創(chuàng)新質(zhì)量安全管理思路推進(jìn)項(xiàng)目快速施工-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前已貫通隧道10座，大部分橋梁墩身拔地而起，車站、路基大部已成型。、鑄造核心隊(duì)伍根據(jù)需要對(duì)自建型施工班組開展軍事輪訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)教育與管理，不斷提高素質(zhì)，著力打造軍事化標(biāo)準(zhǔn)班組，在遇特殊地質(zhì)困難和外部環(huán)境時(shí)能保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保持攻堅(jiān)克難信心。對(duì)各種檢查通報(bào)須及時(shí)傳達(dá)給隊(duì)部相關(guān)管理人員，以便及時(shí)采取配套措施。強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量過程檢測(cè)，定期進(jìn)行試驗(yàn)工作和無損檢測(cè)，了解掌握軟基處理效果、樁基完整性和混凝土實(shí)體強(qiáng)度、厚度、密實(shí)度、鋼筋保護(hù)層等，制定預(yù)防處理措施，充分利用原班組或在施工半年后配置質(zhì)量缺陷整治隊(duì)伍，邊施工邊整治隱患，減少后期處理成本，確保按時(shí)交付合格滿意工程。對(duì)執(zhí)行不力、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。通過質(zhì)量安全責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和員工，形成全員、全方位、全過程質(zhì)量管控。同時(shí)編制應(yīng)急救援預(yù)案和演練計(jì)劃，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員開展演練，提高施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。所有工點(diǎn)嚴(yán)格按業(yè)主開工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求和審批條件、開工程序組織驗(yàn)收和審批。項(xiàng)目研發(fā)、使用了黃土隧道銑挖機(jī)械及走行式鋼架安裝機(jī)、有效應(yīng)用了混凝土濕噴機(jī)械手作業(yè)、24米長(zhǎng)自行式仰拱作業(yè)棧橋、水溝電纜槽定型移動(dòng)模架、襯砌臺(tái)車U型滑槽逐窗澆注混凝土及帶模注漿工裝等。一是成立方案預(yù)控和科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，分級(jí)落實(shí)預(yù)控管理職責(zé)，提前優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)要素投入，比選重點(diǎn)工程施組方案，系統(tǒng)推進(jìn)工藝性試驗(yàn)與總結(jié)，以及項(xiàng)目科技創(chuàng)新，保障和支撐標(biāo)段工程施工有序推進(jìn)。，首先要強(qiáng)化規(guī)章制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性，使人不敢“越雷池、紅線一步”。工區(qū)根據(jù)需要分別設(shè)立專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，在作業(yè)隊(duì)派駐質(zhì)檢員和安全員，同時(shí)將分包隊(duì)伍納入管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理。強(qiáng)化和創(chuàng)新安質(zhì)管控思路 推進(jìn)蒙華項(xiàng)目快速施工 王才高（中鐵五局蒙華鐵路15標(biāo)經(jīng)理部 河南盧氏 472200）前言眾所周知，工程施工中質(zhì)量安全管控是項(xiàng)目管理的一個(gè)最重要環(huán)節(jié)，其管理力度和效果直接影響到項(xiàng)目社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的好壞。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)杜絕從該經(jīng)費(fèi)中結(jié)余增補(bǔ)項(xiàng)目效益的想法，防止造成投入不足形成“巧婦難為無米之炊”的局面，減少意外損失。二要強(qiáng)化規(guī)章制度結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的可操作性與實(shí)用性，“接地氣”，讓人能遵章會(huì)遵章。二是實(shí)施質(zhì)量保證手段（以檢驗(yàn)為手段、以工序管理為手段、以開發(fā)“四新”為手段）。采用鋼筋籠滾焊機(jī)保證灌注樁鋼筋籠的加工精度和效率，采用全自動(dòng)數(shù)控火焰切割機(jī)和數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)、鋼筋冷彎?rùn)C(jī)配套加工隧道施工用格柵拱架等。、作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)、工序作業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞過程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)關(guān)鍵，抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。、控制原材料、成品、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量把好材料招標(biāo)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。 ，是工程實(shí)體的實(shí)際操作者和安全質(zhì)量要求的具體實(shí)施者。、嚴(yán)格混凝土管理及工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)與治理，通過采購(gòu)合格質(zhì)量原材料，認(rèn)真進(jìn)行配合比研究及落實(shí)到拌制生產(chǎn)中，加強(qiáng)施工運(yùn)輸管理、澆筑振搗及養(yǎng)護(hù)，形成體系管理。、強(qiáng)化履職履責(zé)，提高執(zhí)行力、分析、吸取同類工程安全質(zhì)量問題發(fā)生的原因及教訓(xùn)。，獎(jiǎng)在實(shí)處罰得心疼。綜合效果、強(qiáng)化自控主體
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