【正文】 盤存工作一般可按下列辦法進行： （一）單件小批生產(chǎn)和輪番投產(chǎn)的生產(chǎn)類型，當(dāng)產(chǎn)品完工下場時，應(yīng)及時組織靜態(tài)盤點。 第九十條 企業(yè)生產(chǎn)管理部門所屬的毛坯庫、零部件庫，都要加強實物管理和記帳核算。但不論采用實動工時、定額工時、或者機器工時都不應(yīng)忽視各種機床小時工繳費的差別。但輔助生產(chǎn)車間如有對外銷售產(chǎn)品或?qū)ν獬兄乒I(yè)性作業(yè)，以及為自營基建工程等提供產(chǎn)品或勞務(wù)，則必須按工作命令分別歸集每項產(chǎn)品作業(yè)的費用，采用定單法核算實際成本。 2．一次交互分配法，即分兩次進行分配，第一次只限于各輔助部門之間交互分配費用；第二次是各輔助生產(chǎn)部門分配前的費用，加上分入費用，減去分出費用，計算出實際費用和單位成本，再按直接分配法分配給各基本生產(chǎn)車間和管理部門等。 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)核算 第八十五條 企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用，應(yīng)按照成本核算對象和規(guī)定的成本項目進行歸集，一般可分兩種情況： （一）只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間、部門，如供水、供電、供汽、運輸?shù)炔块T，可按車間別設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細帳。 第五節(jié) 待攤費用、遞延資產(chǎn)和予提費用核算 第八十一條 企業(yè)對于一次支付分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月產(chǎn)品成本的各種待攤費用，應(yīng)按受益期限，分月攤?cè)氤杀?，分攤期限一般不得超過一年，如超過一年，應(yīng)轉(zhuǎn)作遞延資產(chǎn)管理。 第七十七條 企業(yè)計提折舊的范圍，按集團公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 月終結(jié)算外購動力成本時，應(yīng)扣除增值稅，按無稅成本分配核算動力費用。計件工資一般應(yīng)直接計入有關(guān)的成本核算對象。 凡是經(jīng)上級主管部門、財政部門、勞動部門共同核準(zhǔn)實行工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的企業(yè)，應(yīng)按國家規(guī)定的工資基金數(shù)計算分配進入成本。專用工裝成本不多的，也可以全部計入當(dāng)月產(chǎn)品成本。 第二節(jié) 低值易耗品費用核算 第六十三條 低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動資料。 （二）由于材料采購入庫和收發(fā)工作的疏忽，造成同類材料的型號、規(guī)格、顏色等數(shù)量相互混雜， 但是沒有造成經(jīng)濟損失，或差額極為微小的材料溢缺的等量調(diào)整，經(jīng)供應(yīng)部門和財會部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，差額可以計入同類材料價格差異。 第五十九條 不論是準(zhǔn)備車間或供應(yīng)部門，對屬于生產(chǎn)工藝過程的下料工序加工，使材料具有初步零件形狀的，應(yīng)作 為基本生產(chǎn)工序，納入生產(chǎn)成本核算范圍，不應(yīng)作為自制材料成本。 第五十六條 車間（分廠）月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料，必須辦理實物退料或 “ 假退料 ” 手續(xù)。分類差異率的計算公式如下： 本月某類材料 月初結(jié)存材料的成本差異額 +本月收入材料的成本差異額 *100% 成本差異率 月初結(jié)存材料的計劃成本 +本月收入材料的計劃成本 第五十三條 核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料，都要根據(jù) 合法的材料收發(fā)憑證，經(jīng)過收發(fā)、記帳、稽核，按材料的計劃價格或?qū)嶋H價格進行核算。 3．封閉式生產(chǎn)的車間（分廠），有單獨商品產(chǎn)品出產(chǎn)的，必須進行產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的核算。 5．期間費用明細帳，按費用明細項目核算企業(yè)發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用、銷售費用，月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益，不保留余額。 （三）設(shè)置下列各種成本和費用明細帳： 1．基本生產(chǎn)明細帳，按生產(chǎn)地點和成本項目核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用。 8．廣告費，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而作廣告宣傳所支付的各項費用。包括如下內(nèi)容： 1．運輸費，是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的運雜費、搬運費等。 18．開辦費攤銷，是指企業(yè)按照規(guī)定分期攤銷的開辦費。 10．排污費，是指企業(yè)按照規(guī)定交納的排污費用。 第四十八條 期間費用的核算內(nèi)容： （一）管理費用 —— 企業(yè)行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各項費用，包括如下內(nèi)容： 1．公司費用，是指應(yīng)由企業(yè)負擔(dān)的公司經(jīng)費，包括工廠總部管理人員工資、職工福利費、折舊費、修理費、物料消耗、低值品攤銷、辦公費、差旅費和其他費用。燃料動力如能直接計入產(chǎn)品成本的，也可列入本項目。 2．間接費用。 第四十五條 企業(yè)所有商品產(chǎn)品的銷售成本，應(yīng)集中在企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。工段和班組核算，可以作為群眾性經(jīng)濟核算。 