【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃佳宇物流銷售人員雷區(qū)1、“私單”2、“不損壞公司形象”3、“不損害公司利益”佳宇物流市場(chǎng)體系的工作理念職業(yè)生涯規(guī)劃的意義1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,提供奮斗的策略。2、突破生活的格線,塑造清新充實(shí)的自我3、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)4、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方
2025-01-03 16:36
【摘要】員工的職業(yè)發(fā)展——共建利益分享的平臺(tái)人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢(qián)的確很重要但是——我們?yōu)槭裁垂ぷ?——員工的價(jià)值定位偉大的公司
2025-01-03 16:26
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn) 員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂(lè)工作 主講人:譚小芳 交廣營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁/首席講師 專業(yè)經(jīng)歷: 有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、國(guó)家中級(jí)拓展師、企業(yè)...
2024-10-29 02:20
【摘要】.......霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試量表及答案對(duì)照表霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試由美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德編制,主要用于確定被測(cè)試者的職業(yè)興趣傾向,進(jìn)而用于指導(dǎo)被測(cè)試者選擇適合自身職業(yè)興趣的專業(yè)發(fā)展方向和職業(yè)發(fā)展方向?;籼m德提出的6種
2025-06-22 04:40
【摘要】通威集團(tuán)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄前言 3第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 4崗位分類 4發(fā)展序列分類 4第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 8 8試用期管理 8第三章成長(zhǎng)線路設(shè)計(jì)—發(fā)展篇 10縱向發(fā)展 10橫向發(fā)展 11發(fā)展
2025-06-30 12:15
【摘要】企業(yè)員工職業(yè)道德培訓(xùn)第一部分、課程對(duì)象企業(yè)各層級(jí)員工第二部分、課程設(shè)計(jì)原由我們大部分時(shí)間對(duì)“企業(yè)文化、制度設(shè)置、薪資福利、績(jī)效考核”等問(wèn)題予以特別的重視,但是我們還是發(fā)現(xiàn)員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性沒(méi)有提高,工作進(jìn)步不大,而恰恰忽略了其中起決定作用的“人”本身的因素——真正困企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本原因是,企業(yè)員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”嚴(yán)重短缺。因?yàn)槿诵员旧淼娜觞c(diǎn),相當(dāng)一部分企業(yè)員工正在呈現(xiàn)一種機(jī)械
2025-06-23 04:58
【摘要】鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鏈枃鐢眘hikouddw璐$尞鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鈥斺€斾漢鍔涜祫婧愰儴鑱屼笟鎬佸害浜哄湪鑱屽満鑱屽満紺間華鑱屼笟鎶€鑳?Open寮€鏀劇殑蹇?jī)鎬?縐瀬鍙備笌浜掑姩璁╂垜浠敤蹇?jī)娌熼€?Close灝侀棴鐨勭幆澧?涓嶅彈澶栫晫騫叉壈璇峰皢鎵嬫満璁劇疆涓洪潤(rùn)闊?鏈夎叮鐨勮綆?
2025-06-25 02:22
【摘要】員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案 制定職業(yè)生涯目標(biāo),如同生產(chǎn)一種“產(chǎn)品”。這種“產(chǎn)品”有市場(chǎng),才有“生產(chǎn)”的必要。故在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí),要考慮到內(nèi)外環(huán)境的需要,特別是要考慮到社會(huì)與組織的需要。有需求,才有...
2025-04-01 23:41
【摘要】員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一節(jié)企業(yè)文化一.企業(yè)的奮斗目標(biāo)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,迎接挑戰(zhàn)以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”作為條件,以“迎接挑戰(zhàn)”為動(dòng)力,將“爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)界一流的航空通信公司”作為奮斗目標(biāo)。這樣一個(gè)目標(biāo),是公司恒之不息、持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,是集合萬(wàn)聯(lián)人力量、思想、價(jià)值觀于統(tǒng)一矢量的強(qiáng)大磁場(chǎng),是人步調(diào)一致的基礎(chǔ)。二.企業(yè)核心價(jià)值觀1、尊重員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)1)員工與企業(yè)
2025-05-12 01:08
【摘要】員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期:年月日填表者:姓名:年齡:部門(mén):崗位名稱:教育狀況最高學(xué)歷:畢業(yè)時(shí)間:年月畢業(yè)學(xué)校:參加過(guò)的培訓(xùn)1.5.2.6.3.7.4.8.目前具備的技能/能力技能/能力的類
2025-08-01 18:58
【摘要】40/41絕密文件嚴(yán)禁外傳湖南電廣傳媒股份有限公司企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)(咨詢成果文件編號(hào):081)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年9月目錄前言 1第一章總則 2人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 2設(shè)立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義 2職業(yè)發(fā)展
2025-06-29 09:04
【摘要】員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)目錄前言 3第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 4崗位分類 4發(fā)展序列分類 4第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 8 8試用期管理 8第三章成長(zhǎng)線路設(shè)計(jì)—發(fā)展篇 10縱向發(fā)展 10橫向發(fā)展 11發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 12個(gè)人職業(yè)發(fā)展流程 14第四章做最優(yōu)秀的實(shí)踐者—成就篇 15績(jī)效激勵(lì)制度 15
2025-06-29 07:48
【摘要】,有效開(kāi)發(fā)與合理利用公司人力資源,明確員工發(fā)展方向,發(fā)揮員工專業(yè)特長(zhǎng),促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,現(xiàn)提出員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(以下簡(jiǎn)稱職業(yè)生涯管理)實(shí)施方案如下:一、職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵職業(yè)生涯管理是指公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要,為員工提供符合其特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工確定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),并通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)、崗位交流、崗位晉升,幫助員工實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。二
2025-01-19 03:55
【摘要】員工職業(yè)技能培訓(xùn)方案一、編制目的為規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理程序,加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)員工培訓(xùn)成效,特制定本方案。二、適用范圍本公司所屬各車間在崗人員均按此方案執(zhí)行。三、管理程序1、人力資源處在公司總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司各車間員工的培訓(xùn)與考試考核,車間第一負(fù)責(zé)人為
2024-10-25 17:29
【摘要】“員工職業(yè)化”培訓(xùn)方案 培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10% 課程內(nèi)容: 一、如何建立積極心態(tài) 1、什么是職業(yè)化 ...
2024-12-03 00:07