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制造業(yè)人力資源管理手冊-免費閱讀

2025-05-08 07:09 上一頁面

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【正文】  對于符合申報專利條件的合理化建議,技術(shù)改進項目,要整理好有關(guān)材料,及時申報專利,來保護員工的勞動成果和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。批復:對采納或未采納的建議和改進項目,總經(jīng)理依據(jù)總經(jīng)理辦公會的處理意見,進行批復,并通知改進項目的提出者。、 優(yōu)秀建議等激勵標準: 參見《第十二章 員工激勵暫行規(guī)定》。處罰標準:、考勤違規(guī)違紀處罰標準:(1)委托他人或代替他人打卡的,20元/人/次,并通報批評;(2)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報批評;(3)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報批評;(4)如未履行請假程序而擅不到崗者,按曠工處理,罰款100元/人/日,一個月內(nèi)累計曠工2日或2日以上者,罰款并做辭退處理,造成公司損失的,賠償公司損失;(5)試用/學徒期員工,離職應提前7日提交《辭職申請》,請假不允許超過2日,自入職之日起7日如有請假或曠工情況,立即辭退,并扣發(fā)工資;(6)轉(zhuǎn)正/出徒(正式)員工,離職應提前1個月提交《辭職申請》,如未提交《辭職申請》而擅不到崗者或提前離廠者,按曠工處理,罰款100元/人/日,如因責任人“漏崗”而造成的公司損失,由負責責任人賠償;(7)工作時間,未經(jīng)上級主管領(lǐng)導批準,或上級領(lǐng)導批準后未與周邊同事交代去向,便離開工作崗位者,除取消當月的“滿勤獎”,加罰:中層管理人員200元/人/次,基層管理人員罰款100元/人次,普通員工罰款50元/人/次;(8)公司組織的培訓教育、會議或其他活動,如有:遲到按“考勤標準第二條進行處罰”、早退按“考勤標準第三條進行處罰”、未向組織部門請假而私自不來者按罰款50元/人/次;、會議違規(guī)違紀處罰標準:(1)參會遲到或未向組織部門事先請假而未參加會議的,罰款50元/次,如果遲到5分鐘以上者,不允許其進入會場,罰款50元/次,通報批評,會后自主學習會議精神,確保會議結(jié)果的落實。司機有責任監(jiān)督前后座的乘客扣緊安全帶。l 地面打滑l 管道等橫置l 進出口沒有標識和照明設備(或不能正常使用)l 樓梯處混亂l 欄桿或扶手松動l 玻璃松動或破碎l 用品或設備隨意堆積l 玻璃窗打開或破碎l 門窗未鎖l 電動設備無人使用時仍在運轉(zhuǎn)l 蒸汽、水、油等有泄露l 走廊阻塞l 妨礙滅火器、出水口的正常使用l 緊急出口阻塞l 設備過熱l 蘸有油的碎布l 非吸煙區(qū)的吸煙狀況l 房頂出現(xiàn)漏洞l 沒有警告標識l 電力傳輸?shù)仍O備丟失,損害,松動或錯誤放置保護裝置: 上級將監(jiān)督向員工發(fā)放工作需要的防護衣或設備的工作。l 將機器停放在適當?shù)牡胤健 經(jīng)上級許可并受正確指導后才能操縱機器或設備。l 保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。當自身受到傷害或他人受到傷害時,不允許員工進行私自處理。只有員工的充分配合,才能確保工作場所的安全性。同時也要相信匯鋒公司的領(lǐng)導都是為人正直的,在考核下屬工作時,會從客觀、真實的角度給予評價,絕不會假公濟私,也絕不允許有“吃、拿、卡、要”的貪污腐化現(xiàn)象。勤儉節(jié)約:說明:節(jié)約使用辦公費用 合理利用辦公用品 控制成本浪費。要求:積極參加公司組織的各種培訓,并能利用個人時間努力學習,提升個人業(yè)務能力及本崗位操作技能。 因故不能參加者,需提前向組織會議部門請假,說明理由,并派代表參會。 對接聽自己不能處理的電話時,可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理問題的同事。乘坐班車時嚴禁攜帶有異味或可能對車輛、人身造成不良影響的物品,不得在車上或向車外丟棄廢物,嚴禁隨地吐痰(口水)、吸煙、修剪指甲等影響公共衛(wèi)生行為發(fā)生。、走路:遵循右側(cè)通行的原則,人多時不跑、不擁擠,如遇公司領(lǐng)導和客人,應主動讓路使其先行。不宜裝戴過于引人注目的佩飾,如:耳部飾品、手部飾品等。第2條、范圍:適用于長春市某汽車零部件制造股份有限公司(以下簡稱“公司”)全體員工。. 每遲到或早退一次,從薪資中扣除20元。(四)一線操作者假期在3日內(nèi)的,請假單留存部門考勤備查,人力資源部抽查;3日及3日以上的,請假單報人力資源部存檔備查。喪期工資按員工崗位工資執(zhí)行。(二)病假: 因病治療需出具區(qū)級及以上醫(yī)院證明申請病假,在請假3日內(nèi)無醫(yī)院診斷證明按事假論。由各部門負責人指定專人負責此項工作,若考勤者因故無法開展考勤工作應指定專人代理。公司員工必須在上班前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生,換好工作服,工作時間全部進入工作狀態(tài)。(三) 工傷治療期工資福利:按職工原崗位工資支付(不低于當?shù)卣畹凸べY標準)。去醫(yī)院診治時,部門領(lǐng)導應派專人護送或由公司派車到附近醫(yī)保定點醫(yī)院就醫(yī)。2. (五)因履行職責遭致人身傷害的;當月新入廠員工屬于工傷保險申報期內(nèi),不享受工傷保險,公司用人部門領(lǐng)導有責任在新員工入廠1個月內(nèi)對員工實施安全教育,并禁止新員工直接操作機器設備。 研究生以上學歷畢業(yè)生,由總經(jīng)理辦公會研究決定。 員工離廠后當月工資公司正常支付期支付。車間停電或大修期間,車間依據(jù)生產(chǎn)部、機動保障部提供有關(guān)資料,(如設備停機明細及時間、生產(chǎn)任務調(diào)配等)合理組織操作者串休。