第四十條 紡織機械成臺成本核算，應(yīng)貫徹完整性原則，成臺成本包括：主機、機電配套、專件配套等完整的成本。 （二）凡是產(chǎn)品型號或型號字尾沒有改變的產(chǎn)品，即使進行了局部零件變動，局部零件材質(zhì)變動等，一般仍列入可比產(chǎn)品。在成本核算時，對于已經(jīng)發(fā)生的支出，如果其受益期不僅包括本期，而且還包括以后各期，就應(yīng)按其受益期分攤，不能全部列于本期；對于雖未發(fā)出的費用，但卻應(yīng)由本期負擔(dān)，則應(yīng)先行予提計入本期費用中，待支出時，就不再列入費用。對于支出的效益涉及若干會計年度的資本性支出，應(yīng)在與支出效益相關(guān)的各受益期，按合理的方式分配 確認為費用，分別與各受益期的收入配比，例如固定資產(chǎn)的折舊費用。 7．國家規(guī)定不得列入成本和費用的其他支出。 （三）合法性原 則。 對于成本分析中提出的主要問題，要有整改措施和實施責(zé)任人，并列入成本分析會議決議，實行跟蹤檢查考核。 第三十二條 企業(yè)成本分析應(yīng)針對成本計劃和目標(biāo)成本與實際數(shù)的差異進行分析，內(nèi)容包括： （一）成本計劃完成情況的總括分析，如生產(chǎn)費用計劃完成情況，全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況和 可比產(chǎn)品成本計劃降低指標(biāo)完成情況等?？刂颇茉聪氖紫纫獜木€路、管道方面劃清耗能責(zé)任歸屬，安裝計量儀表，減少跑、冒、滴、漏和大功率負荷空載現(xiàn) 象，保證能源單耗的降低。 （三）勞動資料的控制，要控制各種工具、刃具、量具等低值易耗品的消耗，建立限額領(lǐng)用和結(jié)合生產(chǎn)量浮動的考核制度。 第三節(jié) 成本控制和分級歸口管理 第二十七條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，將成本計劃和目標(biāo)成本的各項指標(biāo)細化，層層分解，實行成本分級歸口管理，并對實際的生產(chǎn)耗費進行嚴(yán)格審核，保證有效地控制經(jīng)濟活動，實現(xiàn)成本控制，完成目標(biāo)成 本和成本計劃。 第二十五條 成本計劃一般按下列步驟編制： （一）作好準(zhǔn)備工作。 第二節(jié) 成本計劃和費用預(yù)算 第二十條 為了保證產(chǎn)品目標(biāo)成本和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的落實，企業(yè)必須在制訂降低成本措施，綜合編制企業(yè)各專業(yè)計劃的前提下，編制成本計劃，開展經(jīng)濟核算，組織企業(yè)內(nèi)部的成本管理。 第一節(jié) 成本預(yù)測和目標(biāo)成本 第十七條 成本預(yù)測應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)測和選擇最佳經(jīng)濟效益方案的基礎(chǔ)上進行，并以目標(biāo)成本控制產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)和生產(chǎn)的耗費，實現(xiàn)產(chǎn)品的最低成本。 （二）內(nèi)部結(jié)算的組織，一般有兩種形式： 一是在財務(wù)部門設(shè)立結(jié)算中心，主要負責(zé)企業(yè)內(nèi) 部各部門之間的往來結(jié)算，核算工作較簡單。 12 產(chǎn)品零件加工及裝配工藝路線表，加工工時定額明細表，材料定額明細表，包括原材料、輔助材料、包裝材料、油漆材料等。 （四）對于車間完工的零部件和產(chǎn)成品，應(yīng)由車間填制入庫單，經(jīng)檢驗合格簽證后，送交倉庫點收入庫。在提貨時進行現(xiàn)場驗收，發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況，要及時查明原因，其應(yīng)由運輸機構(gòu) 負責(zé)的，要填寫物資破損清單，由運輸機構(gòu)簽證，明確交接雙方的經(jīng)濟責(zé)任。 （二）勞動工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。 第八條 各項定額的制訂，是一項復(fù)雜細致的工作，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門密切配合進行。 第四條 企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營責(zé)任，貫徹成本管理責(zé)任制。 第三條 企業(yè)的成本和費用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。 第二 章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作 第六條 企業(yè)應(yīng)在企業(yè)負責(zé)人和總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門，認真作好成本和費用管理的基礎(chǔ)工作。 （四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。 企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機構(gòu)和人員，統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 （二）對于在產(chǎn)品、半成品在車間之間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，應(yīng)根據(jù)工藝流程記錄的憑證，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行點數(shù)、交接。 （三）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價格。 （四）其他內(nèi)部結(jié)算價格，應(yīng)本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的原則，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下由各有關(guān)部門協(xié)作制訂，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各核算單位都必須配備專職或兼職人員，明確分工職責(zé)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制和成本管理責(zé)任制考核，開展內(nèi)部經(jīng)濟核算。 