江蘇某大型房產(chǎn)公司工程部職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的工作。 十五、電氣工程 1. 導(dǎo)線、套管、器具及配電箱品種規(guī)格、質(zhì)量狀況； 2. 配管、穿線、電氣器具及配電箱安裝是否按操作規(guī)程及規(guī)范執(zhí)行； 3. 配電箱、開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備的坐標(biāo)、標(biāo)高控制； 4. 避雷網(wǎng)及接地裝置的安裝； 5. 保護(hù)接地可靠程度，接地地阻測(cè)試； 6. 絕緣電阻的測(cè)試； 7. 通電試驗(yàn)記錄。 七、樓地面工程 1. 地面基土密實(shí) 程度，樓板面層的清理； 2. 基層表面平整度、標(biāo)高、坡度和基層的厚度； 3. 各種面層的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）和密實(shí)度； 4. 面層與基層的結(jié)合 ，控制砼空鼓和跑砂； 5. 陽(yáng)臺(tái)、廁所是否倒泛水、有無滲漏； 6. 踢腳線、臺(tái)度上口平直度； 7. 樓梯踏步的步數(shù)、高度、平整度及相鄰踏步的高差； 8. 樓梯扶手材料、制作、安裝、強(qiáng)度、扶手高度、欄桿間距。 附：簽證單流程圖 現(xiàn)場(chǎng) 管理員 → 工程部經(jīng)理 → 總經(jīng)理 室 → 財(cái)務(wù)室蓋 公 章 附件：質(zhì)量檢查和記錄的控制點(diǎn) 一、地基與基礎(chǔ)工程 1. 坐標(biāo)、標(biāo)高、定位放線、樁位放線的記錄； 2. 基底的土質(zhì)狀況； 3. 井點(diǎn)降水的井點(diǎn)布置及出水情況； 4. 換土或回填土是否按要求夯實(shí)； 5. 打樁的錘擊數(shù)、貫入度、打入深度混凝土的灌入量或夯入量，混凝土標(biāo)號(hào)，壓樁過程中壓力表讀數(shù)； 6. 試樁及打樁或壓樁記錄及其真實(shí)可靠性； 7. 基礎(chǔ)墊層上的軸線和標(biāo)高； 8. 基礎(chǔ)模板的尺寸； 9. 鋼筋、水泥、磚、黃砂、石子的出廠合格證及復(fù)試報(bào)告，預(yù)制樁的質(zhì)量及出廠合格證； 10. 基礎(chǔ)鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞的規(guī)格、數(shù)量和位置； 11. 防水、防潮層或防腐處理情況。 目的： 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，使公司質(zhì)量目標(biāo)得到落實(shí)。 、分發(fā)、管理和工程施工全過程的技術(shù)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更等 資料；工程竣工后整理、裝訂、歸檔；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的收集整理。 、施工單位及相關(guān)部門間的關(guān)系；配合部門 負(fù)責(zé)人 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的外部聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。 工程部經(jīng)理職責(zé) 首先，作為公司重要職能部門 負(fù)責(zé)人， 協(xié)助 公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè) ，倡導(dǎo)誠(chéng)信、開拓、創(chuàng)新、融合的企業(yè)文化 ,以維護(hù)公司利益為首要職責(zé)。 9． 設(shè)立工程部建筑工程的工程款支付臺(tái)帳 （專人負(fù)責(zé)制） ； 嚴(yán)格控制工程進(jìn)度 。 根據(jù)施工合同及補(bǔ)充協(xié)議 的約定，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、工期 進(jìn)度 的約定進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，并按合同要求支付工程款 ； 10. 負(fù)責(zé)監(jiān)理單位預(yù)付款支付審核；審查現(xiàn)場(chǎng)簽證單。 1. 負(fù)責(zé)工程部全面工作 ，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、要 自動(dòng)自發(fā)地工作，對(duì)本職工作勤思考，做到人與人、部門與部門的合作 ； 2． 負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目土建、水電安裝及配套安裝工程 等工程建設(shè)相關(guān)的事務(wù) ， 以及項(xiàng)目的外部 協(xié)調(diào)管理工作 ； 3. 審核項(xiàng)目施工階段的實(shí)施方案 ，組織對(duì)項(xiàng)目參建單位進(jìn)行評(píng)價(jià) ； 4. 參加工程招投標(biāo)小組 ， 任工程招投標(biāo)小組副組長(zhǎng)； 確保 招投標(biāo) 公平、公正 ； 5. 組織各專業(yè)預(yù)先進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審； 審批《監(jiān)理規(guī)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》 ， 對(duì)不合理設(shè)計(jì)提出變更意見 并報(bào)總經(jīng)理室； 6． 負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目施工階段的實(shí)施 及監(jiān)督工作 ；組織每 周 質(zhì)量檢查，編制工程簡(jiǎn)報(bào)；組織處理質(zhì)量、安 全事故及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件 ； 7. 嚴(yán) 把 原材料復(fù)試 關(guān)，審核施工單位的材料計(jì)劃 ，協(xié)助材料采購(gòu)工作； 8. 督促各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，按要求進(jìn)行施工管理 ； 9. 監(jiān)督監(jiān)理公司的管理行為 ； 10. 審核監(jiān)理單位預(yù)付款的支付， 根據(jù)工
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