【正文】 年輕干部的成長(zhǎng)是一個(gè)剔除 雜質(zhì) 、百煉成鋼的過(guò)程，是一個(gè)自我完善、不斷揚(yáng)棄的過(guò)程。要淡泊明志， 50 寧?kù)o致遠(yuǎn)。要相信組織，組織上對(duì)年輕干部歷來(lái)是關(guān)心、愛(ài)護(hù)的，是公平、公正的。 越是條件艱苦、越是困難較多， 49 越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。 年輕干部要更加注重基層崗位的實(shí)踐鍛煉，更加注重艱苦崗位的鍛煉，更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉，更加注重重要崗位的鍛煉，在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長(zhǎng)才干，這樣才會(huì)更快成長(zhǎng)起來(lái)。年輕干部有朝氣、有激情，應(yīng)該將這種朝氣、激情落實(shí)到工作上，落實(shí)到行動(dòng)上。要提高發(fā)展能力。要 47 注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要講究學(xué)習(xí)方式。 學(xué)習(xí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，是年輕干部正確成長(zhǎng)的基本途徑。要堅(jiān)定政治方向。 七、年輕干部正確成長(zhǎng)的路徑 胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年大會(huì)上的重要講話中指出： 年輕干 部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠(chéng)黨的事業(yè)、心系人民群眾、專(zhuān)心做好工作、不斷完善自己。 五忌 飄 。終于發(fā)出 既生瑜，可生亮 的感嘆，一氣夭亡。要勇于 奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠犧牲個(gè)人的某些利益。 一忌 懶 。 三要揚(yáng)求新?tīng)?zhēng)先之長(zhǎng)，補(bǔ)辨別思維能力之短。年輕干部往往對(duì)自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時(shí)在突擊安排某項(xiàng)臨時(shí)性工作時(shí)，有時(shí)部分年輕干部會(huì)表現(xiàn)出不耐煩，沒(méi)興趣，有怨言，講條件，有時(shí)還會(huì)說(shuō)些 不該說(shuō)的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神。 氣，缺靜氣。站位不同，胸襟不同，不僅對(duì)問(wèn)題的看法不同，而且解決問(wèn)題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。勤能補(bǔ)拙。 （三）堅(jiān)守才會(huì)進(jìn)步 許多工作往往是默默無(wú)聞的，主要是盡臺(tái)下幕后之功，要有長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。 （二）頭腦清醒才會(huì)成熟 干部的成長(zhǎng)是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。不管是站在哪個(gè)位置上，你都沒(méi)有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。科學(xué)家愛(ài)迪生 ，在發(fā)明電燈的過(guò)程中，試驗(yàn)燈絲材料時(shí)，失敗了一千二百次。要克服畏難情緒。雄心就是有膽識(shí)，敢于 冒險(xiǎn) ,敢于創(chuàng)新。古人講為家盡孝的人，就能為國(guó)盡忠。其三要行善舉。一個(gè)人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。 四是 耐心 。如果你不誠(chéng)實(shí)，耍小聰明，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞，但時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)被人識(shí)破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。一個(gè)人如果沒(méi)有是非觀念，就不可能正直，也不可能 34 公正。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過(guò)程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。學(xué)習(xí)是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一法則。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長(zhǎng)、成熟、衰亡等階段。 學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長(zhǎng) 同志們： 就年輕干部如何正確成長(zhǎng) 講幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其構(gòu)成要素 核心競(jìng)爭(zhēng)力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競(jìng)爭(zhēng)合力。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。一是堅(jiān)持 培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。 （三）加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持 專(zhuān)題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開(kāi)展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的 一對(duì)一 或 一對(duì)多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展員工新聞寫(xiě)作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識(shí)面，促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。 （二） 2020年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果， 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個(gè) 100%： 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。幾十年的發(fā)展歷程，延長(zhǎng)石油人書(shū)寫(xiě)著我們的青春與忠誠(chéng)，書(shū)寫(xiě)著我們的艱辛與進(jìn)取，書(shū)寫(xiě)著我們的耕耘與收獲。