2．按單項產(chǎn)品進行目標(biāo)成本預(yù)測 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計單位產(chǎn)品銷售價格 預(yù)計單位產(chǎn)品稅金 單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =預(yù)計單位產(chǎn)品銷售價格 *（ 1產(chǎn)品稅率） 目標(biāo)利潤 /預(yù)計銷售量 單位產(chǎn)品目標(biāo)成本 =具有競爭力的市場價格 /單位產(chǎn)品售價 *單位產(chǎn)品實際成本 （二）預(yù)測銷售價格有困難的，可以參照企業(yè)類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本，或本企業(yè)歷史先進成本水平作為目標(biāo)成本。 上述成本計劃和費用預(yù)算的格式，除財政或主管部門統(tǒng)一規(guī)定外，其余的由企業(yè)自行制訂。 （三）正式編制計劃。 2．材料耗用的控制。 （七）外包外協(xié)加工費的控制，要嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家，擇優(yōu)定點的原則，加工點及價格的確定，要實行審批制度。 第三十一條 企業(yè)的成本分析應(yīng)納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析的制度。 第三十三條 企業(yè)的成本分析可采用本期實際數(shù)與計劃數(shù)對比，與上期數(shù)對比，與上年同期數(shù)對比，與同行業(yè)先進水平對比，以及因素分析法等。 （二）分期核算原則。 4．分配給投資 者的利潤，以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利，在會計處理上，應(yīng)作為利潤分配處理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用可按下列三種方式確認： 1．按因果關(guān)系確認。其基本內(nèi)容是，凡是應(yīng)計入本期的收入或支出，不論款項是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是不應(yīng)計入本期的收入或支出，即使款項已經(jīng)收到或付出，也不能算作本期的收入或支出 。企業(yè)不得在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間，盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費用，以掩蓋成本超 支或盈利補虧。成本核算方法一經(jīng)確定，應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，不得任意變更。 企業(yè)的成本管理工作，在總會計師或行使總會計師職能的領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由 財會部門具體負責(zé)。 不論采取上列哪一種核算形式，成本工作都應(yīng)該貫徹 “ 管算結(jié)合，以管為主 ” 的方針，在成本管理工作上多下功夫。它們可歸 納為： 1．直接費用：是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，能直接計入某種產(chǎn)品或勞務(wù)成本的生產(chǎn)費用。該費用分為管理費用、財務(wù)費用、銷售費用。 （五）需單獨核算廢品損失的企業(yè)，可按規(guī)定增設(shè) “ 廢品損失 ” 項目進行核算。 7．咨詢費，是指企業(yè)向咨詢機構(gòu)進行科學(xué)技術(shù)經(jīng)營管理咨詢所支付的費用，包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問，法律顧問等支付的費用。 15．技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費用。 22．其他，是指企業(yè)不包括在以上項目內(nèi)的管理費用。 5．展覽費，是指企業(yè)為促銷活動或宣傳商品舉辦展覽展銷所支付的各項費用。 第五十條 企業(yè)進行生產(chǎn)費用和成本核算的程序是： （一）根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)過程特點，生產(chǎn)組織類型，以及管理的需要，分別確定成本計算對象，選用適合的成本核算方法。 應(yīng)當(dāng)指出的是，只有實行產(chǎn)品投入產(chǎn)出的電算化管理，才可能及時完成這種大量的計算與編表工作。車間（分廠）設(shè)置成本明細帳，核算的內(nèi)容和范圍，根據(jù)不同的核算形式應(yīng)有所區(qū)別。 委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。 第五十四條 核算材料成本，應(yīng)與供應(yīng)部門發(fā)放數(shù)核對一致，然后按成本項目進行分配，計入產(chǎn)品成本計算對象或費用項目。 第五十八條 車間（分廠）設(shè)有二級材料儲備小倉庫的，必須嚴(yán)格按倉庫管理程序，專庫保管，專設(shè)帳冊憑證，專人收發(fā)保管。委托外部加工材料成本，應(yīng)包括：發(fā)生材料成本，外付材料加工費用，扣除下腳廢料回收后的實際價格。 第六十一條 鑄造車間領(lǐng)用熔鑄材料，要實行計量交接，明確經(jīng)濟責(zé)任。 （三）不論采用何種攤銷 辦法，企業(yè)都應(yīng)加強對低值易耗品的日常管理，建立在庫、在用臺帳，嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報廢手續(xù)。通用砂箱和其他鑄造工具，在領(lǐng)用時一次攤銷，但必須將當(dāng)月報廢的砂箱和其他鑄造工具辦理廢料交庫手續(xù)，沖減報廢月份的鑄工工具領(lǐng)用成本。不準(zhǔn)任意變動計提的基數(shù)和提存率。 外購電力需要經(jīng)過企業(yè)變電所變 壓輸電的，一般仍應(yīng)作為外購電力核算。無法劃分產(chǎn)品