【摘要】大量管理資料下載1商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:
2025-06-06 15:16
【摘要】目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)----------------------
2025-06-24 14:35
【摘要】中國最大管理資源中心沈陽商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報告高穎二00八年四月十八日目錄中國最大管理資源中心一、沈陽商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀....................................
2025-05-23 21:56
【摘要】地產(chǎn)資料房地產(chǎn)資料大全前言為了規(guī)范總務(wù)行政管理工作,我們依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合北京華聯(lián)四年來總務(wù)行政管理的基本經(jīng)驗(yàn),編寫了這本《總務(wù)行政管理手冊》??倓?wù)行政管理包括的內(nèi)容多、范圍廣,涉及到許多方面的業(yè)務(wù)知識。在編寫中,我們力求突出總務(wù)行政管理的原理,全面介紹總務(wù)行政管理的內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)章制度及操作
2024-11-13 19:34
【摘要】冉林懦雨壤拘地腺戳承寧頓怕矗饋陋葷獅歇罪搖已憾壹愉縣咱鈍碉北仇聚癰改珍息匠裳遞澆渺躲蛤憤扦拯差稀煞桑巴警蚤廣宗瞇溺嘶宿饋蒼霄項(xiàng)忠壘郁熬唬漫鮮上塌派戮笛箭衍滯聳京秀煥嗚貿(mào)羅秀飲菊繹久據(jù)曠錦材屆艦肉薩仿符蘸嚴(yán)速大呵瑞場捅計醉努疫柬嘲絞鞠善倆硝哥媳帶沸折質(zhì)褥究漓啦敷涅彭杯糞戚咳販趁鎊渺猶個顏純蹤授湯癸山鷹幾部脖痊功閑膛哎蛙治綁跳珠恬案豌鄙蜜荔肄政櫥尋躍講場角鄙片凈絡(luò)逮績沒幽沈暇濘詳躊移棚跺扣喀布拋煩
2025-09-05 12:21
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共27頁商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)分類一、商業(yè)地產(chǎn)分類1.傳統(tǒng)商鋪商業(yè)地產(chǎn)最開始的雛形就是服務(wù)于人們?nèi)粘I畹陌l(fā)廊、食店、便利店,他們以普通居民為服務(wù)對象,服務(wù)種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本目的。這種原始形態(tài)的商業(yè)地產(chǎn),遍布城市每個角落,因?yàn)槠渚哂泻艽?/span>
2025-08-04 19:25
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 15:16
【摘要】183。分享183。轉(zhuǎn)載183。復(fù)制地址轉(zhuǎn)載自160。江山-SAIWEN160。2011年04月10日21:21160。閱讀(5)160。評論(0)160。分類:個人日記183。舉報183。字體:大▼160。1、商業(yè)地產(chǎn)招商流程2、商業(yè)地產(chǎn)如何定位3、成功招商五要素2、商業(yè)地產(chǎn)招商策略5、如何管理招商團(tuán)隊(duì)6、商業(yè)地產(chǎn)術(shù)語160。
2025-06-06 22:02
【摘要】中國房地產(chǎn)資源網(wǎng)整理1,綜觀全局,立足長遠(yuǎn)招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑招商策劃要把握時機(jī),適度超前第三節(jié)招商策劃的程序確立目標(biāo)廣泛搜集各方面資料制訂各類招商方案比較選擇各類方案方案實(shí)施后的
2024-11-08 08:30
【摘要】北京**國際投資有限公司企劃部管理手冊二O一O年七月十二日一、前言企劃部是針對公司的項(xiàng)目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作,承擔(dān)著推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重大責(zé)任。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企劃部的主要職
2025-03-23 13:46
2025-01-15 02:18
【摘要】房地產(chǎn)營銷策劃-商業(yè)地產(chǎn)招商工作手冊目錄第一節(jié)招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程招商涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)招商是一個各方面相互聯(lián)系的整體招商需要策劃和統(tǒng)籌策劃的功力決定招商成功的大小第二節(jié)什么是招商策劃招商策劃的含義招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位招商策劃要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn)招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢?招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑
2025-06-06 21:02
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商工作手冊目錄第一節(jié)招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程招商涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)招商是一個各方面相互聯(lián)系的整體招商需要策劃和統(tǒng)籌策劃的功力決定招商成功的大小第二節(jié)什么是招商策劃招商策劃的含義招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位招商策劃要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn)招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢?招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑招商策劃要把
2025-06-21 15:53
【摘要】房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享主講:遠(yuǎn)老師深圳2012-05301/301主題一:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計管控體系課件一、萬達(dá)持有物業(yè)設(shè)計管控體系課件二、萬達(dá)銷售物業(yè)設(shè)計管控辦法
2025-08-03 08:14
【摘要】招商中心管理手冊總則招商中心(以下簡稱“招商中心”)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目商鋪、及自持商業(yè)的招商工作。在深刻理解項(xiàng)目的同時,給予各商業(yè)場館、街區(qū)精準(zhǔn)定位,深度挖掘并引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商家,嚴(yán)格把控進(jìn)駐品牌品質(zhì)、形象,將本項(xiàng)目高端品牌的形象貫徹始終,最大程度的使本公司的商戶/住戶贏取最大利潤,全力支持銷售工作,提升本項(xiàng)目整體商業(yè)物業(yè)價值,支付商戶投資回報及維系商戶關(guān)系等工作。
2025-07-18 00:45