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額,當獎罰金額大于500元時報總經(jīng)理審批。補助:補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。工作年限按員工為本企業(yè)的服務年限計算到員工離職時為止。第17條(崗位績效獎金計算辦法): 說明:崗位工資:公司效益獎金:部門考核獎金 = 4:3:3部 門計算辦法廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構(gòu)成:崗位技能工資A(即合同工資)+ 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金:人力資源部分配、 個人效益獎金系數(shù)B =(3/4 * A)/1000 、 個人效益獎金=B*1000* 截止上個月公司利潤完成率、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。(2) 員工通過學習,獲得更高一級學歷,或職稱,經(jīng)人力資源部認定其所學專業(yè)為企業(yè)所需要的,可以晉升一級。第10條(時效):員工對工資產(chǎn)生疑義時,可提出查詢申請,但在發(fā)薪日起15日內(nèi)未行使此項權(quán)力時,視為棄權(quán)。1)業(yè)務人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致,工資由人力資源部統(tǒng)一核算,財務部發(fā)放。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準。本企業(yè)駐外(鞏義子公司)人員的工資另行規(guī)定。第36條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù),應寄回有關(guān)公司物品資料,或請他人代理交接工作,但必需要有委托書。第29條 員工辭職申請獲準,則連續(xù)工作30日后辦理離職手續(xù)。各部門編制人數(shù)及職務設置,每年至少應優(yōu)化修訂一次,并于每年十二月前(年度預算核定前)提報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。職務代理第14條 各部門職務出缺時,如果沒有具備晉升條件的人員可予派任時,可提升適當人員代理職務。員工與公司簽訂合同后,在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè),否則公司有權(quán)解除勞動合同。第6條、出徒標準理論知識考試與技能考試兩項全部合格者,方可轉(zhuǎn)正,如當月只通過其中一項,待下月補考另一項合格后方可轉(zhuǎn)正。第6條、試用期的延續(xù)和終止:凡延長試用期限,聘用考核人員應在“試用員工評定表”中詳述說明原因。試用期考核通過的員工,將依據(jù)審批權(quán)限審批轉(zhuǎn)正,并確定相應待遇。公司戰(zhàn)略性招聘:因公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,經(jīng)營規(guī)模的擴大或是臨時項目的設立,需增加崗位編制,而制定的招聘計劃。第6條 薪酬管理 擬訂薪酬制度,并批準后執(zhí)行; 薪酬管理制度和方法的研究、改進; 薪酬調(diào)查; 薪資核算及審核; 薪酬體系設計、改進,按按相關(guān)程序進行審批和執(zhí)行。公開是指強調(diào)各項制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。公平是指堅持在制度面前人人平等的原則,為每名員工提供平等競爭的機會。第7條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查; 人員請假、勤務資料匯編事項。第2條、計劃內(nèi)招聘程序:在《年度人力資源編制計劃》范圍內(nèi),出現(xiàn)崗位空缺,用人部門提出用人申請,報人力資源管理部審核,最后經(jīng)主管副總批準。正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同,并為公司提供勞動關(guān)系、檔案及其他公司要求的個人資料,自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。對不能勝任者寫明原因予以辭退,試用員工在試用期內(nèi)請假達5天以上者予以辭退,病假達7天以上者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退3次或有曠工記錄者予以辭退??己?次以上還未合格的員工,不予轉(zhuǎn)正。員工保證提供的入廠證明真實有效,如經(jīng)查證有弄虛作假行為公司有權(quán)隨時解除勞動合同。第15條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補助,因晉升條件不足而代理職稱期間的年資,應列入代理人原職等的年資計算范圍。第22條 人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓上崗,由用人部門組織培訓,工資按獨立頂崗情況于當月確定薪酬及相關(guān)待遇(轉(zhuǎn)崗培訓期工資不低于政府最低工資標準); 遷調(diào)(轉(zhuǎn)崗)時機第23條 依據(jù)公司經(jīng)營需要或員工不符合原崗位工作要求,員工本人或各部門領(lǐng)導可自行向人力資源管理部申請,經(jīng)批準后執(zhí)行。部門主管應安排其他人員接替(代理)其工作和職責。工資福利結(jié)算第37條 辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。第3條(工資定義):本制度所稱工資,為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。2)崗位績效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務情況而取得的考核激勵工資。