[工作總結(jié)]拔高思維層次提升決策水平-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之，思維的層次沒有上限，決策的水平?jīng)]有止境，不過無論怎樣有一條必須明確：即領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是管理， 管理的核心是決策，決策的核心是選優(yōu)，選優(yōu)的前提是確定什么樣的選優(yōu)準(zhǔn)則，而這選優(yōu)準(zhǔn)則與我們各級(jí)干部的人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀密切相關(guān)。在此基礎(chǔ)上，要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制，對(duì)在執(zhí)行決策中出現(xiàn)重大失誤的單位和個(gè)人，要依照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。在實(shí)際工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)制定決策十分重視，而對(duì)決策落實(shí)的重視和研究往往不夠，一些地方甚至出現(xiàn)了“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件，靠講話落實(shí)講話”等現(xiàn)象；有的不顧本地實(shí)際，一味強(qiáng)調(diào)“原原本本傳達(dá)”；有的曲解決策，唯我所用；有的置若罔聞，我行我素；有的投機(jī)取巧，各取所需；有的討價(jià)還價(jià)，軟拖硬抗。去年底，我們縣委、縣政府抓住黃墩鎮(zhèn)文明創(chuàng)建典型做法，果斷作出在206和318國(guó)道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速實(shí)施“一隔五化”工程的決策，結(jié)果表明，這是我縣城鎮(zhèn)化的一次飛躍，大大優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。從理論上講，正確決策依賴于完全弄清事實(shí)。當(dāng)然決策需要民主，也要集中，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志要敢于集中，大膽決策。先后制定出一系列優(yōu)惠政策，引進(jìn)海螺水泥、萬邦高森紙業(yè)等一大批項(xiàng)目。要以決策內(nèi)容為主線開展調(diào)查研究。 二、增強(qiáng)系統(tǒng)意識(shí)，不斷提高決策的針對(duì)性改革開放的深入，早已打破了“劃地為牢、圈地為王”的傳統(tǒng)局面，一個(gè)部門，一個(gè)地區(qū)，本身自成一個(gè)系統(tǒng)，它不僅內(nèi)部可分為眾多的子系統(tǒng)，具有復(fù)雜性；同時(shí)它還置身于更大的系統(tǒng)之中，具有開放性。黨的十一屆三中全會(huì)以來，我們黨重新確立了解放思想，實(shí)事求是的思想路線，做出了以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的一系列符合我國(guó)國(guó)情的重大決策，開辟了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的嶄新道路，使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民主政治建設(shè)獲得了前所未有的發(fā)展。當(dāng)前，對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)改革逐步深化，社會(huì)矛盾日益凸現(xiàn)，在這種新形勢(shì)下推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)決策更是至關(guān)重要。決策正確，就能因時(shí)順勢(shì)，凝心聚力，造福一方，形成經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的良好局面；決策失誤，不僅影響領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和威望，產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，更重要的是可能導(dǎo)致我們的事業(yè)受損甚至一時(shí)陷入困境，坐失發(fā)展機(jī)遇。與此相對(duì)照，毛澤東同志在其晚年錯(cuò)誤估計(jì)形勢(shì)，主觀與客觀相分離，作出發(fā)動(dòng)“文化大革命”的錯(cuò)誤決策，十年浩劫，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域，深及人們的思想和觀念。這些內(nèi)部的子系統(tǒng)和外部大系統(tǒng)都可視為決策的環(huán)境，我們的決策不能脫離這環(huán)境，要從環(huán)境中找到影響全局的主要矛盾；我們的決策必須服務(wù)環(huán)境，只有選準(zhǔn)了主要矛
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