【正文】 年輕干部的成長是一個剔除 雜質 、百煉成鋼的過程，是一個自我完善、不斷揚棄的過程。要淡泊明志， 50 寧靜致遠。要相信組織，組織上對年輕干部歷來是關心、愛護的，是公平、公正的。 越是條件艱苦、越是困難較多， 49 越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。 年輕干部要更加注重基層崗位的實踐鍛煉，更加注重艱苦崗位的鍛煉，更加注重復雜崗位的鍛煉，更加注重重要崗位的鍛煉，在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干，這樣才會更快成長起來。年輕干部有朝氣、有激情，應該將這種朝氣、激情落實到工作上，落實到行動上。要提高發(fā)展能力。要 47 注重學習實效。要講究學習方式。 學習是人類進步的階梯，是年輕干部正確成長的基本途徑。要堅定政治方向。 七、年輕干部正確成長的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話中指出： 年輕干 部要承擔起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。 五忌 飄 。終于發(fā)出 既生瑜，可生亮 的感嘆，一氣夭亡。要勇于 奉獻，關鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。 一忌 懶 。 三要揚求新爭先之長，補辨別思維能力之短。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在突擊安排某項臨時性工作時，有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些 不該說的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。 氣，缺靜氣。站位不同，胸襟不同，不僅對問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結果自然迥然相異。勤能補拙。 （三）堅守才會進步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻的準備。 （二）頭腦清醒才會成熟 干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應付，都必須盡心盡力。科學家愛迪生 ，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。要克服畏難情緒。雄心就是有膽識，敢于 冒險 ,敢于創(chuàng)新。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。其三要行善舉。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。 四是 耐心 。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能 34 公正。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。它包括基礎研究、應用研究和技術開發(fā)等內容。學習是提升核心競爭力的第一法則。但是 ,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。 學校副科級以上干部培訓報告 —— 年輕干部如何正確成長 同志們： 就年輕干部如何正確成長 講幾點意見： 一、年輕干部的核心競爭力及其構成要素 核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術的集合體 ,并非單個分散的技能或技術 ,而是知識系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合 ,是單位或個人在長期學習和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓質量。一是堅持 培訓工作自查與公司考核相結合。 （三）加強 講師團 培訓，建立健全處室培訓體系。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓方式，堅持 專題培訓 與 定期培訓 相結合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。通過選派業(yè)務骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓，以科室為單位，開展科室負責人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務培訓，組織開展員工新聞寫作知識、內控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關管理崗位員工業(yè)務技能、工作效率 雙提高 。 （二） 2020年員工培訓工作目標 通過加強培訓過程管理，強化培訓監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓質量和效果， 實現(xiàn)培訓率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達 100%。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進，降本增效 ?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔著責任，一肩擔著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 23 上文已完。 16 拌和站 100 噸水泥粉罐抗風強度計算 校核依據(jù) 《建筑結構荷載規(guī)范》 GB/T500092020 《鋼結構設計規(guī)范》 GB/T500172020 主要參數(shù) 設計參數(shù) 粉罐直徑：φ 2900mm； 粉罐高度： 13500mm（不含底錐）； 底部支腿高度： 6000mm； 上欄桿高度： 1000mm； 罐體板材材料：δ 6鋼板； 支腿材料：φ 219mm 6焊接管； 支腿橫、斜撐材料： 10槽鋼?？v梁采用 22 號工字鋼。 （ 3）拌和站設置機動車輛、設備沖洗設施、排水溝及沉淀池，施工污水處理達標后方可排入自然水系。 （ 6）配電箱內多路配電設置標記，配電箱有門、有鎖、有防雨措施， 鐵殼開關箱必須接地。按照合同文件要求，設立臨時試驗室和質檢小組，配備滿足使用要求的檢測儀器、設備。水泥漿稠度以 1820 秒為宜。 ⑸ 、預應力張拉與壓漿 ① 、鋼絞線必須有出廠合格證和質量保證書，并通過外委試驗檢測合格后方可使用。 ② 、拌和時各種材料采用 電子計量的方式進行稱量，確保偏差在允許控制范圍內。 ⑦ 、對預應力波紋管的綁扎，根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑母鼽c坐標，通過定位筋進行點焊固定，防止在澆筑混凝土時波紋管的位置發(fā)生移動。 為防止?jié)B水，先 對預制區(qū)統(tǒng)一進行場地硬化，再進行臺座的制作 。 （ 2）拌和站出入口、拌合樓控制室設置禁止、警告、指令標志。并根據(jù)不同的檢驗狀態(tài)和結果采用統(tǒng)一的材料標識牌進行標識。 （ 2）場地硬化按照四周低、中心高的原則進行，面層排水坡度 2%，場地四周設置排水溝，保證雨天場地不積水、不泥 濘，晴天不揚塵。 二 、 拌和站 組織 管理 機構 拌和站 由項目經(jīng)理部直管 ，具體組織機構見下圖： 組織機 三 、 拌和站建設 拌和站地理位置 拌和站位 S316 上行 32K+600 米左側，該處地勢 較為平緩 ，緊靠 省道項目經(jīng)理 拌和站站長 混凝土生產(chǎn)班組 水穩(wěn)運輸班組 設備 維修 班組 工地試驗室 物資設備部 水穩(wěn)生產(chǎn)班組 2 316 可由 省 道直接引便道至拌和站場區(qū)，交通便利。 該地塊 屬 槐林大翟行政 村， 占地面積約 。 （ 3） 在拌和站內修建一間廁所，保證場內清潔衛(wèi)生。 材料堆放區(qū) （ 1） 材料堆放區(qū)共分 3 個區(qū)， 不得混堆或交叉堆放，并設置明顯標志，分料倉 采用 磚砌 ， 墻厚 40cm， 墻高 ， 料堆地坪 采用 C20 混凝土 ，倉內地面設 4%的地面坡度，分料倉下部預留孔洞，防止積水。 拌和站配合比標識牌 拌 和機操作房前醒目位置懸掛混凝土配合比標識牌，尺寸 600mm400mm，油漆噴涂確保不褪色，數(shù)字采用彩筆填寫，字跡工整清晰。 為防止在梁體張拉時，由于應力集中出現(xiàn)臺座端頭下沉變形、梁體滑動等不利現(xiàn)象，在臺座端部 1米范圍內，加 長 臺座基礎。 ⑧ 、工作完畢之后，清除所有多余的部件并回收到固定地點，填寫好原始記錄，現(xiàn)場技術人員自檢合格后報請監(jiān)理工程師進行驗收。 ③ 、澆筑方式：用罐車運輸，澆筑時分層投放，及時振搗，水平分層、斜向分段（下部與上部間距 1 米左右），連續(xù)澆筑，一次性完成一片梁體的澆筑任務。 ② 、張拉用油表、千斤頂在張拉前必須進行檢定，根據(jù)檢 定數(shù)據(jù)計算油表讀數(shù)。 ③ 、壓漿以出漿端口排出濃漿時視為已將管道中的空氣、水排盡，且以注滿漿液，此時對出漿口進行特殊材料的封堵，維持管道內的壓力（不小于）不少于 2min，進行注漿口的封堵。尤其是加大原材料的檢測力 度，確保工程所使用的所有原材必須是合格的。所有電器設備必須完整、無破損，性能良好。 （ 4）施工機械設備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水排入污水處理池，然后方可排入自然水系。屋面拱架采用 50? 鋼管桁架，屋面板采用藍色鋼板。 環(huán)境參數(shù) 風速 ： 70m/s（十二級風） 基本 載荷 粉罐自重： G1 =9200 Kg=92020N 水泥重量： G2 =100000 Kg=1000000N 風載荷 PW qACKP hW ? WP 作用在水泥 罐 上的風載荷， N。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責任主題演講稿 —— 鐵肩擔責任 奉獻譜新篇 尊敬的領導，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。 責任就是擔當，就是付出， 不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護。太多太多的他們，用責任和奉獻為我們詮釋了什么是團結一心，什么是凝心聚力?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們任重道遠，不敢懈怠。 二是操作崗位員工培訓率達 100%。另一方面，抓好操作崗位人員培訓，提升操作崗位員工隊伍綜合素質。一是結合工作熱點，不定期開展 安全教育專題培訓。 積極響應公司 讓管理者成為培訓者 培訓工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團 。參考公司培訓相關管理制度，依據(jù)年度員工培訓工作機會，定期開展處室培訓工作自查自糾工作，加大對自身培訓項目的評估和考核，營造 人人重培訓，培訓出效果 的良好工作氛圍。 各科室要充分認識到員工培訓工作的重要意義，結合公司工作要求，進一步細化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓的新形式， 30 新招法，使培訓工作更具針對性，有效提升培訓效果?？梢詫€人核心競爭力定義為 :個人獨有的、長期形成并融入內質中的 31 支撐個人成長的競爭優(yōu)勢 ,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段 、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。每個人的事業(yè)和人生都是從學習開始的。知識和技術是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自己的技術、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。要堅持做好調查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng) ,在實際調研中開啟心智。 二是 誠心 。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團結人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個人要學會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 七是 虛心 。懼怕風險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應對挑戰(zhàn)的辦法。沒有這種自信， 37 愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。這既是對工作負責，也是對自己負責。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領導、同志們的幫助。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實現(xiàn)人生價值。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出