遠(yuǎn)鴻房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 四 章 附則 第十條 本管理辦法由 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心 擬定， 財(cái)務(wù)中心 解釋。若 集團(tuán)公司 職能 部門(mén) 有查詢(xún)各公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的需求，應(yīng)由 總裁 審批。該部分要有一個(gè)好的分析思路。 第三條 本 管理辦法 適用 集團(tuán)公司 以及 各 控股 子公司財(cái)務(wù)分 析管理 ，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行 。 第二章 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制 第四條 各子公司財(cái)務(wù) 部 應(yīng)于年度終了、季度終了、月度終了，按照 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心 統(tǒng)一部署編制年、季、月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，收集其他部門(mén)提供的分析資料，將各項(xiàng)分析指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)其差異進(jìn)行分析，找出原因，提出改進(jìn)措施和加強(qiáng)管理的建議。 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析 —— 集團(tuán)公司 情況分析 —— 各子公司情況分析；在每一部分里，按本月分析 —— 本年累計(jì)分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析 —— 銷(xiāo)售情況分析 —— 成本控制情況分析展開(kāi)。 第九條 財(cái)務(wù)分析報(bào)告作為財(cái)務(wù)分析例會(huì)重要的書(shū)面材料 （ 1） 各子公
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