我們對(duì)父母有情，對(duì)兒女有愛(ài)，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對(duì)待工作，讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效 ?；厥走^(guò)去的歲月我們延長(zhǎng)石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過(guò)了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少?lài)?yán)峻的考驗(yàn)？正因?yàn)橛辛搜娱L(zhǎng)石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長(zhǎng)石油有了長(zhǎng)足的的發(fā)展，才能讓延長(zhǎng)石油的美跨越一年又一年。 23 上文已完。 16 拌和站 100 噸水泥粉罐抗風(fēng)強(qiáng)度計(jì)算 校核依據(jù) 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB/T500092020 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T500172020 主要參數(shù) 設(shè)計(jì)參數(shù) 粉罐直徑：φ 2900mm； 粉罐高度： 13500mm（不含底錐）； 底部支腿高度： 6000mm； 上欄桿高度： 1000mm； 罐體板材材料：δ 6鋼板； 支腿材料：φ 219mm 6焊接管； 支腿橫、斜撐材料： 10槽鋼?？v梁采用 22 號(hào)工字鋼。 （ 3）拌和站設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛、設(shè)備沖洗設(shè)施、排水溝及沉淀池，施工污水處理達(dá)標(biāo)后方可排入自然水系。 （ 6）配電箱內(nèi)多路配電設(shè)置標(biāo)記，配電箱有門(mén)、有鎖、有防雨措施， 鐵殼開(kāi)關(guān)箱必須接地。按照合同文件要求，設(shè)立臨時(shí)試驗(yàn)室和質(zhì)檢小組，配備滿(mǎn)足使用要求的檢測(cè)儀器、設(shè)備。水泥漿稠度以 1820 秒為宜。 ⑸ 、預(yù)應(yīng)力張拉與壓漿 ① 、鋼絞線必須有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，并通過(guò)外委試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可使用。 ② 、拌和時(shí)各種材料采用 電子計(jì)量的方式進(jìn)行稱(chēng)量，確保偏差在允許控制范圍內(nèi)。 ⑦ 、對(duì)預(yù)應(yīng)力波紋管的綁扎，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑母鼽c(diǎn)坐標(biāo)，通過(guò)定位筋進(jìn)行點(diǎn)焊固定，防止在澆筑混凝土?xí)r波紋管的位置發(fā)生移動(dòng)。 為防止?jié)B水，先 對(duì)預(yù)制區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行場(chǎng)地硬化，再進(jìn)行臺(tái)座的制作 。 （ 2）拌和站出入口、拌合樓控制室設(shè)置禁止、警告、指令標(biāo)志。并根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果采用統(tǒng)一的材料標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （ 2）場(chǎng)地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行，面層排水坡度 2%，場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，保證雨天場(chǎng)地不積水、不泥 濘，晴天不揚(yáng)塵。 二 、 拌和站 組織 管理 機(jī)構(gòu) 拌和站 由項(xiàng)目經(jīng)理部直管 ，具體組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 組織機(jī) 三 、 拌和站建設(shè) 拌和站地理位置 拌和站位 S316 上行 32K+600 米左側(cè)，該處地勢(shì) 較為平緩 ，緊靠 省道項(xiàng)目經(jīng)理 拌和站站長(zhǎng) 混凝土生產(chǎn)班組 水穩(wěn)運(yùn)輸班組 設(shè)備 維修 班組 工地試驗(yàn)室 物資設(shè)備部 水穩(wěn)生產(chǎn)班組 2 316 可由 省 道直接引便道至拌和站場(chǎng)區(qū)，交通便利。 該地塊 屬 槐林大翟行政 村， 占地面積約 。 （ 3） 在拌和站內(nèi)修建一間廁所，保證場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生。 材料堆放區(qū) （ 1） 材料堆放區(qū)共分 3 個(gè)區(qū)， 不得混堆或交叉堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)志，分料倉(cāng) 采用 磚砌 ， 墻厚 40cm， 墻高 ， 料堆地坪 采用 C20 混凝土 ，倉(cāng)內(nèi)地面設(shè) 4%的地面坡度，分料倉(cāng)下部預(yù)留孔洞，防止積水。 拌和站配合比標(biāo)識(shí)牌 拌 和機(jī)操作房前醒目位置懸掛混凝土配合比標(biāo)識(shí)牌，尺寸 600mm400mm，油漆噴涂確保不褪色，數(shù)字采用彩筆填寫(xiě)，字跡工整清晰。 為防止在梁體張拉時(shí)，由于應(yīng)力集中出現(xiàn)臺(tái)座端頭下沉變形、梁體滑動(dòng)等不利現(xiàn)象，在臺(tái)座端部 1米范圍內(nèi)，加 長(zhǎng) 臺(tái)座基礎(chǔ)。 ⑧ 、工作完畢之后，清除所有多余的部件并回收到固定地點(diǎn)，填寫(xiě)好原始記錄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 ③ 、澆筑方式：用罐車(chē)運(yùn)輸，澆筑時(shí)分層投放，及時(shí)振搗，水平分層、斜向分段（下部與上部間距 1 米左右），連續(xù)澆筑，一次性完成一片梁體的澆筑任務(wù)。 ② 、張拉用油表、千斤頂在張拉前必須進(jìn)行檢定，根據(jù)檢 定數(shù)據(jù)計(jì)算油表讀數(shù)。 ③ 、壓漿以出漿端口排出濃漿時(shí)視為已將管道中的空氣、水排盡，且以注滿(mǎn)漿液，此時(shí)對(duì)出漿口進(jìn)行特殊材料的封堵，維持管道內(nèi)的壓力（不小于）不少于 2min，進(jìn)行注漿口的封堵。尤其是加大原材料的檢測(cè)力 度，確保工程所使用的所有原材必須是合格的。所有電器設(shè)備必須完整、無(wú)破損，性能良好。 （ 4）施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水排入污水處理池，然后方可排入自然水系。屋面拱架采用 50? 鋼管桁架，屋面板采用藍(lán)色鋼板。 