按質(zhì),高效的完成部門主管交辦的工作任務(wù)?! 煵菪袠I(yè)人員工作匯報(bào)范文三  一、信息公開工作整體情況  我局政府信息公開工作圍繞煙草專賣工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)政府信息公開各項(xiàng)規(guī)章制度,按照服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、精心組織的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)制度和信息化建設(shè),規(guī)范公開程序,深化公開內(nèi)容,拓寬公開渠道,將市政府信息公開目錄管理系統(tǒng)、煙草辦事公開民主管理信息平臺(tái)網(wǎng)站和煙草外部網(wǎng)站作為發(fā)布渠道,積極參與政府網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)運(yùn)行,并依托服務(wù)大廳作為公共查閱點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)煙草專賣黨務(wù)政務(wù)公開,切實(shí)保障煙草專賣局政府信息公開工作依法、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地推進(jìn)?! 。ㄋ模┱畔⒐_收費(fèi)及減免情況?! ≈貜呢S富網(wǎng)站內(nèi)容、加強(qiáng)網(wǎng)站互動(dòng)交流等方面進(jìn)一步開展工作,及時(shí)更新部門職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置并向公眾公布,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。  我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員,主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對(duì),如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和單數(shù)量不相符時(shí),及時(shí)進(jìn)行數(shù)量和品種的核對(duì),保證賬物相符?! ‰m然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國(guó)家,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于每一位消費(fèi)者
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