2)業(yè)務人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式,試用期的業(yè)務人員無提成。一、 崗位績效工資(一)崗位工資第11條(確定職等):為確定員工崗位職等,公司開展崗位測評工作。(3) 對于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。1月份按上年度利潤完成率計算。工齡工資的發(fā)放,應對員工當年的出勤情況和工作實績進行必要的調(diào)整。1)熱處理高溫補助:自每年6月26日開始,至9月25日止,每人每月補助50元;2)伙食補助:伙食補助人員補助標準兌現(xiàn)方式保安10元/天直接打入飯卡中公司員工 (不含公司提供免費午餐人員)在當月工資中兌現(xiàn)3)電話補助:職務移動電話補助標準總經(jīng)理800元/月營銷副總經(jīng)理800元/月生產(chǎn)采購副總經(jīng)理500元/月財務副總300元/月主管銷售、采購部長200元/月其它部長、主任50元/月采購業(yè)務員100元/月貨車司機50元/月班車司機30元/月4)加班加點工資:第22條:員工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標準已經(jīng)包含了周六加班工資。5)各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對本部門人員設定獎罰制度。三、 工資日常管理第27條(員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定):員工調(diào)崗原則上執(zhí)行新到崗位工資標準,以遷調(diào)單日期執(zhí)行日期為準。 第30條 與公司簽訂三年以上勞動合同的應屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標準。第31條 所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動合同,試用期六個月內(nèi),試用期結(jié)束必須通過出徒/轉(zhuǎn)正考核決定錄用與辭退。第3條、依據(jù)國家《工傷保險條例》:1. 職工有下列情形之一的,應當認定為工傷: (八)因公外出期間,由于工作原因,遭受交通事故或者其他意外事故傷害以及失蹤的,或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的;職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷: 工傷當事人及護送人員必須告之醫(yī)院本人有“工傷醫(yī)療保險”,治療時要使用醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)甲、乙類藥物,因個人原因使用醫(yī)保范圍外藥品,不屬于報銷范圍內(nèi)的費用由個人承擔,公司不承擔任何責任。(四) 工傷住院期間護理費:依據(jù)護理等級按當?shù)厥袌鰞r格執(zhí)行。第2條、工作制度公司實行每天8小時標準工作日,每周6天標準工作周制度,周六為加班(現(xiàn)工資標準中已包含加班費),周日各部門必須有人值班,值班人員在當月合理調(diào)休;倒班人員依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況由部門領(lǐng)導在年度內(nèi)合理調(diào)休。每天班次開始時負責考勤人員進行查崗考勤,不按時考勤或虛報考勤視為違反公司紀律。員工由于突發(fā)病不能上班,可電話委托他人代為請假,并辦理請假手續(xù)。(六)工傷假按國家相關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動部門確認公司員工屬于工傷者,以工傷假論,可請工傷假,假期按國家《工傷保險條例》執(zhí)行,工資按原崗位工資(不低于當?shù)卣畹凸べY標準)執(zhí)行。(五)非一線操作員工的請假單必須報人力資源部存檔備查。每曠工半日從薪資中扣除50元。第3條、名詞解釋:內(nèi)部客戶:是指凡到部門內(nèi)從事與工作有關(guān)行為的個人或群體。嚴禁戴舌環(huán)、臍環(huán)等。 、招呼禮儀:公司內(nèi)與同事相遇,應“點頭”示禮,與公司高層領(lǐng)導相遇應停止前行,點頭行禮并以職務相稱。班車內(nèi)嚴禁打牌、嬉笑打鬧、大聲喧嘩等影響他人舒適乘坐的行為發(fā)生。(在轉(zhuǎn)前應首先向同事簡單扼要的介紹來電“客戶”的談話內(nèi)容) 辦公區(qū)域內(nèi)應避免走動中接打電話,需要接聽電話時,應就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。 進入會場后,須自覺將手機設置為關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止會議期間接打電話,如手機發(fā)出聲響,將按規(guī)定處罰。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及操作流程,愛戴本崗位工作,嚴格律己,做合格的匯鋒公司員工。要求:勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是構(gòu)成匯鋒公司企業(yè)文化的一個部分,公司要求每一位“匯鋒人”,都要時刻保持對成本進行控制的警覺性,堅決杜絕成本浪費現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約用水、用電、用消耗品,樹立“降低成本從我做起、控制成本浪費人人有責”的新風。公司管理層的領(lǐng)導更應樹立正確的價值觀,擺明立場,是為“匯鋒”的發(fā)展而工作,還是為自己的牟利而做事。一旦發(fā)現(xiàn)危險情況或潛在危險,立即向上級或安全小組的工作人員報告,既利于己也利于公司。l 腿部、背部或頸部可能骨折、不省人事或嚴重的腦部中傷,以上任何一種情況發(fā)生時,沒有得到專業(yè)人
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