環(huán)境參數(shù) 風(fēng)速 ： 70m/s（十二級(jí)風(fēng)） 基本 載荷 粉罐自重： G1 =9200 Kg=92020N 水泥重量： G2 =100000 Kg=1000000N 風(fēng)載荷 PW qACKP hW ? WP 作用在水泥 罐 上的風(fēng)載荷， N。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無(wú)華，卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)：有一種存在，看似無(wú)形，卻最是令人豪情萬(wàn)丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長(zhǎng)石油之家！延長(zhǎng)石油是我家，發(fā)展靠大家。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出， 不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時(shí)時(shí)付出，刻刻呵護(hù)。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們?cè)忈屃耸裁词菆F(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力?；仡欉^(guò)去，我們?yōu)閹资陙?lái)所取得的成績(jī)感到自豪；展望未來(lái)，新形勢(shì)下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開(kāi)展 安全教育專(zhuān)題培訓(xùn)。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時(shí)間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團(tuán) 。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì)，定期開(kāi)展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對(duì)自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核，營(yíng)造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。 各科室要充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式， 30 新招法，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性，有效提升培訓(xùn)效果?？梢詫€(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為 :個(gè)人獨(dú)有的、長(zhǎng)期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的 31 支撐個(gè)人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,它是能使個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段 :無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力階段、一般競(jìng)爭(zhēng)力階段 、初級(jí)核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、成熟核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱化階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力新生階段。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開(kāi)始的。知識(shí)和技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開(kāi)發(fā)能力 ,形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心 ,才能令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和超越 ,從而保持長(zhǎng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷得到提高和更新。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn) ,從群眾的智慧中吸取營(yíng)養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開(kāi)啟心智。 二是 誠(chéng)心 。誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本，青年干部只有誠(chéng)實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。一個(gè)人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會(huì)與社會(huì)格格不入。要滿(mǎn)腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 七是 虛心 。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人，只能做無(wú)名鼠輩；有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會(huì)是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問(wèn)題的決心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。沒(méi)有這種自信， 37 愛(ài)迪生發(fā)明電燈就不能成功。這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。在困難的時(shí)候、提拔慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿(mǎn)足甚至遇到委屈的時(shí)候，要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開(kāi)闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長(zhǎng)、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個(gè)人成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，做到忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專(zhuān)心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。年輕干部工作起來(lái)生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出